摘要：
2017年7月7日~8日，深圳市共创力咨询总经理兼首席顾问杨学明老师为深圳某企业提供了《软件需求分析与管理》的内训服务！该公司是蛇口招商局旗下信息技术企业，研发团队超过100多人，此次培训的引进公司领导层经过多方的选择和考察，最终选定杨学明老师为主讲老师。 2017年7月7日上午9点，公司助理总经理 阅读全文
2017年7月8日
2017年7月4日
摘要：
2017年6月30日~7月1日，杨学明老师为武汉某著名通信企业提供内训课程服务！参加此次培训的学员全部为产品经理和项目经理、部门经理，杨学明老师分别从市场管理和产品规划、产品需求管理、研发项目管理等多个维度对项目管理的知识点进行了分享。培训结束后，许多学员代表纷纷表示将引入杨老师更多的咨询和培训服务 阅读全文
2017年6月18日
摘要：
2017年6月18日（星期日），中国国内最大的研发管理知识分享平台“慧眼”正式上线。慧眼研发管理知识共享平台是深圳市共创力自主研发的产品创新与研发管理综合性知识服务平台，拥有知识产权和产品专利。慧眼研发管理知识共享平台是目前国内唯一的研发管理知识平台，提供远程的研发知识管理服务，无论何时何地，用户通 阅读全文
2017年6月4日
摘要：
以用户为中心的设计（UCD）方法与实战 课程特色 现在以市场为中心、科技为基础、体验为卖点的商业社会里，用户体验是赢得用户青睐的关键特性。苹果、google、腾讯等顶级企业的成功充分说明了这一点。如何有效的提升产品可用性，是产品功能定位初步成型后必须面对的课题。 在进行产品设计时从用户的需求和用户的 阅读全文
2017年5月30日
摘要：
2017年5月23和24日两天，深圳市共创力咨询为国内某大型上市企业提供了为期两天的内训与辅导服务。本次执行培训与辅导任务的是UCD（基于用户体验的设计）资深顾问蔷薇女士。蔷薇老师分别从UCD理论、UCD的常见问题分析、UCD的实践、标杆企业的UCD业务活动实践、UCD的评价标准等几个维度深入地分析 阅读全文
2017年5月8日
摘要：
2017年5月6下午，由深圳市前海深港青年梦工场主办的“前海创讲周”活动正式邀请了深圳市共创力企业管理咨询有限公司总经理、深圳市汇成研发管理咨询董事长杨学明先生作主题演讲。 下午14点演讲准时开始，杨学明先生演讲的主题是：互联网化下的商业模式创新。杨学明老师结合在华为及阿里巴巴的工作经历，以及在管理 阅读全文
2017年5月4日
摘要：
课时：13小时（2天） 软件测试管理 主讲:杨学明 时间:2017.5.26~27 深圳 报名联系电话：13670006106 13715012154 胡小姐 jennywoo@163.com 举办单位：深圳市共创力企业管理咨询有限公司 【课程背景】 据中国软件行业协会研究报告显示，2010年1-1 阅读全文
2017年4月28日
摘要：
在企业运作的过程中，管理流程相于“血管”，业务相当于“血液”。业务在企业内部的运转是否顺畅取决于流程是否便捷。因此每个企业有必要建立一套适合于自身运作的企业管理流程制度。但纵观国内的大部分企业依然存在着以下的通病： ① 企业的研发、市场、生产等部门也建立了类似ISO、CMMI、IPD等方面的流程，但 阅读全文
2017年4月10日
摘要：
2017/4/8，由深圳市共创力企业管理咨询公司举办的“研发管理&知识管理”高端研讨会在深圳市南山区圣淘沙国际酒店（翡翠店）隆重召开。此次研讨会由共创力总经理、首席顾问杨学明先生主持。研讨会先后讨论了IPD流程框架、研发项目管理、IPD和敏捷的融合、知识管理等议题，由共创力咨询公司资深顾问团队组成的 阅读全文
2017年3月21日
摘要：
2017年3月18日至19日，受某公司CTO赵总的邀请，中国首席研发管理专家，清华大学MBA杨学明先生为合肥高新区某信息科技企业提供为期两天的《全面的研发质量管理》内训服务，来自该公司的30多位员工包括研发人员、产品经理、项目经理、公司领导等参加了此次培训。杨学明老师是软件质量领域的权威专家，曾带领 阅读全文
2017年2月27日
摘要：
2017年2月24日、25日，在中国广州，研发资深管理专家、互联网敏捷项目管理专家杨学明老师为某大型游戏供应商提供了为期两天的《互联网项目管理》培训，来自著名互联网公司游戏部门的开发工程师、项目经理、美术、测试工程师、市场运营人员、客服等部门共50多位同事参加了此次培训，两天的课程中，杨学明老师分别 阅读全文
2016年12月18日
摘要：
2016年12月9日、10日，在中国广州，研发资深管理专家、互联网敏捷项目管理专家杨学明老师为某大型游戏供应商提供了为期两天的《敏捷开发实战》培训，来自著名互联网公司游戏部门的开发工程师、项目经理、美术、测试工程师、市场运营人员、客服等部门共50多位同事参加了此次培训，两天的课程中，杨学明老师分别从 阅读全文
摘要：
2016年12月16至17日，研发资深顾问杨学明老师为深圳龙岗某钻头高新技术公司提供了为期两天的《研发项目管理》内训服务！杨学明老师分别从产品平台与技术规划、产品需求管理、研发计划制订、研发计划控制、研发质量管理等几个环节进行了讲解，通过电影、游戏、案例、动画等多媒体的辅助讲解，课堂气氛十分轻松，两 阅读全文
摘要：
2016年12月7日，在浙江杭州，天气晴朗，万里无云。研发资深专家杨学明老师为浙江省化工研究院提供了为期一天的《高效的研发项目管理》培训！来自省化工研究院的60多位高级管理人员参加了此次培训。该院董事长张总亲自全程参加了一天的课程。杨学明老师分别从研发项目管理的概念、研发项目管理需求管理、计划编制、 阅读全文
摘要：
2016年12月14日，研发管理资深专家受北京上市企业广联达（代码：002410）的邀请，在广联达举办的研发峰会上做主题演讲“产业互联网化下的研发模式转型”。杨学明老师从传统行业面临的挑战、产品创新的商业模式和研发模式转型、研发如何转型、转型面临的挑战和机遇等几个方面详细讲解了当下软件企业在转型过程 阅读全文
2016年12月4日
摘要：
2016年12月4日，在深圳圣淘沙国际酒店1905室，深圳测试协会全体成员召开了第二次会议，本次会议围绕着测试协会的使命、愿景和未来即将开展的业务模式进行了深入的探讨，各位会员在会长杨学明先生的带领导积极思考，并积思广益，产生了不少新的火花，为下一阶段测试协会的工作奠定了良好的基础。通过交流和探讨， 阅读全文
2016年12月3日
摘要：
前文提到技术人员走向管理的角色转变，首先需要实现从做事到管人的转变。其次需要实现从害怕与人沟通到乐于与人沟通的转变。除此之外，还需要实现其他几项角色转变。 转变之三：从坚持“我是对的”到学会妥协 让我们先来看一个案例：由于加工回来的零部件尺寸精度不够，样机装配困难、性能不达标，项目经理组织结构工程师 阅读全文
摘要：
“技而优则仕”是企业提拔研发干部的通常做法，将技术上比较突出、做出了贡献的员工提拔到管理岗位 上来，是很自然的做法，既是对优秀员工的认可，也是公司研发干部产生的一条重要途径。遗憾的是，很多员工从技术岗位转到管理岗位上来并不适应，共创力咨询发现，一些优秀的技术人员 被提拨为管理干部后，迟迟不能成为优秀 阅读全文
2016年11月29日
摘要：
2016年11月11日至12日，在深圳南山科技园创新谷咖啡二楼会议室，研发管理资深专家和首席测试专家杨学明先生公开课成功举办！本次公开课就软件测试的问题进行研讨和交流。杨学明老师就软件测试工程过程、测试项目管理、测试组织与团队、测试技术和团队、软件敏捷测试技术、打造高效的测试体系等等，两天的培训过程 阅读全文
摘要：
2016年10月13日至14日，资深研发管理专家、研发资深顾问杨学明老师为河南思维自动化股份有限公司提供为期两天的《研发项目管理》内训服务，杨学明老师分别从研发需求管理、计划管理、计划控制、质量管理、成本管理等方面进行培训，对40多位企业高层管理人员进行训练。两天的课程有案例研讨、情景演练、考试环节 阅读全文
摘要：
2016年11月27日、28日，在中国杭州文华大酒店，研发资深管理专家、互联网敏捷项目管理专家杨学明老师为中电海康集团提供了为期两天的《项目级敏捷开发实战》培训，来自中电海康集团的研究院车联网事业部、工程与应用事业部、智慧城市事业部、共性技术研究所、数据存储与处理事业部、分所等部门共90多位同事参加 阅读全文
摘要：
2016年11月25日，上午9点，在成都某四星级酒店8楼会议室，研发管理资深专家杨学明老师为成都29年提供为期一天的《研发研发管理》内训服务！ 杨学明老师从研发项目管理概论、研发项目管理需求分析和计划制订、计划控制、研发质量管理和成本管理等内容，一天的课程非常精彩，来自成都29 所综合产品部的40多 阅读全文
2016年9月7日
摘要：
课时：13小时（2天） 软件测试管理 主讲:杨学明 时间:2016.10.14~15 深圳2016.11.4~5 北京2016.11.11~12 上海 报名联系电话：13670006106 13715012154 胡小姐 jennywoo@163.com 举办单位：深圳市共创力企业管理咨询有限公司 阅读全文
2016年8月31日
摘要：
摘 要：以用户为中心的设计(UCD, User-Centered Design)是保障产品具有较好用户体验(User Experience)的基本活动，其中可用性目标是有效衡量 UCD 活动最终效果的重要指标。本文将介绍一种可用性目标的制定过程，包括可用性目标维度及衡量指标，以及可用性目标与其他设计 阅读全文
2016年8月23日
摘要：
浅谈产品测试人员的KPI 研发资深顾问杨学明 产品测试方面的关键绩效指标KPI可分为两类：一类是测试质量类指标，反映测试工作的质量，可促进提升测试能力的水平。另一类是测试效率类的指标，用于促进提升测试的工作效率。常见的产品测试质量类的KPI如下： 1、产品设计缺陷率：产品经过测试、小批量试制验证以后 阅读全文