2026年9月30日

产品研发测试四个阶段不同关注重点
摘要： 渐增测试模型概述 随着新新三样（人工智能、机器人、创新药）的创新产品不断涌现，“创新驱动、质量引领”成为一种趋势。随着客户对产品的质量及体验越来越高，产品在开发过程中的质量保证活动越来越重要，因此，作为产品质量的重要保证手段，产品测试已成为研发过程中不可或缺的活动。根据共创力咨询的经验总结， 目前国 阅读全文
posted @ 2026-09-30 11:01 杨学明 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月29日

产品线的三种划分方法
摘要： 什么是产品线？ 产品线是指一群相关的产品，这些产品功能相似，满足同类需求，并销售给同一顾客群。在市场营销中，产品线通常被看作是一个品牌或企业所提供的所有产品或服务的一个子集，它们通过某种共同的特征或属性相互关联。产品线作为企业经营的基本单位，是产品运作管理的主要载体。产品线战略决定公司进入哪些产品领 阅读全文
posted @ 2026-09-29 16:01 杨学明 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月18日

三种产品创新研发模式对比，哪种才是从0到1最优解
摘要： 产品创新的三种研发模式 笔者的文章《如何通过技术洞察实现从0到1到技术创新？》经过许多人转载之后，有些企业高管通过视频会议或微信进行了交流和分享。目前，对于从0到1的产品创新究竟采用哪种开发模式，国内部分企业采用了IPD，也有些企业采用敏捷迭代开发，还有些企业采用了MVP（最小可用的产品包），目前主 阅读全文
posted @ 2026-09-18 09:43 杨学明 阅读(16) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月17日

产品测试用例的编写技巧
摘要： 产品测试的类型 随着消费者对产品质量的要求越来越高，产品在上市前的测试也越来越严格。常见的产品如智能汽车、智能手机、扫地机器人、咖啡机等，都需要经过严格的四个阶段的测试：原型机、工程样机、小批量样机、批量制造产品四个阶段。很多公司可能组织了功能和性能的验证，但依然带有许多缺陷遗留到客户端，造成客户投 阅读全文
posted @ 2026-09-17 11:55 杨学明 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月15日

《从技术洞察到技术规划赋能》深圳公开课（2026年10月30~31日）
摘要： 【课程背景】 所谓技术洞察，简称（TI，Technology Insight），是根据市场发展趋势和客户需求，以及技术的生命周期，对某项技术发展趋势进行判断和预测，并明确未来3～5年的技术战略和战略控制点、重大的技术投资方向，完成技术战略规划的制订，并最终进行技术战略解码，为公司整体战略创造价值。技 阅读全文
posted @ 2026-09-15 16:00 杨学明 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
 
《基于IPD流程的研发项目管理》北京公开课（2026年9月18-19日）
摘要： 【课程背景】 随着国内产品创新环境的逐渐形成，许多企业管理者创新意识逐步提升，产品研发项目管理的规范性被提上日程，研发的效率和质量、成本等因素引起了许多企业领导者广泛的关注。产品开发进度延期、质量不能达到预期的标准、研发成本超出预算……这些问题都让企业管理者非常头疼。如何根据自身的企业特点和发展现状 阅读全文
posted @ 2026-09-15 09:33 杨学明 阅读(19) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月8日

如何通过技术洞察实现从0到1到技术创新
摘要： 技术创新三个层次 随着技术创新成为各大企业追逐的热点，如何进行技术洞察、把技术洞察到的机会点在企业落地已成为各大高科技企业的难题。一方面客户端需求变化加快，另一方面技术突破的难度加大，根据共创力的经验总结，技术创新分为三个层次： 层次1的机会：已有的市场，已有的技术或解决方案，通过发展、技术升级、变 阅读全文
posted @ 2026-09-08 09:29 杨学明 阅读(45) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月7日

技术树构建常见的五大问题
摘要： 什么叫技术树？ 什么叫技术树？技术树，是指技术树是将各种技术领域划分为不同的分支，然后将各种技术方法和技能分类，形成一个清晰的层次结构。与产品树不同的是，技术树主要涉及的是技术及其应用领域，而非产品本身。技术树与产品树是相互对应的关系，技术树分为三种： 基础技术树：包括基础科学、数学和工程技术等，是 阅读全文
posted @ 2026-09-07 10:14 杨学明 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月4日

技术战略规划的八个维度
摘要： 什么叫技术战略？ 什么叫技术战略？技术战略，是指企业为了获取竞争优势，进行与技术相关的重大决策，是企业技术选择的表现形式。这些决策包括技术的获取、维持和利用以及技术能力和研发投入的强度，这些技术选择决定了技术在企业中的应用水平以及产品创新过程中所创新的平台。 技术战略阐述本领域未来3～5年的整体技术 阅读全文
posted @ 2026-09-04 10:27 杨学明 阅读(11) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年9月3日

如何建立公司核心技术管理体系
摘要： 什么叫核心技术？ 什么叫核心技术？核心技术，是指在确定技术路线情况下支撑产品实现的技术选择中的关键部分。拥有核心技术的企业，如同找到了创新发展的命脉，能更好地为自身建立起坚实的技术保护屏障。核心技术是一个企业市场竞争力的有力支撑。如华为的鸿蒙操作系统、大疆创新的飞行器控制技术、比亚迪公司的新能源电池 阅读全文
posted @ 2026-09-03 09:51 杨学明 阅读(38) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月28日

如何进行产品版本规划与发布管理
摘要： 产品版本号的定义 什么叫产品版本号？产品版本号是指产品对外的统一格式要求，一般来讲，产品版本号的组成由设备特征标识、平台版本号、产品发行号、功能或客户版本号、补丁包号、紧急补丁号六个部分组成。详见如下： 具体说明如下： 设备特征标识：针对一款设备时，指软件所适用的设备型号，跟注册的设备型号保持一致， 阅读全文
posted @ 2026-08-28 10:10 杨学明 阅读(22) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月20日

如何对SE（系统工程师）赋能
摘要： 什么是系统工程？ 什么是系统工程？把极其复杂的研制对象称为系统，即由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成具有特定功能的有机整体，而且这个系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。 系统工程则是组织管理这种系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方 阅读全文
posted @ 2026-08-20 10:18 杨学明 阅读(17) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月17日

《网上问题和缺陷管理》课程大纲
摘要： 【课程背景】 网上问题和缺陷管理是业务改进的一种方式，遵循公司持续改进统一流程及要求。业务部门是网上问题和缺陷管理以及根因分析和改进的责任人，须确保问题形成闭环，并最终形成公司的经验库，预防问题的再次发生，达到“问题→找根因→改进落实→固化”的系统性方法和习惯。 网上问题和缺陷管理不是为了解决网上问 阅读全文
posted @ 2026-08-17 15:24 杨学明 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月14日

如何做好产品需求映射
摘要： 产品包需求定义及分层 产品包需求是指产品交付给客户的显性需求和隐性需求的统称。当前，产品包需求定义以从传统的只关注客户现场静态交付的产品包需求转变为面向关注产品概念、开发、生产、销售、工程交付、维护服务、运营管理全流程的动态产品包需求，全面提升产品包需求质量。产品包需求主要包括7个场景和18个小类需 阅读全文
posted @ 2026-08-14 09:34 杨学明 阅读(16) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月13日

如何验证DFX需求
摘要： 什么是DFX需求？ 什么是DFX？ DFX=“Design for X”，表示面向产品非功能属性的设计。DFX方法不仅用于改进产品本身，而且用于改进产品的相关过程，强调产品设计和过程设计的同时进行。其中“X”代表产品生命周期或其中某一环节，如供应、安装、维护等，也可以代表产品竞争力或决定产品竞争力的 阅读全文
posted @ 2026-08-13 09:39 杨学明 阅读(43) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月12日

如何进行用户体验的测试
摘要： 用户体验的定义 UCD是User Centered Design的缩写，UCD是把易用性（Ease of use）设计到产品的用户整体体验（Total User Experience）的一个方法。它能够使团队（组织）开发出容易销售、容易安装、容易学习、容易使用、容易升级的产品。它需要多学科团队来设计 阅读全文
posted @ 2026-08-12 10:17 杨学明 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月11日

如何进行产品可靠性验证
摘要： 产品可靠性如何定义？ 产品可靠性，是指产品在规定的条件和规定的时间内完成规定功能的能力叫产品的“可靠性”（Reliability），可靠性的概率度量就是可靠度R（t）： 典型的可靠性指标如： 1）系统满配置掉电、复位重启时间小于10分钟； 2）要求设备使用寿命大于15年； 3）系统故障定位率达到90 阅读全文
posted @ 2026-08-11 09:54 杨学明 阅读(18) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月10日

如何制定产品测试策略
摘要： 什么是产品测试策略？ 产品测试策略是明确测试目标（测什么）与测试方法（怎么测）的方案集合，具有灵活可变性，旨在有限条件下实现效益最大化。产品测试策略的制定是产品开发过程中的关键活动之一。它的作用主要有三个： 明确测试目标与结果判定 帮助测试团队清晰了解测试目标，准确判断测试结果和产品质量是否达标，从 阅读全文
posted @ 2026-08-10 10:55 杨学明 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月7日

AI对产品测试行业的深远影响
摘要： AI会取代测试岗位吗？ 在 AI 重构科技产业当下，产品测试行业正迎来一次深刻的技术跃迁，从ChatGPT横空出世，到各种AI编程助手、测试代理工具层出不穷，好像一夜之间，不会用AI的测试工程师就要被淘汰了。但说实话，我接触过不少同行，从刚入行的新人到十几年的老兵，面对这股AI浪潮，心态很复杂：一边 阅读全文
posted @ 2026-08-07 10:18 杨学明 阅读(21) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月6日

影响AI企业竞争力五大因素
摘要： 基于产业链的AI创新路径 随着国内外AI技术应用的迭代，越来越多的企业开始投入更多的资金和人力。AI场景的实践也越来越丰富，但真正依赖AI创造价值的公司并不多，很多企业尚在尝试中。AI与企业业务结合的难度不亚于从零开始开发一个新的产品。近两年来，共创力通过咨询或培训项目，服务过科大讯飞、美的、顾家寝 阅读全文
posted @ 2026-08-06 09:25 杨学明 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月5日

谈谈AI数智化时代的知识管理的重要性
摘要： AI数智化时代知识管理的重要性 随着智能技术的快速发展与广泛应用、智能经济的蓬勃发展，大数据、算法、算力等知识资源正在成为最具代表性的新经济资源和新型资本。由于知识资源对于知识分子的“主体依附性”，一个新兴的“知识劳动者阶层”正在强势崛起。像抖音、微信、百度等互联网平台出现了成千上万的内容创作者，甚 阅读全文
posted @ 2026-08-05 09:27 杨学明 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月4日

TSE与SE如何协作
摘要： 产品TSE与SE的关系 SE（简称系统工程师），在产品开发团队中相当于技术负责人，大家并不陌生。通常SE的职责是：通过全面领导和参与需求分析和系统分析、设计工作，实施规范的系统工程活动，将市场需求和其他需求转换成产品和设计需求，并依此组织设计、制定出产品规格、系统结构和实现方案。保证需求全面、准确， 阅读全文
posted @ 2026-08-04 10:01 杨学明 阅读(42) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年8月3日

技术Charter的开发流程和步骤
摘要： 什么是技术Charter开发？ 技术Charter开发简称TCDP（技术项目任务书开发流程），目的是为项目Charter开发团队TCDT开发项目任务书提供指导，规范Charter开发过程，确保开发出高质量的技术平台的项目Charter，技术项目任务书是技术规划后的必经活动，如下图所示： 高质量的技术 阅读全文
posted @ 2026-08-03 09:39 杨学明 阅读(23) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年7月31日

产品竞争力规划六步法
摘要： 什么是产品竞争力？ 产品竞争力简单来说就是‌产品在市场上能不能打得赢对手、能不能满足消费者需求的能力‌，核心看市场占有率、销量和利润贡献。之前笔者写过一篇关于产品差异化竞争的文章：如何打造产品差异化竞争优势？提到产品的差异化主要来源于；技术优势、产品组合、品牌优势、客户关系四个维度，今天，我们继续来 阅读全文
posted @ 2026-07-31 09:59 杨学明 阅读(18) 评论(0) 推荐(0)
 

2026年7月30日

产品平台战略的四种模式
摘要： 什么是产品平台？ 产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、核心技术范。一般来讲，产品平台应至少支持两个或两个以上的产品： 产品平台的特点如下： 能够为一个或者几个产品系列服务 只需要做少量改动即可构建新的产品 具有比较好的扩展性，能够覆盖多个产品系列的使 阅读全文
posted @ 2026-07-30 10:29 杨学明 阅读(12) 评论(0) 推荐(0)
 
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