2020年11月25日

摘要:【课程背景】 技术规划流程TPP(Technology Planning Process),就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析,并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战 阅读全文
posted @ 2020-11-25 20:15 杨学明 阅读(10) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年11月23日

摘要:共创力咨询/杨学明 最近,共创力咨询在为客户提供IPD咨询服务时,发现一个共有的现象,那就是PDT经理在制订项目计划时,对WBS一二级计划和三四级计划的区分比较模糊。众所周知,在PDT项目的概念阶段, PDT经理需要带领PDT核心组成员制订业务计划和端到端项目计划(WBS1/2级) ; 在计划阶段, 阅读全文
posted @ 2020-11-23 18:11 杨学明 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年11月17日

摘要:【课程背景】 随着国家创新战略由“高效率”走向“高质量”,大部分的研发创新型企业都加强了产品测试环节的质量,包括IPD开发过程中的测试活动的执行,测试活动贯穿于整个IPD流程。很多企业在PDT团队中设置了测试代表的角色,但由于种种原因,测试的效率和质量依然不尽人意,测试和开发团队的协作还不顺畅,面临 阅读全文
posted @ 2020-11-17 16:01 杨学明 阅读(27) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 
摘要:课程收益 p 熟悉软件安全系统设计(安全SE)的最佳实践 p 系统掌握业界领先软件安全漏洞知识 p 熟悉常见针对WEB应用攻击的十大手段 p 软件安全测试与渗透测试方法方法论 p 软件安全设计的CHECKLIST p 跨站点攻击测试要点 p 业界标杆企业(微软、华为)安全SE的角色和职责 讲师介绍 阅读全文
posted @ 2020-11-17 15:53 杨学明 阅读(7) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 
摘要:课程背景 随着企业的运作成本不断上升,市场竞争越来越激烈,很多企业的盈利水平在下降。一般来讲,产品销售额可以通过外部的市场决定,而产品成本的控制可以由内部的组织进行主导,从而赢得更大的利润,因此,为了确保企业的盈利不断增加,有以下两种方法: 1.提高收入(提高售价或增加销售额);2.降低成本 激烈竞 阅读全文
posted @ 2020-11-17 13:59 杨学明 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年10月29日

摘要:2020年10月23日至24日,安徽芜湖,在安徽天航科创发展(集团)股份有限公司会议室,由深圳市共创力企业管理咨询有限公司举办的《技术规划与路标开发实践 》成功举办,此次系列培训由深圳市共创力咨询研发管理资深讲师杨学明老师主讲,来自公司研发、市场等部门共40多位管理人员参加了为期2天的培训。 培训前 阅读全文
posted @ 2020-10-29 14:57 杨学明 阅读(26) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年10月9日

摘要:深圳市共创力资深顾问 杨学明/文 由于市场及产品用户对产品质量的要求越来越高, 各大企业加强了对产品可测试性需求的收集和控制,本文用于指导TSE及系统设计人员进行可测试性需求分析活动。 目前可测性需求一般有以下几方面的考虑: 1、面向产品的可测性需求,是为了提高产品的故障检测定位和隔离能力而考虑的可 阅读全文
posted @ 2020-10-09 11:37 杨学明 阅读(144) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年9月17日

摘要:【课程背景】 技术规划流程TPP(Technology Planning Process),就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析,并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战 阅读全文
posted @ 2020-09-17 11:39 杨学明 阅读(89) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年9月7日

摘要:共创力研发咨询/杨学明 1. 原始需求提取活动在测试分析设计中的位置 原始需求提取活动,是产品测试需求分析活动的第一个子活动,在产品分析之后,依赖于产品分析确定的来源范围。原始需求提取活动的输出,作为产品测试规格分析活动的输入。 2. 角色职责 原始需求提取责任主体是本次产品的TSE,视具体规模和人 阅读全文
posted @ 2020-09-07 19:15 杨学明 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 
摘要:共创力研发咨询/杨学明 1 基于功能树分析(FTA)的功能级FIT测试方法原理介绍 功能FIT分析方法的提出,是基于对FMEA分析方法的如下疑问: a) 利用FMEA分析做FIT测试时,智能控制整个芯片失效,或者控制芯片部分功能的随机失效,但是无法模拟器件单个功能或者是特定组合功能的失效。而对于产品 阅读全文
posted @ 2020-09-07 18:55 杨学明 阅读(128) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年8月10日

摘要:【课程背景】 技术规划流程TPP(Technology Planning Process),就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析,并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战 阅读全文
posted @ 2020-08-10 11:50 杨学明 阅读(88) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年5月27日

摘要:什么是系统设计师? 系统设计师一般是指从事系统分析和设计相关职位,具体指子系统分析与设计人员、特性分析与设计人员。一般需要以下的专业能力: 能力项1:客户需求理解把握能力,系统设计能力; 能力项2:基于全流程各环节理解实施DFx的能力 能力项3:全流程的成本分析和设计能力 能力项4:全流程的安全分析 阅读全文
posted @ 2020-05-27 17:49 杨学明 阅读(225) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年5月25日

摘要:什么是技术牛人? 技术牛人一般是指是很聪明的人,起码他们在智商上是远超平均数的。他们也是受过良好教育的人,大多数都是名牌大学毕业,少数是自学能力超强,虽然学历一般,但是自学过的专业知识远超普通人。他们也是做出过成功项目产品的人,否则他们的能力不会被周围人认可,牛人不是只靠吹牛就行的。他们性格上比较独 阅读全文
posted @ 2020-05-25 09:04 杨学明 阅读(171) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年5月22日

摘要:当下企业面临着激烈的竞争,而新产品研发是使企业不断获得新的竞争优势的重要手段,新产品竞争已经成为企业竞争的核心领域之一。如何快速、成功地开发新产品对企业的生死存亡影响重大。残酷的现实表明,大部分的新产品未能进入市场,其失败比率在 30%至40%之间。 项目管理成功和项目成功交付是两个不同的概念, 项 阅读全文
posted @ 2020-05-22 14:11 杨学明 阅读(843) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年5月21日

摘要:目前,对于各个公司产品研发的组织形式主要有三种:职能结构、轻度矩阵、重度矩阵。随着公司各个岗位之间的关联性越来越紧密,多个角色在一起合作的机会越来越多,岗位之间的协作性也就越来越频繁。像国内的华为、迈瑞、海康威视、步步高、方太等高科技企业,很早就实行了基于矩阵式的产品管理模式,如下图的第三种: 矩阵 阅读全文
posted @ 2020-05-21 09:03 杨学明 阅读(264) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2020年5月20日

摘要:在很多公司,影响产品开发进行的是否顺利、质量是否高,有以下几个关键因素:人员素质、研发组织、技术、产品开发流程等。在这几个因素中,人员素质和产品开发流程是我们经常关注的问题,而研发组织和技术因素往往容易被忽视,技术瓶颈往往成为了项目成功最大的绊脚石,本文阐述技术因素对产品开发各个方面的影响,以及技术 阅读全文
posted @ 2020-05-20 09:10 杨学明 阅读(382) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年5月19日

摘要:什么是产品经理? 产品经理(Product Manager)为产品的市场成功负责,从创意到产品的上市并取得市场成功,所有相关的需求分析、调研、验证、产品的研发、制造、售后服务、营销方案和销售渠道等,都由产品经理掌握。产品经理是依据公司的产品战略,对某个产品担负根本责任的企业管理者。在企业中,优秀的产 阅读全文
posted @ 2020-05-19 11:51 杨学明 阅读(124) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 
摘要:烽火通信科技股份有限公司背景 烽火通信科技股份有限公司(烽火通信)是国内优秀的通信设备制造业上市企业。公司创立于1999年12月25日,注册资金4.1亿元,总股本4.1亿股。2001年8月,烽火通信8800万A股股票在上海证券交易所上市(上市代码:600498)。烽火通信长期专注于通信网络从核心层到 阅读全文
posted @ 2020-05-19 10:56 杨学明 阅读(119) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年4月7日

摘要:2020年1月3至4日,在深圳南山区富邦大酒店5楼会议室,由深圳市共创力企业管理咨询有限公司举办的《研发人员任职资格管理》公开课成功举办,此次公开课由深圳市共创力咨询资深讲师、共创力咨询董事长、清华大学MBA杨学明先生主讲,来自青岛轮子软件、深圳雄帝科技、广州明动软件、天马微电子、重庆亚德科技、广东 阅读全文
posted @ 2020-04-07 11:05 杨学明 阅读(109) 评论(0) 推荐(1) 编辑

2019年11月19日

摘要:作为产品经理或产品需求分析人员,你是否遇到过这些问题? 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。 学员痛点问题分析: 1. 如何有效地收集客户需求? 2. 基于收集到的客户需求,如何做好产品的规划? 3. 阅读全文
posted @ 2019-11-19 13:40 杨学明 阅读(124) 评论(0) 推荐(2) 编辑

2019年11月8日

摘要:2019年10月25至26日,在深圳南山区富邦大酒店5楼会议室,由深圳市共创力企业管理咨询有限公司举办的《技术规划与路标开发实践》公开课成功举办,此次公开课由深圳市共创力咨询资深讲师、共创力咨询董事长、清华大学MBA杨学明先生主讲,来自青岛海信、深圳创维、珠海派诺、重庆亚德、吉祥人寿、麦克韦尔等多家 阅读全文
posted @ 2019-11-08 15:10 杨学明 阅读(144) 评论(0) 推荐(1) 编辑

2019年10月3日

摘要:什么是路标开发? 路标开发流程RDP(Roadmap Development Process),路标开发流程是针对公司指定产品或解决方案领域的中长期发展方向和节奏的规划,是公司在这一领域产品和解决方案策略的体现,产品开发的路标应聚焦客户需求,从商业视角进行产品规划是路标开发的核心,是产品规划能否成功 阅读全文
posted @ 2019-10-03 15:23 杨学明 阅读(365) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2019年10月2日

摘要:什么是技术? 1.技,巧也。 ——《说文》 2.为了人类的目的而操纵自然世界的工具、机器、系统和技巧的集合。 ——梅里特·罗·史密斯 3.人类都在利用自然和改造自然的过程中积累起来并在生产劳动中体现出来的经验和知识,也泛指其他操作方面的技巧。——《新华字典》 广义地讲,技术是人类为实现社会所需要而和 阅读全文
posted @ 2019-10-02 15:22 杨学明 阅读(699) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2019年9月28日

摘要:深圳市共创力研发咨询 杨学明/文 TSE(Test System Engineer)简称测试系统工程师,作为系统工程(SE)团队的一员,很多公司目前还没有这样的角色,导致测试部分往往处理弱势,第一,不能进行端到端开发流程的测试,第二,不能对产品最终的测试质量负责。那么,TSE整个组织架构中是什么样的 阅读全文
posted @ 2019-09-28 19:57 杨学明 阅读(3560) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2019年9月16日

摘要:【课程背景】 技术规划流程TPP(Technology Planning Process),就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析,并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战 阅读全文
posted @ 2019-09-16 19:04 杨学明 阅读(349) 评论(0) 推荐(0) 编辑