04 2025 档案
摘要：电机控制器，作为电动汽车的核心部件之一，是汽车动力性能的决定性因素。它从整车控制器获得整车的需求，从动力电池包获得电能，经过自身逆变器的调制，获得控制电机需要的电流和电压，提供给电动机，使得电机的转速和转矩满足整车的要求。 本文带你初步了解，这个小盒子，都搞什么鬼。 1电机控制器在电动汽车中的位置和
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posted @ 2025-04-30 22:42
jason2026
摘要：1、电气主接线 储能电站推荐接入电压等级：8kw及以下 220V/380V8~1000kw 380V500kw~8MW 10kV8~100MW 35~110kV100MW以上 220kV及以上 2、主要电气设备 （1）电池系统 电池系统的成组方式及拓扑架构应与功率变换系统相匹配； （2）升压变流系统
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posted @ 2025-04-30 22:25
jason2026
摘要：系统应配备能量管理系统EMS，接入光伏电站监控系统，统一协调控制储能成套工程中的各个设备，同时管理统计储能系统充放电电量与储能系统各组成设备，对其进行调节控制和相关运行参数的采集。同时，EMS接入光伏电站后台系统，预留光伏电站远动接入的接口，应可支持电网调度，根据调度指令提供有功、无功支撑。 储能系
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posted @ 2025-04-30 22:25
jason2026
摘要：光伏储能 光伏发电是我国能源和电力可持续发展战略的重要组成部分，而由于光伏输出功率的波动性和随机性较强，光伏电力的不稳定性限制了接入和输送，为了解决这个问题，储能技术因运而生，可以实现削峰填谷、负荷跟踪、调频调压、电能质量治理等功能。 储能系统的主要模式包括配置在电源直流侧的储能系统、配置在电源交流
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posted @ 2025-04-30 22:24
jason2026
摘要：一、中试线和普通生产线在功能和规模上有显著区别： 功能不同： 中试线：主要用于验证和优化生产工艺，确保实验室研发的技术在实际生产中可行，它兼具试验和小规模生产的功能，帮助发现和解决设计和工艺中的问题。 普通生产线：用于大规模量产，目标是高效、稳定地生产出符合质量标准的产品，生产线的设计和运行以最大化
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posted @ 2025-04-30 22:23
jason2026
摘要：锂离子电池具有高能量密度、较高循环寿命（3000-6000次以上）、高能量效率（94%-98%）和无污染等特点。 锂离子电池在充电过程中，锂离子从正极材料脱出，通过电解质扩散到负极，并嵌入的负极晶体中，同时得到由外电路从正极流入的电子，放电过程则与之相反。 磷酸铁锂和三元材料，是目前发展最为成熟的两
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posted @ 2025-04-30 22:23
jason2026
摘要：锂离子电池PACK技术在储能行业中扮演着重要角色。它是通过将多个锂离子单体电芯组通过并串联的方式连接而成的电池模组，同时考虑到系统机械强度、热管理、BMS匹配等问题。其组成主要包括单体电池模块、电气系统、热管理系统、箱体和BMS等部分。 1.定义 锂离子电池电池PACK又称电池模组是一种锂离子电池的
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posted @ 2025-04-30 22:22
jason2026
摘要：一、储能电池参数 01 安装参数 1）重量/长宽高（weight/dimensions） 需要根据不同的安装方式，考虑地面或者墙面的承重，安装条件是否满足。需要考虑可用安装空间，电池系统长宽高是否会在此空间受限。 2）安装方式（installation） 在客户现场如何安装，安装难度，如落地式/壁挂
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posted @ 2025-04-30 22:21
jason2026
摘要：储能规模 基本上按容量或功率来划分，分为小型，中型，大型： 小型：容量小于1MWh 或1MW 功率中型：介于小型和大型之间大型：容量小于30MWh 或30MW 功率 这个定义，设计规划是符合国标电化学储能电站设计规范要求的。 如6MW/12MWh：6MW/12MWh的储能，功率为6MW，即每个小时能
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posted @ 2025-04-30 22:20
jason2026
摘要：储能基础知识【一】 1、基础名词、概念、对应的英文单词、系统组成 2、储能电池系统组成图 3、性能指标 1、基础名词、概念、对应的英文单词、系统组成 电池储能系统（Battery Energy Storage System, BESS）； 电芯（Battery Cell）：单个电池，电池的最小单元；
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posted @ 2025-04-30 22:20
jason2026
摘要：储能电池包PACK产线一般是指电池组各模块的有机结合，其工序分为出产、组装、包装三大部分。 储能电池包PACK自动生产线原理是将生产电池包工序实现智能自动化生产，将上下工序的自动化设备相连，人与自动化设备相互配合，从于从实现电池自组配，重要关键工序用自动化设备完成，保证电池包品质，提高生产效率，每一
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posted @ 2025-04-30 22:18
jason2026
摘要：方形锂电池典型问题和应对 1）侧面鼓胀问题 锂离子电池在充放电过程中电池的内部存在一定的压力(经验数据0.3～0.6 MPa)，在相同的压力下，受力面积越大，电池壳壁的变形越严重。引起电池膨胀的重要原因：化成时形成SEI 的过程中产生气体，电池内气压升高，由于方形电池平面结构耐压能力差，因此造成壳体
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posted @ 2025-04-30 22:16
jason2026
摘要：锂电池由于材料的关系，决定了锂电池不能被过充、过放、过流，同时短路和在超高温度下充放电也会造成很大的风险，所以锂电池通常搭载保护板同时使用。 锂电池保护板的设计功能含如下几点： 1、过充电检出电压 2、过充电解除电压 3、过放电检出电压 4、过放电解除电压 5、过电流1检出电压 6、过电流2检出电压
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posted @ 2025-04-30 19:51
jason2026
摘要：锂电池组自动化生产流程详解，随着电池行业的发展，重量轻，能量密度高，体积小的锂电池越来越收市场欢迎，锂电池的普及程度也越来越大，从日常穿戴，家用数码产品，到户外设备，UPS后备电源，电动工具，交通工具上几乎都有锂电池的配备。锂电池的需求量上涨，同时也推动了锂电池PACK 和BMS行业的发展。 深圳市
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posted @ 2025-04-30 19:48
jason2026
摘要：航模无人机用高倍率聚合物电池为什么会鼓包 1）工艺问题 锂电池在上游电芯工厂生产时电解液本身的质量问题，或者液位不标准，正负极材料质量不过关，电机涂层不均匀或者外壳变形等材料相关的问题，另外装配密封不良导致粉尘落入或者装配时存在漏液的现象。 2）存放或操作不当 过度充电，或者过度放电会使电池内部产生
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posted @ 2025-04-30 19:41
jason2026
摘要：近几年锂电池行业的飞速发展，推动着各行业变幻发展，除我们经常关注的电动汽车产品。日常生活中使用的电动工具，也越来越离不开锂电池。目前绝大多数电动工具任然使用的是18650锂电池作为主要的动力来源，但是随着21700锂电池的面世，这一局面正逐渐被打破。 电动工具锂电池到底该选18650还是21700
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posted @ 2025-04-30 19:41
jason2026
摘要：电池成组的生产过程叫做电池PACK，电池PACK时可以是单只电池二次加工，也可以是多只电池串联并联的电池模组，简单的PACK将电池和附件组合的一个过程，这种一般绝大多数具备一定知识的都可以操作，专业的PACK厂家还要具备保护板开发（软件工程师/硬件工程师），电池结构的合理化设计（结构工程师），不同状
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posted @ 2025-04-30 19:39
jason2026
摘要：1）电池的电压（V） ①开路电压：开路电压是在电池没有连接任何外载设备时其本身的电压，通过将测量工具连接电池的正负极读取数值，一般情况下锂电池的开路电压与剩余电量是有直接关系，电量显示一般都是通过读取开路电压来设定剩余电池电量，但是开路电压在其他如，镍氢电池，铅酸电池时，剩余的电量根据电压是没有办法
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posted @ 2025-04-30 19:38
jason2026
摘要：1、锂电池基本结构 主要材料：正极、负极、电解液、隔膜 结构：圆形、方形；叠片、卷绕 形态：聚合物(软包装)、液态锂离子(钢壳) 2、锂电池工作原理 正极材料：LiMn2O4，负极材料：石墨 充电时正极的Li+和电解液中的Li+向负极聚集，得到电子，被还原成Li镶嵌在负极的碳素材料中。放电时镶嵌在负
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posted @ 2025-04-30 18:53
jason2026
摘要：在PACK行业中，人们都把没有组装成可以直接使用的电池叫做电芯，而把链接上PCM板（保护板），有充放电控制等功能的成品电池叫做电池。在PACK组装中电芯是电池的重要组成部分。 一、PACK中最常见的几种电芯 1）聚合物 2）铝壳锂离子 3）钢壳锂离子 4）圆柱型电芯（锂离子、镍氢） 二、电芯型号和规
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posted @ 2025-04-30 18:51
jason2026
摘要：对固态锂离子电池，有两个冷知识： 第一，丰田曾在2017年7月宣布固态电池开发计划，计划2022年实现固态离的电池商业化。跟这次宣布的时间一对比，明显推迟了3-5年。到2025年，还会不会接着“鸽”，个人认为概率还挺大的。限制的因素至少包括工艺性问题、批量生产设备不足、成本高企等。 第二，日本正在举
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posted @ 2025-04-30 18:22
jason2026
摘要：动力电池入门-动力电池结构 动力电池是新能源整车的动力来源。动力电池主要分为电池包、模组、电芯。 作为新能源汽车当中最核心的零部件和动力来源，电池包不仅自重大，且结构比较复杂，它由多个电芯模组构成，每个模组有几个到十几个不等的电芯组成。其中，模组之间、电芯之间以及管理电芯的电池管理系统（BMS)内部
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posted @ 2025-04-30 18:21
jason2026
摘要：锂电池可以分成两个大类：一次性不可充电电池和二次充电电池（又称为蓄电池）。 不可充电电池如锂二氧化锰电池、锂-亚硫酰胺电池。 二次充电电池又可以分为下面根据不同的情况分类。 1． 按外型分：方形锂电池（如普通手机电池）和圆柱形锂电池（如电动工具的 18650）； 2． 按外包材料分：铝壳锂电池，钢壳
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posted @ 2025-04-30 18:18
jason2026
摘要：现有技术体系下锂离子划分四大主材：正极材料、负极材料、隔离膜、电解液 锂离子电池也是围绕四大主材做文章，每一种背后对应大量材料、工艺、设备、制造产业链；影响着电池的倍率性能、循环容量、温度特性、安全特性、压实特性、容量比特性....... 锂离子电池正极材料 正极材料无论从原料的购买价值、制备过程的
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posted @ 2025-04-30 18:13
jason2026
摘要：锂离子电池通常使用的正极集流体是铝箔，负极集流体是铜箔。集流体的作用主要就是导电。这个跟我们电线的材料类似也是用的铜丝或者铝丝。这是因为导体依导电系数可分为银→铜→金→铝→钨→镍→铁。最好的肯定是银，但是贵金属元素毕竟稀有，而世界上铜和铝元素资源丰富，价格也相对便宜。 同时，在锂电池中，我们主要有卷
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posted @ 2025-04-30 18:12
jason2026
摘要：锂离子电池如今已经广泛应用于便携式电子设备、电动汽车以及各式储能电源系统中，根据应用领域的不同，一般可分为圆柱型、方型、纽扣型和软包型四类，但是基本组成都一致，均主要包括正、负极材料、电解液以及隔膜四个部分，只是成品的封装形式不同。 各类型锂离子电池（a）圆柱型；（b）方型；（c）纽扣型；（d）软包
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posted @ 2025-04-30 18:10
jason2026
摘要：呐，等你关注都等出蜘蛛网了~ 上文说到，负极材料主要有碳类和非碳类，碳类的石墨、硬碳、软碳上文已经介绍过了，非碳类负极材料主要有合金（硅基负极、锡基负极）、锂金属、钛酸锂、氮化物。以下我们主要介绍硅基负极材料、钛酸锂和锂金属负极材料。 三 硅基负极材料 硅作为目前发现的理论克容量最高的负极材料，其前
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posted @ 2025-04-30 18:05
jason2026
摘要：亲爱的读者们，很高兴我们又见面了，此刻的你正拿着手机看这篇文章，我表示非常的感谢，写锂电行业文章也有些日子了，江子才也一直在进步，励志成为一个称职的作（xie）家（shou），给大家带来一些有用的东西，如果有吐槽，请一定要@我哟。前面有写过磷酸铁锂正极材料、隔膜、电解液。想来为了凑齐一桌，今天写写负
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posted @ 2025-04-30 18:04
jason2026
摘要：刚加入电池行业的时候，电池基础培训里面有一个介绍，电池的主要部分，正极，负极，电解质，隔膜，壳体五个部分组成，其中，锂电池隔膜作为锂离子电池的重要组成部分，起着分隔正、负极，防止电池内部短路，允许电解质离子自由通过，完成电化学充放电过程的作用。其性能决定了电池的界面结构、内阻等，直接影响电池的容量、
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posted @ 2025-04-30 16:23
jason2026
摘要：亲爱的看官，以下内容为扫盲级别，专业请绕行。 一、概述 电池界的各位砖家都知道，磷酸铁锂在这个行业中的地位。相对于传统的铅酸电池，他有着高的能量密度，其理论比容量为170 mAh/g，铅酸电池为40mAh/g；高安全性，是目前最安全的锂离子电池正极材料，不含对人体有害的金属元素；寿命长，在100%D
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posted @ 2025-04-30 16:22
jason2026
摘要：什么是电解液？ 电解液，应该算是锂电四大主材中，生产制造工艺相对简单的了。 这些年走访过国内大大小小各大主材厂商，相比正极的来料-研磨-造粒-烧结-粉碎，负极的来料-粉碎-造粒-石墨化-筛分-除磁-包装，电解液的来料-混合-罐装就显得略简单了点。 但电解液荣膺“四大主材”之一，自然也不可能小觑。 电
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posted @ 2025-04-30 16:19
jason2026
摘要：锂电池企业有哪些原材料？ 锂电池原材料供应商通常有： 正极（LFP磷酸铁锂材料和NCM三元材料） 负极（目前以人造石墨为主） 电解液（目前以六氟磷酸锂为锂盐，有机溶剂和添加剂组合的液态电解液为主） 隔膜 铜箔 铝箔 铝塑膜 辅料（NMP、CMC、PVDF、导电剂、添加剂、极耳、壳体、盖板、封口钉或者
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posted @ 2025-04-30 16:17
jason2026
摘要：之前也说过，一工段的工艺问题和现有方形电池工艺相同，此处不再赘述，主要讲一下自叠片开始的工艺（前端工艺为合浆、涂布、辊压分切、制片）。 叠片 极片在经过制片后，就流转到叠片，叠片的意思就是把正极片，隔膜，负极片一层一层的叠起来，做成一个卷芯（jolly roll）。主要有两种叠片方式，卷绕式和Z字形
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posted @ 2025-04-30 16:04
jason2026
摘要：上上文说到，因为工作的缘故，拆解了许多电池，无论是好的、坏的，还是那种不知道是好的还是坏的。见识到各种各样的情况，因操作失误，锂电池起火燃烧倒是经常有的事（不要在没有任何防护措施下拆解电池，不要在高温高湿的环境里拆解）。言归正传，我们讲讲锂电池爆炸的那些幺蛾子。概述 首先需要明确一些理论性的东西，不
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posted @ 2025-04-30 16:02
jason2026
摘要：前段时间有行业外朋友对电池很感兴趣，想了解怎样从原材料到单体电芯，再到汽车用的电池的这样一个过程。我用了一个CAD简笔画来介绍一下电池的这个周期，图丑还请忍住勿喷。 首先，原材料是外购的，当然也有部分公司自己做全产业链，自给自足。对原材料进行检验后才能投入使用。整个电池到PACK包需要的零部件也很多
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posted @ 2025-04-30 16:01
jason2026
摘要：整理了一些锂电生产中常用的术语翻译版，供参考。行业中，我们称方形电池为prismatic cell，圆柱电池为cylinder cell，软包电池为pouch cell。 各个公司根据自身情况，有所差异，比如合浆，也有叫slurry，静置也叫setting。 正极我们也叫cathode，负极叫ano
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posted @ 2025-04-30 16:00
jason2026
摘要：圆柱电池（cyclinder cell），顺便科普一下其他电池的称呼，业内称方形电池为prismatic cell，软包电池为pouch cell，相比很多人接触圆柱电池这一概念，脑海里最多的就是小时候家里手电筒里使用的，亦或是遥控器里使用的圆柱电池，而我们今天要说的则是动力锂离子电池。哈，你脑海里
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posted @ 2025-04-30 15:58
jason2026
摘要：PACK，英文意思是打包、包裹的意思。在电池行业，工程师们把没有组装成可以直接使用的电池叫电芯，而把连接上PCM板，有充放电控制、BMS等功能的成品电池叫电池，也是我们说的PACK包，由数量若干的电芯组合而成，可以理解成PACK=m模组*n电芯组成。 电芯我们按照外形，主要分为方形、圆柱、软包电芯。
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posted @ 2025-04-30 15:51
jason2026
摘要：锂离子电池经历了九九八十一难，终于来到了最后一步--分容，能坚强的走到这一步的锂电池，可谓过五关，斩六将，如果在这个工序在造成产品的NG，就很可惜。 分容，即通过对电池进行充电放电，通过检测分容满充时候的放电容量，来确定电池的容量。这里我们先说说首效，首效=首次满放容量/首次满充容量*100%，不同
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posted @ 2025-04-30 15:49
jason2026
摘要：二次注液，主要是一个补液的过程，前期存在部分电解液的损失，本工序一般配封口工步。目前主要采用两种方式，一种是打胶塞，上铝片进行激光焊接，而另一种则是封钢珠，点树脂胶的方式。 二次注液与一次注液相同，一般采用真空注液，通过高精密的注液泵控制注液量，注液前会对电池进行称重，注液后进行二次称重，与第一次称
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posted @ 2025-04-30 15:46
jason2026
摘要：化成（formation），因为这个工序的好坏，直接决定了电池对的好坏，这个过程形成的复杂程度，很多至今尚未探究明了，我更多偏向于实际生产的过程，理论方面如有不当，还请指正讨论。 通过对高温老化后的电池进行首次充电，激活电池，在负极表面形成SEI膜（其实正极也有SEI膜，不过作用没有负极明显，我们一
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posted @ 2025-04-30 15:46
jason2026
摘要：注液：通过预留注液孔，把电解液（六氟磷酸锂等）按照需要的量注入电池内部的过程，分为一次注液和二次注液。 电解液使用的碳酸酯类，故而在注液前需高温烘烤，把水分烘到工艺要求范围内。隧道炉，既是把激光焊后电池，经过全自动真空隧道炉烘干水分的过程，因为下一个工序为注液，故必须把水分烘到可以控制的范围。在隧道
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posted @ 2025-04-30 15:45
jason2026
摘要：软包电芯，其实就是使用了铝塑膜作为包装材料的电芯。相对来说，锂离子电池的包装分为两大类，一类是软包电芯，一类是金属外壳电芯。金属外壳电芯又包括了钢壳与铝壳、圆柱和方形等等。 软包电池的包装材料和结构使其拥有一系列优势，比如，安全性能好，软包电池在结构上采用铝塑膜包装，发生安全问题时，软包电池一般会鼓
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posted @ 2025-04-30 15:45
jason2026
摘要：组装：这里是对从卷绕过后到隧道炉烘烤前各工序的总称，主要是热压机,X-RAY，包胶机，包膜机，预焊机，盖板焊，入壳机，折极耳，激光焊接机。 热压机，主要是对卷绕后的卷芯进行高温热压，是卷芯更好的贴合在一起。X-RAY则是对热压后的卷芯，采用X射线检测对其度，是否存在短路，包胶极则是把两个卷芯用胶布包
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posted @ 2025-04-30 15:43
jason2026
摘要：卷绕：既把激光切好后的极片，通过卷针的转动，把极片卷成一个层层包裹的卷芯状，正常包裹方式为隔膜，正极，隔膜，负极，涂胶隔膜面对着正极。一般卷针为棱形、椭圆形、圆形卷针，理论上讲，卷针越圆，卷芯贴合得越好，但圆形的卷针使得极耳翻折比较严重。在此主要考虑极耳对齐度，跑偏，断带。跑偏主要是由于极片的波浪边
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posted @ 2025-04-30 15:43
jason2026
摘要：锂电池制片，我们也称激光切、点焊，根据极耳的成型方式不同。 激光切：亦称制片，是指利用激光，把辊压后的极片露箔切极耳，该工序分为三个步骤，预分切（高精度和空气洁净度）--极耳成型（模切和激光切--极片成型。正负极根据过流需要，各切对应数量的极耳，每间隔一段时间切一个极耳，间距主要通过公式计算，考虑隔
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posted @ 2025-04-30 15:41
jason2026
摘要：辊压分切：使活性物质、导电剂、粘结剂及集流体接触紧密，减少电子移动距离，降低极片厚度，增加装填量提高电池体积利用率。 对涂布后的极片进行辊压，使得极片被压实，然后把极片切开成小卷，流转到下一工序。生产过程中应该注意对设备的保养，经常擦辊，避免粘辊。此外，辊压分切处有极片断带的可能，多由于涂布波浪边，
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posted @ 2025-04-30 15:40
jason2026
摘要：涂布，既是把合浆的浆料涂到集流体铝箔或者铜箔上。一般涂布有三种方式,转移式,挤压式,浸泡式. 转移式分为背辊,涂辊,料槽和逗号辊组成,该方式速度慢,均匀性差,主要参数为1，刮刀间隙（面密度）；2，涂辊与背辊转速比（0.95-1.05敷料状态）；3，涂布速度（生产效率）；4，料槽液位（重量外观）。 一
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posted @ 2025-04-30 15:39
jason2026
摘要：相信大家看过特斯拉纯电动跑车，打开后盖和前盖，都有很大的空间，与常规的燃油车不同，纯电动汽车用电机替代了发动机，电池包放置于汽车的底部，很大程度的节省了汽车空间。而电池包，也就是我们说的PACK包，则是由一节一节的电池，通过串联和并联组合起来的。 串联电池电压增加，并联电池的容量增加 锂离子动力电池
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posted @ 2025-04-30 15:37
jason2026
摘要：动力电池制作第一道工序，就是合浆。 合浆，既是把正负极活性物质，增稠剂，粘结剂，溶剂通过一定的比例，在合浆罐中经过充分的搅拌得到正负极浆料。搅拌一般分为六种(均相混合，液液分散，气液分散，固液悬浮（电池常用），固体溶解（电池常用），结晶)，悬浮又由底部悬浮-分离悬浮-均匀悬浮。固液体系影响因素：1液
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posted @ 2025-04-30 14:42
jason2026
摘要：一般都会有这几种工艺组成。 一、极片的制造： 和膏机——涂布——压片——分割 二、锂电池的装配： 极耳焊接——电芯的卷绕——入壳——口盖——封口 三、电池的成品 ： 注液——化成——分容——检测——包装 锂电池工艺的流程目前就是这些，可能还有比这个还要齐全的锂电池工艺流程，现在的也许的锂电池厂家，虽
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posted @ 2025-04-30 14:35
jason2026
摘要：一提锂电池 大家都知道，电池串并联组成的电池组就叫锂电池，而电芯 是什么呢？甚至提 到电芯大家都没听说过！下面我来告诉你电芯是什么！ 电芯 电芯指单个含有正、负极的电化学电芯，一般不直接使用。区别于电池含有保护电路和外 壳，可以直接使用。电池的组成是这样的：电芯+保护电路板 。电池去除保护电路板就是
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posted @ 2025-04-30 14:31
jason2026
摘要：三元锂电池 ：镍钴锰三元正极材料 的锂电池。钴酸锂 、锰酸锂 、镍酸锂、磷酸铁锂 ，钛酸锂 等。1 电池参数标称电压：3.7V工作电压：2.4~4.2V标称容量：1250mAh标准放电持续电流：0.2C最大放电持续电流：0.5C工作温度：充电：0~45℃放电：-20~60℃产品尺寸：MAX 9.5*
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posted @ 2025-04-30 14:19
jason2026
摘要：电芯工艺 锂电池 生产工艺流程分为三大工段，一是极片制作 ，二是电芯制作 ，三是电池组装 。在 锂电池生产工艺中，极片制作是基础、电芯制作是核心，电池组装关系到锂电池成品质量。 锂电池生产工艺流程具体环节包含正极拉浆 、负极拉浆 、正极片、负极片、钢壳装配 、注 液及检测 以及包装等。 制浆 将正极
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posted @ 2025-04-30 13:35
jason2026
摘要：“锂电池”，是一类由锂金属或锂合金为负极材料、使用非水电解质溶液的电池。由于锂金属的化学特性非常活泼，使得锂金属的加工、保存、使用，对环境要求非常高。 下面将图文解读锂电池21道生产工序，了解锂电池的制造过程。 第一步：负极匀浆。 第二步：正极匀浆。 第三步：涂布。 第四步：碾压。 第五步：分切。
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posted @ 2025-04-30 10:41
jason2026
摘要：电池的续航和充电速度一直发展到今天是新能源汽车技术发展的瓶颈，但新能源汽车的核心便是提供动力的电池，在经过近年的发展，锂电池是在现在电池类型分别有锰酸锂,磷酸铁锂,钛酸锂,钴酸锂,三元材料等方面。 因能量性能和稀有金属成本的原因，锰酸锂、钛酸锂和钴酸锂电池逐渐变为小众选择，而磷酸铁锂和三元锂电池则得
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posted @ 2025-04-30 10:13
jason2026
摘要：1、电池容量不同 对于新电池，用放电仪测试电池容量，一般动力锂电池的容量在1000-1500mAh左右。 储能锂电池组的容量在2000mAh以上，有的可达3400mAh。 2、应用行业 动力锂电池用于驱动电动汽车、电动自行车、电动摩托车、电气设备和工具的电源，用于输电和变电站为动力装置提供闭合电流。
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posted @ 2025-04-30 10:00
jason2026
摘要：锂电池 是一类采用石墨 或其他碳材料作为负极，以含锂的化合物 作正极的可充电电池。它 是一类由锂金属或锂合金为正/负极材料、使用非水电解质溶液 的电池。 一、锂电池的发展 1981年发表了第一个锂离子电池方面的专利。 1992年，SONY公司开始大规模生产民用锂离子电池。 1998年方型锂离子电池大
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posted @ 2025-04-30 09:00
jason2026
摘要：1）电池的电压（V） ①开路电压：开路电压 是在电池没有连接任何外载设备时其本身的电压，通过将测量工具连 接电池的正负极读取数值，一般情况下锂电池的开路电压与剩余电量是有直接关系，电量显 示一般都是通过读取开路电压来设定剩余电池电量，但是开路电压在其他如，镍氢电池，铅 酸电池时，剩余的电量根据电压是
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posted @ 2025-04-30 08:57
jason2026
摘要：随着电池技术的发展，锂电池已经进入了工作、生活的方方面面。小到手机电池，大到新能源汽车的电池模组，无处不见锂电池的身影。但我们也经常听到身边关于电池使用的抱怨，例如不耐用，损耗快。您想知道锂电池的基本结构和工作原理吗？您是否会正确使用锂电池呢？下文将为大家普及锂电池知识。 锂电池的构造 锂电池是一种
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posted @ 2025-04-29 22:30
jason2026
摘要：1、锂电设备：板块盈利处于产业链中高水平，国产设备商加速崛起 1.1 基本介绍：分为前中后段三个环节，下游涵盖动力、消费、储能三大领域 锂离子电池是指以锂离子嵌入化合物为正极材料电池的总称，其工作时主要依靠锂 离子在正极和负极之间移动来工作，电池中不存在金属锂，因此安全性较高。锂离子电 池作为可充电
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posted @ 2025-04-29 22:29
jason2026
摘要：锂电设备制造行业是一个非标准化的专用设备制造行业，具备较高的行业壁垒。主要分为： 1、技术壁垒：锂电池设备制造行业是技术密集型行业，集机械、电子、电气、化学、材料、信息、自动控制等技术于一体的行业，具有高度的复杂性和系统性，需要设备制造企业充分掌握上述技术，并具备综合应用的能力。 锂电池下游的电子类
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posted @ 2025-04-29 22:01
jason2026
摘要：台达并不直接属于锂电行业，但它在自动化、电源管理等领域有深厚积累，产品可广泛应用于锂电生产线的控制与驱动。
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posted @ 2025-04-29 12:53
jason2026
摘要：电动车 的‘灵魂’是能量的存储、转换及 智能控制." 产品主要是 轻型电动车的系统集成，典型产品有电 池pack,车载充电器、电机和整车控 制器等，广泛应用于高端电动自行车、 电动摩托车、轻型低速电动四轮车•它 们大多使用的是低压电池，加上车型轻 和体积小的特点更具产业化的优势.在 市场推广方面，主
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posted @ 2025-04-28 13:49
jason2026
摘要：新能源汽车的发展离不开动力电池的进步。经过多年发展，中国已形成从上游资源开发， 到中游生产设备制造，再到下游锂电池应用的完善锂电池产业链，但电池成本高、能量密度低、 续航里程短等难题依然待解。 薛嘉渔：锂离子电池发展至今已有25年了。前20年主要应用领域局限于小电器（手机、 手提电脑等）。其安全性一
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posted @ 2025-04-27 20:13
jason2026
摘要：MOM系统与MES系统有以下区别： MOM系统围绕工厂生产相关因素，从设备资产、物料仓储、智能物流、分拣配送、到计划生产、能源消耗、质量监控等环节，全面管控，实现全过程数字化，让无序、无状态的数据，变成信息，再将信息传递到决策者，从而合理化利用数据资产，打造数据化工厂。 MES模块是整个MOM系统的
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posted @ 2025-04-23 19:12
jason2026
摘要：一、KPI和OKR的定义 KPI（关键业绩指标） KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。 KPI是企业管理员工的基础，也是企业普遍重视的业绩考核办法。 举个简单的例子：生产一部，工作8小时，A生产出1000个零件就是合格，B
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posted @ 2025-04-23 17:34
jason2026
摘要：操作人：仓库管理员 涉及人员/系统：仓管员、采购、SAP、WMS 主题： 车间人员在WMS系统提出领料申请-->采购业务审批-->生产人员打印领料单-->生产人员传递领料单到仓库-->仓管员根据领料单进行拣料-->仓管员发料-->实物确认--> WMS系统PDA过账 描述： 车间人员在WMS系统提出
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posted @ 2025-04-22 22:29
jason2026
摘要：计划员邮件下达未来3天计划-->次日早上配送员开单-->在WMS检查工单齐套性-->在WMS打印领料单-->仓管员按工单拣料拣料-->配送员核对物料-->配送员按工单整合物料-->确认次日计划是否变动-->配送员配送至产线并交接确认--> WMS（PDA）过账至SAP 描述： 计划员每天16:00通
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posted @ 2025-04-22 22:26
jason2026
摘要：1. 从供应商运输至仓库（到货）； 2. 从仓库退回至供应商； 3. 从仓库运输至客户（出库）； 4. 从客户退回至仓库； 5. 从仓库运输至仓库（调拨）； 6. 从供应商运输至客户（直发）；
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posted @ 2025-04-22 15:33
jason2026
摘要：拣货作业方式的改变传统方式为，按一定规则先打印出发货单，人工分配给拣货员进行拣货； 带来的问题是任务分配不均，作业效率不高，同时任务的优先级需要人为 判断、执行；索取的方式可以保证优先级高的订单优先处理，通过经验参 数设置，保证每个人的作业任务均匀、合理，显著提高作业效率.作业原理进、销等业务在仓储
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posted @ 2025-04-22 13:29
jason2026
摘要：1、业务部门的使用体验差，无法满足业务需求，存在重新采购统一物流的WMS风险 2、存在多系统数据不准，无法实现JIT、看板拉动、SPS精益物流风险。 3、多系统维护成本高，IT需要2两名以上的人员对系统进行日常维护跟踪，增加IT的运维负担。 4、多系统WMS会存在账、卡、物不一致的风险，物料追溯数据
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posted @ 2025-04-22 09:41
jason2026
摘要：客户需求理解及分析 WIP，零部件，成品规格了解情况，当前存储容器,库位需求，库位承重等了解 物料的仓储业务场景流程需求的理解 看板物料，一般物料出库情况了解 物料每日出库项目SKU，看板SKU情况了解 物料流动线阐述 AGV库与密集库方案设计 仓库未来LAYOUT规划理解【入库待检，AGV库存，四
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posted @ 2025-04-22 08:41
jason2026
摘要：Siemens PLM软件中的Teamcenter将所有电子计算机辅助设计（CAD）数据汇集到单个设计管理环境中。 借助Teamcenter电子CAD管理，您可以自动化工程更改、验证和审批过程，以缩短周期时间，提高产品质量。在不同的地点和扩展的供应链中与设计数据、修订版本以及产品配置进行协作。数字样
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posted @ 2025-04-21 19:36
jason2026
摘要：线路板 打二维码 激光打标机 上板子的机器--上板机 新线路板，所以制作钢网 锡膏印刷机器 SPI--锡膏检测 富士贴片机 回流焊 AOI 光学检测 人工插件 全自动 浸焊机
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posted @ 2025-04-21 18:44
jason2026
摘要：上板机 锡膏印刷机 SPI 锡膏检测 高速贴片机 - 贴小料 电阻 电容等 贴芯片的贴片机。 贴大的芯片 回流焊 收板机 AOI的检测 QC 工位 人工目检 DIP 插接焊接 插接件 进入波峰焊 机器 波峰焊 植锡 -焊接不良的修复 剪 角 干冰清洗 --清洗污渍 焊点 QC -完工检验 包装
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posted @ 2025-04-21 17:47
jason2026
摘要：多CAD集成管理 NX集成功能要点：❖ 管理NX的零部件及其相关的设计文档❖ 提供CAD设计模板及其管理功能❖ 主模型技术提供工作组及企业内部协同合作的工具♦ :♦提供手动或自动签出、签入数据♦ :♦可直接建立、储存、取用及修改Teamcenter数据库中的零件♦ :♦打开装配件时，可应用配置规则决
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posted @ 2025-04-21 08:38
jason2026
摘要：个人生产力 Teamcentcr 一 直致力干 帮助员工多快好省地工作。 Teamcenter 使用户能够通 过日常使用的工具和过程与 Teamcenter进行互动，从而进一 步提升个人生产力。 现在，Tcamcenter包含了 丰富的Microsoft Outlook用户界 面，并实现与Micro
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posted @ 2025-04-20 22:25
jason2026
摘要：使用简化的PLM管理复杂性 生产一件完美的产品可能涉及数千 甚至数百万项决策。不论重大决 策，还是细微决策都会影响产品质 量。庞大企业中的任何个人在任何 时候制定的决策都可能影响产品的 成败。除此之外，产品复杂性所带来 的影响也不容忽视。随着技术的 复杂程度不断增加，电子和软 件组件已与机械零件发挥
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posted @ 2025-04-20 20:31
jason2026
摘要：目标及系统组成目标 建设一体化的产品研发平台，能够实现与业务系统的集成实现企业技术管理向电子化管理的转变规范企业技术管理行为，实现规范化、流程制度化。提高效率、降低营运成本 系统组成产品数据管理 该系统主要由图文档管理、 产品结构管理、设计更改管理、流程管理、系统集成、工艺数据编制和管理项目 管理、
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posted @ 2025-04-20 08:19
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摘要：目前一般企业工艺数据管理存在的问题：(1)、工艺设计由人工编制，劳动强度大，效率低，是一项繁琐的重复性 工作；(2)、设计周期长，不能适应市场及生产瞬息多变的需求；(3)、工艺设计是经验性很强的工作，它是随产品技术要求、生产环境、 资源条件、工人技术水平、企业及社会的技术经济要求而多变，工 艺设计质
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posted @ 2025-04-20 08:19
jason2026
摘要：—般企业产品数据化管理主要目标和基本功能： 帮助解决如下问题： 解决产品电子文档管理分散、凌乱的问题；解决产品电子文档的安全问题；解决图文档查找困难的问题；解决产品数据、图纸是否完整、准确的问题；解决产品报表由手工填写时的错误、效率低的问题；解决产品的编码（图号）不唯一、手工编码分配困难的问题；解决
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posted @ 2025-04-20 08:17
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摘要：PDM从起初是为了解决大量图纸文档计算机化管理问题，后来扩展到三个主要领域：设计图纸和电子文档的管理：材料报表与产品结构的管理：工程更改单的跟踪与管理：当PDM能够妥善解决这三类问题时，才成为一个完整而成熟的PDM 目前在国内PDM应用基木上还是这三个层面•，甚至还没有完全实现这三个层面的工 作。
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posted @ 2025-04-20 07:47
jason2026
摘要：一、 一般 m健设目标及系统组成1、目标。建设一体化的产品研发平台，能够实现与业务系统的集成◊实现企业技术管理向电子化管理的转变令 规范企业技术管理行为，实现规范化、流程制度化。◊提高效率、降低营运成本z系统组成产品数据管理（FTM和工艺数据管理（GW。该系统主要由图文档管理、 产品结构管理、设计更
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posted @ 2025-04-19 23:32
jason2026
摘要：PDM的实质现在，关于PDM的概念，有无数种解释，各家各派都有自己的一套说法，惟恐与别人 完全雷同，显得自己水平不够，结果是言者云山雾罩，听者更加糊涂。在这里，我们不想再 发明一种关于PDM的定义，而只想说明一个事实：PDM实际上是大批制造业企业的信息化 建设发展到-定阶段，开始大量出现"信息孤岛”
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posted @ 2025-04-19 17:08
jason2026
摘要：实施PDM项目预期效果♦工作方式的转变改变原有的工作模式，所有的工作完全在计算机上完成，解决过去互相推委、 扯皮的事情，提高人们的工作效率。 ♦改变产品开发松散状态由于抉乏项目、任务管理，设计开发管理较难，在实施PDM系统后，可以改变比较松散的个人开发，产品开发严格以项目的方式组织开发，从而提高了产
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posted @ 2025-04-19 16:44
jason2026
摘要：一、项目背景产品数据管理(PDM)是一种企业级软件应用，用于促进产品设计、 发展和发布过程的协同和控制。随着企业产品竞争的加剧，PDM系统越 来越成为企业必不可少的工具。本项目旨在设计一个基于Web的PDM系统，方便企业内部各部门 之间的协同及数据管理，提高生产效率，同时降低因为数据管理不当造 成的
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posted @ 2025-04-19 16:16
jason2026
摘要：项目的初始化是未来XXX公司PDM系统进行研发流程管理过程中第-个关键业务步 骤， 这个步骤开始的条件是项目在所内正式立项。进入这一步骤，标志着整个项日的研发流程开始进入PDM的管理范畴。 项目的初始化主要在PDM系统内部完成，主耍依据是《项目立项通知书》，涉及到的 角色是网络中心的PDM系统管理员
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posted @ 2025-04-19 16:11
jason2026
摘要：Tecnomatix解决方案：- 可以使您的团队和供应链伙伴更快地获得所需要的关键数据； - 可以使协作更有效，决策更明智； - 可以使您快速应对产品设计变化； - 有助于共享产品制造过程及生产设计最佳经验； - 可以在您使用实际资源执行决策之前，以数字化的方式展示决策效应； - 确保您的工作过程实
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posted @ 2025-04-19 15:05
jason2026
摘要：行业:比较适用于离散制造业(汽车,发动机,机床等),在流程制造业(化工,食品等)有所不足. 集成:它与NX系列CAD软件有较好的集成,与其它大众化CAD软件产生的文件也能进行较好管理.功能: 产品数据管理方面: （1）支持多视图BOM(根据企业要求产生不同BOM,给不同人员使用。（如制造BOM,工程
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posted @ 2025-04-19 15:03
jason2026
摘要：BOM 物料清单 定义 物料清单（Bill of Material, BOM），为物料清单，指产品所需要的零部件的清单及组成结构，即是生产一件产品所需的子零件及其产品中零件数量的完全组合。 BOM是ERP ,PDM（Products Data Management ）、MRPⅡ（Manufactur
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posted @ 2025-04-19 14:18
jason2026
摘要：工控行业，客户化定制比较多，典型的非标产品，是在已有平台产品的基础上，修改 PCBA上的 BOM物料（不改 PCB），更改软件，更改整机出厂测试工装程序，更改整机 BOM上的物料，更改结构件，更改铭牌标签，调试说明。 目前的做法是，一张非标改制说明， 来包含以上所有内容或以上内容的组合。 生产计划直
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posted @ 2025-04-19 13:52
jason2026
摘要：配置管理 主产品之一电梯控制柜已实现用EXCEL表来完成产品配置功能，根据客户提供的需求参数（电梯层数、电机种类，电梯运行速度、载重等），用宏指 令自动完成电梯控制柜的ATO 选型清单。合同管理员再手动将ATO选型清单录入 ERP中. 前提是在 ERP中已有电梯控制柜的 ATO模型。需要就以上业务给
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posted @ 2025-04-19 13:49
jason2026
摘要：第一期：基本的 PDM功能、PADS集成、Oracle ERP集成、PROE集成、AutoCAD集成、Lotus Notes 集成、办公软件（MS office ）集成、历史数据导入、可视化、合规管理（ ROHS、安规）、PLM和 PADS、PROE协同，实现高效完整的 3D模型和跨专业、跨地域的协
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posted @ 2025-04-19 13:42
jason2026
摘要：系统软件要求 要求具有良好的扩展性和集成性： a) 软件要求有很好的可扩展性并对可扩展性进行说明， 提供系统和其他系统实现紧密集成的案例( 如ERP系统、MES系统、CRM系统、Lotus Notes 等) 。 b) 要求系统支持二次开发， 使用当前主流的开发语言， 并说明二次开发的实现方式及工具，
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posted @ 2025-04-19 13:34
jason2026
摘要：目前，公司产品数据管理和研发管理面临着以下问题： 1.产品数据管理工具效率低； 2.产品数据存储方式风险高； 3.无跨专业、跨地区的协同设计平台； 4.非标产品种类多，批量小，交货期短，这些产品的设计过程和数据 文档如何管理是个难题； 5.产品数据管理如何与公司自动化业务发展相匹配？ 以 技术研发部
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posted @ 2025-04-19 09:55
jason2026
摘要：1、系统支持基于结构化的方式组织、管理工艺数据；并提供三维可视化的工艺协同开发环境；；2、PBOM/BOP/BOE生成：直接使用设计CAD数据及EBOM结构进行工艺设计及规划，生成PBOM，BOP和BOE；建立超级PBOM，支持配置与PBOM之间的约束关系的建立，可以根据快速设置配置条件并快速解析对
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posted @ 2025-04-19 09:42
jason2026
摘要：1、根据现有同步开发流程，设计数据发布过程分为若干个节点，系统中配置相应节点，当设计数据成熟度到达节点状态后，三维轻量化数模及EBOM数据传递至工艺进行评审；设定相应的工艺评审环节，根据评审先后顺序针对不同节点进行虚拟评审管理；基于三维轻量化模型的可视化评估，评估结果数据线上管理。。2、工艺评审检查
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posted @ 2025-04-19 09:41
jason2026
摘要：1、可快速获取最新的产品数据，无需中间进行格式转换，包括产品三维数据，CADBOM和EBOM数据，配置定义等；2、产品数据更新时，自动识别不同版本数据变化点；3、提供直观的、图形化的界面进行产品数据的预览和查看，并支持显示产品结构相关的图文档信息；4、承接设计端的全局变量配置库（选项、规则、组合等）
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posted @ 2025-04-19 09:39
jason2026
摘要：a) 通过实施 IPD 项目，搭建一个 ECAD/MCAD/PLM的协同工作平台，实现真正的权限控制范围内的产品文件的方便创建、共享，快速地查询技术资料； b) 实施与 oracle ERP、PADS、PRO/E、NOTES、AutoCAD 等系统的高效集成，留有与 MES、CRM集成的接口； c)
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posted @ 2025-04-18 23:19
jason2026
摘要：一体化平台建设建立设计工艺协同一体化平台，实现工艺设计数据一体化管理、同步工程管理流程，实现系统化管理； 工艺规划及开发管理 模块化工艺设计实现工艺文件在线编辑、发布、审批、更改等功能；实现从BOP及三维数据至工艺文件的自动转换。 虚拟仿真应用：建立相应的生产及工艺数字孪生环境，实现关键工位和复杂工
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posted @ 2025-04-18 23:13
jason2026
摘要：实施 Teamcenter 与 SAP 的接口， 本文 主要包括如下的部分： (1) 集成接口的业务场景 ； (2) 集成接口涉及的数据模型； (3) 集成接口开发方案。 本部分将会针对 Teamcenter 与 SAP 的集成接口的业务过程进行，后面章节的开发设计以及数据模型均以本章节的业务作为基
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posted @ 2025-04-18 22:31
jason2026
摘要：1.1 系统常用术语介绍 零组件（Item）：管理Teamcenter信息的基本对象，代表产品、部件或零件的结构化表达，也包含其他数据对象，表示真实世界中的一个产品、部件或零件对象，也表示一个种类的集合等； 零组件版本（Item Revision）：管理Teamcenter信息的基本对象，每个产品对
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posted @ 2025-04-18 19:25
jason2026
摘要：源系统：PDM 目标系统：MPM 触发方式:PDM 数据发布 频次:根据发布流程，实时触发； 数据量：首次全量，更新时增量 功能描述： 由 PDM 系统与 MPM 系统分别开发整车数据传输接口。 当技术中心的产品数据（EBOM 和数模、图纸）发布后，由 PDM 系统整合 VP 的整车 3D 数模和
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posted @ 2025-04-18 19:10
jason2026
摘要：业务需求/Business Requirement实现与技术中心产品数据管理系统的集成，通过集成，实现产品数据到 IPD 工艺系统的顺利流转；实现 基础产品面向整的正向工艺开发，包括 PBOM 定义，工艺流程定义，工艺协同分析，工艺仿真验证，PFMEA、CP 和工艺文档编制输出； 实现扩展产品面向
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posted @ 2025-04-18 16:10
jason2026
摘要：基于工艺开发和业务特点和目标，IPD 负责工艺数据的创建，实现以下业务要求： 面向基础产品的整级工艺设计和工艺业务规则定义 面向扩展产品的，基于基础产品定义的工艺业务规则，实现整级工艺快速设计 面向正常订单的工艺数据快速匹配 面向特殊订单的，基于基础产品和扩展产品开发过程中形成的工艺
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posted @ 2025-04-18 16:04
jason2026
摘要：IPD系统应用的业务单位是： 制造工程部 IPD系统覆盖的业务流程范围包括： 基础产品、扩展产品的工艺设计过程，包括PB0M定义，工艺路线定义，工艺文档编制； 订单的工艺提取过程； 工艺设计过程中的工艺协同分析：制造需求管理、同步工程任务管理、可视化评估、 问题管理、问题统计报表； 工艺设计过程中的
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posted @ 2025-04-18 15:47
jason2026
摘要：精益产品研发管理体系建设由于人们对产品多样化需求增加,市场竞争加剧,产品更新换代加快,制造业逐渐向多品种、小批量生产方 式发展。面对复杂的客户，组织需要多样化、低成本、高质量的产品以及更快速的反应,企业开始致力于精益 生产方式。它是继单件生产方式和大量生产方式后的一种新兴的生产方式,它遵循一个彻底消
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posted @ 2025-04-13 21:37
jason2026
摘要：研发流程执行之痛引言：研发人员往往认为流程约束了创造力，不喜欢有很多的条条框框，感 觉按照流程行事后没有没有原来那么方便了，没有原来那么快了，再加上中国社 会遵循规范和程序的意识本身就不强，所以，如何有效执行研发流程对于中国企 业来说绝对是一个挑战。研发流程执行之痛在对很多企业调研时发现，这些企业花
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posted @ 2025-04-13 21:16
jason2026
摘要：国内大多数致力于 产品研发的企业在研发管理上困难重重： 诸如缺乏明确和前瞻性的研发规划、跨部外门协作困难、缺乏有效的结构化的产品开 发发流程和项目管理、产品质量管理尤其薄 来弱、不重视技术积累和平台建设以及缺乏 有效的研发人员的考评和激励措施等问 地题正困扰着国内企业。 那么,企业应该建立什么样的研
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posted @ 2025-04-12 22:29
jason2026
摘要：一个中心思想：IPD不只是一个流程 两种评审机制：业务决策评审DCP技术决策评审TR 三大业务流程：市场管理流程 产品开发流程 技术开发流程 四大组织机构：集成产品管理团队 IPMT产品开发团队 PDT产品生命周期管理团队 LMT技术开发团队 TMT 四个业务决策评审点：决策评审： CDCP-概念决
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posted @ 2025-04-12 20:43
jason2026
摘要：IPD (Integrated Product Development)作为一种先进的产品开发模 式，近年来被越来越多的国内企业引入和实践， 很多客户方人员特别是作 为IPMT核心成员和PDT经理都有这样的一个疑问？ IPD涉及的阶段流程、 支撑流程、使能流程、模版、活动那么多，各个功能领域如市场、
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posted @ 2025-04-12 19:20
jason2026
摘要：一、什么是IPD IPD到底是什么？一套体系？一些流程？还是一种模式？ IPD，是集成产品开发（Integrated Product Development）的缩写，它是集成了众多管理模型和理论、众多企业最佳管理实践的一整套体系，可以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时间、减少资源浪费、提高生产
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posted @ 2025-04-12 19:04
jason2026
摘要：在中国制造业向高端转型的历史背景下，越来越多的制造企业都在大力加强研发方面投入，把研发作为企业生存和发展的基础。但制造业研发周期长，参与部门多，如何快速且准确的响应市场需求，做出有竞争力的产品，是摆在企业面前的课题。 在当前制造业环境中，随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断变化，企业对于提升产品开
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posted @ 2025-04-12 18:21
jason2026
摘要：两年时间打磨，飞书项目团队在7月17日“流程驱动新增长”新品发布会上，正式发布针对制造企业的“飞书项目IPD产品解决方案”。 IPD（集成产品开发）究竟有何魔力，会吸引飞书项目从无到有花重金投入研发？它的前景如何？值得讨论。 01、从偶然性成功到必然性成功 IPD概念始于美国PRTM公司（1986年
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posted @ 2025-04-12 18:16
jason2026
摘要：一、借鉴IPD的组织结构 在传统的组织结构中，每个部门都有较为明显的职能角色分工。传统的部门之间垒起了高高的部门墙，让跨部门协作难如登天。而IPD的“强矩阵”团队协作模式可以很好地解决跨部门协作的问题：从原有的职能部门中划定一个项目团队，项目经理对该项目团队有直接管理权。 在这个背景下，从原有组织中
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posted @ 2025-04-12 18:00
jason2026
摘要：IPD体系中最重要的三大流程使华为公司能及时交付满足客户需求的 质量的新产品。
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posted @ 2025-04-12 17:42
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摘要：对公司来说，真正直接带来利润的是公司 产品，不是流程；所以公司应该更加关 注自己的产品。所谓的“先僵化、后优化、再固化”这个 是华为的意思；不要迷信，我们应该关注 我们的主业，我们的产品，我们行业、我 们的市场。只有咨询公司 才那么重视流程，因为咨询 公司的产品就是“一套知识” 流程流程作用：确保这
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posted @ 2025-04-12 17:04
jason2026
摘要：华为之所以从小农式作坊全部转变成规模化的运作，流程优化居功至伟。我们不禁要问，它 的流程优化是怎样实现的?它在流程管理中又是如何删繁除冗的？天地有大美，于简单处得;人生有大疲惫，在复杂处藏。流程管理复杂了，企业不仅容 易疲惫，更容易遭殃。但越复杂的事情，越可以用简单的方法去化解。若将化繁为简的工作
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posted @ 2025-04-12 13:30
jason2026
摘要：产品开发控制程序 一、目的 为了规范公司产品开发流程，减少盲目开发品项，避免产品开发错误，缩减产品更改次数，从 而缩短产品开发周期，确保产品按时或提前上市特制定本程序。 二、权责 4. 1产品开发部： 4. 1.1负责根据总经理、市场部要求，设计产品3D原型图并确认原型图安全、功能、配合、原 材料类
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posted @ 2025-04-12 10:58
jason2026
摘要：产品开发流程和项目管理流程时常被大家关注，合理的过程是团队协作的基础。在大家把产 品的功能和特性放在第一位的时候，开发和项目的管理至关重要，而产品的设计却往往被忽 视，开发团队会为了那些晦涩难懂、令人费解的功能而夸夸其谈，复杂的产品特性通常会迫 使产品团队放弃优雅简洁的设计，用户体验永远是可能是项目
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posted @ 2025-04-12 10:35
jason2026
摘要：目前，新产品研发负责人在推动新产品研发项目 上经常是困难重重、阻力极大。短期可以通过热情和 成就感来推进项目的进程，但是长期下去必将严重挫 伤新产品研发项目经理的积极性，他们宁肯做某些技 术研发而不愿做项目管理⑴。造成这种现状的原因很多,其中最关键的一个原 因是，国内大部分企业并没有形成基于流程的企
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posted @ 2025-04-12 01:35
jason2026
摘要：IPD度量指标定义和度量数据收集指导书一、硬件项目1、硬件第一次投板前缺陷发现数目2、硬件遗留缺陷数目3、样机投板次数4、返回率（硬件原因）二、软件项目5、软件发布前缺陷发现密度6、编码缺陷发现密度7、软件遗留缺陷密度三、公共部分8、硬件/软件进度偏差率9、硬件/软件总体设计缺陷发现数目10、硬件/
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posted @ 2025-04-12 01:12
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摘要：IPD (Integrated Product Development)集成产品开发是一套先进的、成熟的研发 管理思想、模式和方法，IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》 (简称PACE) 一书，书中详细描述了这种新的产品开发模式，最先付诸实践于IBM公司， 后来由IBM引
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posted @ 2025-04-12 01:06
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摘要：一、基础常识问题：Q1：什么是IPD? IPD的基本思想和理念的核心是什么？推行IPD的常见方式方法都 有哪些？Al： IPD是Integrated Product Development （集成产品开发）的全称，是业界领先的一 种研发管理思想、模式和方法。IPD来自于美国，它继承了 PACE （产
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posted @ 2025-04-12 00:59
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摘要：TR： Technology Review 1.1 IPD-R&D在IPD中的角色 1.2 PDU中关键角色 PDU： Product Development Unit 2版本开发流程 2.1 计划先行/开工会 2.2 需求概念 2.3 需求设计 2.4 需求分解 2.5 需求澄清 2.6 敏捷/迭
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posted @ 2025-04-12 00:56
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摘要：项目进度与严格的流程要求之间的矛盾 解决思路： 1 .提前进行需求分析，项目经理、系统工程师提前了解产品需求 2 .技术难点单独立项攻关，并加强经验总结与交流 3 .优化流程裁剪指南，分类拟定裁剪细则，在进度和规范之间找到 更合适的平衡点 4 .分领域加强流程培训，提升员工相关技能 5 .建立文档样
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posted @ 2025-04-11 23:16
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摘要：IPD流程将需求分析、多种质量保障手段、跨部门并行开发等产品开发成功要素 进行了良好集成 客户需求分析要从多个方面透彻理解 IPD流程明确了各部门在产品开发工作中的任务 示例：产品开发流程中的物料选型认证和采购活动 建立跨部门团队运作和跨部门协同的产品开发机制 产品线构成及其在公司组织架构中的位置
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posted @ 2025-04-11 22:33
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摘要：IPD 整体框架 大量的成功经验表明，IPD将给公司带来良好的效益 通过成功实施IPD的要素，能给公司带来典型好处： □ 产品投入市场时间缩短40%〜60%； □ 产品开发浪费减少50%〜80%； □ 产品开发生产力提高25%〜30%； □ 新产品收益（占全部收益的百分比）增加100% （来自国际著
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posted @ 2025-04-11 22:29
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摘要：IPD优秀研发体系在保障公司整体产品经营成功方面的关键要素 1 .清晰明确、有前瞻性、切合实际的产品战略和产品规划 2 .平台化、系列化的产品开发模式 ＞产品平台和技术规划 ＞技术预研机制、技术开发与产品开发相分离的机制 3 .产品线与资源线并重 4 .研发经验教训积累和共享 5 .职业化的研发团队
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posted @ 2025-04-11 22:14
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摘要：1 .对客户需求透彻理解 2 .恰当的产品定位 3 .良好的设计能力和技术储备 4 .全方位的质量保障和监控机制 5 .顺畅的跨部门协同 6 .集成的、结构化的、并行的产品开发流程 7 .完善的项目管理机制
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posted @ 2025-04-11 22:09
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摘要：IPD流程管理七大核心原则精要（500字） 一、市场导向 以市场需求为决策核心，建立动态需求管理机制。通过市场趋势分析（PEST模型）、竞争对标（SWOT矩阵）和深度客户洞察（VOC采集），构建精准产品定位。关键实施点包括季度需求刷新机制、客户旅程地图绘制，确保70%以上功能直击目标用户痛点。 二
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posted @ 2025-04-11 19:07
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摘要：IPD成功推行五大关键因素核心总结（500字） 一、跨部门协作 IPD成功实施的核心在于打破部门壁垒，构建跨职能团队（如市场、研发、生产联合工作组）。通过明确角色分工（如市场部定义需求、研发部技术转化、生产部制造验证），建立信息共享平台（如Jira、Teams），实现需求-设计-生产的无缝衔接。例
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posted @ 2025-04-11 18:53
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摘要：激励机制是保持团队高效运作的关键因素之一。在IPD流程中，激励机制的设计需要考虑到团队成员的不同需求和动机。首先，物质激励是最直接和有效的方式之一。通过合理的薪酬体系和绩效奖励，可以激发团队成员的工作积极性和创造力。同时，非物质激励也同样重要，如职业发展机会、荣誉表彰和团队活动的组织等，都可以增强团
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posted @ 2025-04-11 18:51
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摘要：集成产品开发（IPD）在研发成本控制中的实践路径 核心理念与价值 IPD通过“集成”思维重构研发管理体系，以跨部门协同（市场、研发、制造等）打破传统职能壁垒，实现全生命周期成本管控。其核心价值在于： 需求前置管理：通过QFD质量屋等工具将200+客户需求精准转化为38项技术指标，避免后期需求变更
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posted @ 2025-04-11 18:21
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摘要：IPD流程在产品生命周期管理中的核心作用（500字） IPD（集成产品开发）流程通过跨职能协作和系统化管理，显著提升产品生命周期管理效能。其核心理念在于集成市场、研发、制造等部门资源，形成协同开发体系，覆盖产品从概念到退市的全周期。 全周期集成开发 IPD在概念阶段通过PEST模型分析市场趋势，结
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posted @ 2025-04-11 18:19
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摘要：IPD开发流程中客户反馈与产品迭代的整合策略 一、客户反馈的核心价值 产品生命线作用 直接反映用户真实需求、产品使用痛点和市场接受度，为迭代提供关键依据。 驱动创新灵感，挖掘未被满足的需求，提升产品竞争力。 IPD流程融合优势 强调早期需求识别，将客户反馈作为各阶段（概念设计、开发、测试）的核心
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posted @ 2025-04-11 18:16
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摘要：IPD阶段管理在项目成本控制中的实施策略 IPD流程通过结构化阶段管理和跨部门协同机制，系统性降低研发成本。其实践路径聚焦四个维度： 一、阶段关口管控体系 IPD将开发流程划分为概念（TR1-2）、计划（TR3）、开发（TR4）、验证（TR5）、发布（TR6）五大阶段，每个阶段设置技术评
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posted @ 2025-04-11 18:15
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摘要：研发IPD流程中的质量管理体系构建框架 一、质量管理体系的战略定位 1.1 与IPD流程的深度融合 全生命周期覆盖：从需求分析到产品退市，建立7大质量门禁（TR1-TR6+GA） 质量目标对齐战略：通过QFD（质量功能展开）将客户需求转化为技术特性（如5G基站研发中的信号覆盖指标） 质量成本优
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posted @ 2025-04-11 18:11
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摘要：IPD流程管理的七大核心原则框架解析 一、市场导向原则 核心逻辑：以市场需求为开发罗盘 三维洞察体系 mermaid Copy Code graph LR A[市场数据] --> B(定量分析) C[客户访谈] --> D(定性洞察) E[技术趋势] --> F(前瞻预测) B & D & F
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posted @ 2025-04-11 18:07
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摘要：可视化管理 通过看板方法实现管理信息可视化理念。工作流程直观清晰，团队成员实时跟踪项目状态，管理者全局查看项目进度，实现团队项目管理的透明化。 有效识别阻塞 通过看板列设置、在制品数量限制等功能实现阻塞项的有效识别。拉动式管理与在制品数量限制避免团队超负荷运转，及时暴露阻碍价值流动的瓶颈、重复和浪费
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posted @ 2025-04-11 17:25
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摘要：需求池管理基于需求池进行需求收集、分析、分发和跟踪，实现端到端的需求管理。 端到端的需求跟踪：从提出到交付 从需求收集到需求交付，提供完整的需求变更管理流程，通过需求矩阵全程跟踪需求进展，确保需求正常交付。 按需求类型、重要紧急程度进行分发 按照需求类型和重要程度，将长期、中期、短期、紧急的需求分发
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posted @ 2025-04-11 17:23
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摘要：通过项目集统筹管理产品、项目、执行三层概念。从管理规划到落地实施两条线展开，针对不同角色，由大到小，由上至下，由管理到实施，逐层细化，助力企业实现更高价值！ 项目集管理 项目集是一组相互关联，且被协调管理的项目集合，属于战略层面的概念。通过项目集可以帮助高层领导和PMO实现战略到执行的衔接，帮助管理
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posted @ 2025-04-11 16:42
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摘要：IPD市场管理提供科学严谨的市场管理方法，帮助企业正确理解市场、做出科学决策。 IPD市场调研项目化管理 以项目的方式管理市场调研，明确调研任务，掌握调研进度，确保调研工作有序开展。 快速生成市场报告 可直接对市场分析结果生成报告，方便决策者查阅，以便决策者及时了解市场变化并快速做出科学决策。 多维
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posted @ 2025-04-11 16:03
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摘要：IPD (Integrated Product Development)集成产品研发是一种系统化的方法，旨在促进跨职能团队的协作和创新，以实现产品开发和交付。 IPD的三个核心流程的支持，分别是市场管理流程（MM）、需求管理流程（OR）和狭义IPD研发流程。企业实施IPD的流程，实现产品研发团队的高
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posted @ 2025-04-11 13:58
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摘要：适配多场景 融合业内 主流项目管理模型框架和方法，支持规模化集成产品研发和单产品单团队研发项目管理 。 全过程支持 提供了系统的项目管理功能。内置RDM（需求开发和管理）、VV（验证和确认）等 。 精细化管理 完善的项目规划、项目进度管理、任务工时等功能，帮助项目经理高效拆解项目，责任指派到人，轻松
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posted @ 2025-04-10 20:18
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摘要：IPD 产品管理 功能价值 复杂系统或产品的研发支持 支持按项目集和产品线进行多产品管理，有效支撑复杂系统或产品的研发管理。 全生命周期的产品管理 从需求池到产品需求到计划迭代，再到发布反馈的全流程产品管理。 精细化的需求管理 内置需求多层级、条目化、估算、排序、排期、评审、变更、孪生需求、阶段管理
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posted @ 2025-04-10 20:16
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摘要：产品管理定义做什么？ 提供需求管理、排期管理和发布管理。 需求条目化管理 需求变更管理 需求版本管理 需求评审管理 需求模块管理 父子需求管理 需求跟踪矩阵 需求导入导出 产品计划管理 产品发布管理、 项目管理项目怎么做？ 提供目标管理、团队管理、任务管理、进度管理、质量管理和发布管理。 项目目标管
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posted @ 2025-04-10 20:10
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摘要：达索产品数据管理SOLIDWORKS PDMEXALEAD OnePart 达索研发项目管理ENOVIA ProjectSolidProject EPM 达索产品生命周期ENOVIA PLMSOLIDWORKS Manage
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posted @ 2025-04-10 18:53
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摘要：常见WMS的策略 入库上架策略：系统可以在收货上架环节，按照事先设定的规则进行自动指派库位。基于不同的规则引擎和约束条件，同一个仓库下的不同单据类型、不同产品，不同产品状态等可分别定义不同的上架策略。 质检策略：定义质检样本的抽取规则。 波次策略：电商零售、医药以及服装行业等，为辅助业务实现提高订单
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posted @ 2025-04-08 23:12
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摘要：21.Windchill 配置BOM管理 在系统当中，如何从0到1来构建一个配置BOM，配置BOM是一个超级BOM，通常我们可以给予一个项目，或者一个系列的产品，来维护一个超级BOM，这个超级BOM下面，包含了这个项目或产品下，所有可能用到的模块和零部件，基于这个超级BOM，我们可以选配，生成一个特
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posted @ 2025-04-07 20:52
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浙公网安备 33010602011771号