一、企业为什么需要IPD?

集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD），是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法，IPD作为先进的产品开发理念，思想起源于PRTM公司的PACE，培思的力量，首先在IBM和波音公司迅速完善，中国是华为公司。          

1992年IBM公司利润停止增长，财务困难，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。

PRTM公司是一家世界著名的管理咨询公司，自1976成立以来，PRTM改变了企业的经营方式，为客户创造了竞争优势。该公司是经营战略、供应链、产品开发以及客户管理方面的领导者。  

在我们国家，是上世纪90年代末期直接从IBM引入的。1998年，深圳华为技术公司总裁任正非为谋求公司管理发展，率团出行欧美企业取经，当时身体并不太好的他开会一两个小时就感觉疲倦，但IBM人员在给任正非介绍IPD管理模式时，他是整整坐了一天不感觉疲惫，听完后就表示，华为产品开发要引用IPD管理模式，要不折不扣地穿美国鞋，随后在1999年和IBM签署了IPD咨询协议，在IBM顾问指导下系统化地推进IPD管理模式。从华为公司近几年的发展来看，从1999年的年销售收入120亿到2006年销售收入600多亿，再一次印证了IPD是一种成功的企业产品开发管理模式。

 

二、 IPD能帮助企业解决什么问题？

自2014年成立之日起，共创力咨询已帮助数十家企业实现了IPD变革转型，IPD发源于电子通信行业，然后才在其它行业得以发扬光大，如人工智能、芯片制造、机器人、新能源汽车、光伏、手机、厨具制造、精细化工、烟草、电力产品、软件等。经过共创力咨询团队的总结，IPD主要帮助企业解决了以下的10大问题：

1、缺乏系统、正确的研发理念

2、缺乏前瞻性、有效的产品规划   

A）没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品   

B）缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡

3、在开发过程中缺乏业务决策评审

4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作

5、不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程

6、项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等）

7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制

8、缺乏CBB（共用模块）与经验教训的积累及共享机制

9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足

10、缺乏有效的研发考评与激励机制

 

三、共创力IPD体系架构

共创力咨询在服务众多的客户过程，总结出以下的IPD体系架构：

 四、共创力IPD的核心思想

 深圳共创力咨询对IPD的核心思想理解如下：

1） 产品开发是投资行为：IPD要从投资收益的角度看待产品开发，在产品开发过程中进行投资决策评审。

2）基于市场的创新：IPD强调产品创新要以市场为基础，即在充分的市场分析的基础上进行创新，贯彻以客户为中心的设计。

3） 基于平台的开发模式和重用策略：在开发整个系列产品时，应在共同的产品平台基础上进行开发，实现关键技术在不同产品中的重用。

4） 技术开发与产品开发相分离：技术开发与产品开发实现分离，减少产品开发的技术风险，加快产品开发周期，而且有利于技术的突破和进步。

5）跨部门协同：解决部门之间的职能化壁垒，成立跨部门团队来负责产品开发，确保跨部门沟通协调顺畅。

6）结构化的并行开发流程：建立跨部门的产品开发流程，让员工按照流程进行产品研发；将串行的开发活动并行化，缩短产品开发周期。

7） 职业化人才梯队建设：对员工进行双通道发展规划（管理通道与技术通道）设计，便于公司培养技术人才与管理人才。

8） 持续不断的产品和技术创新：根据市场需求的变化以及技术的不断升级，需要对产品进行持续创新， 保持对客户、竞争对手、产业发展趋势以及宏观政策的敏感性。

 

五、IPD体系与其它流程之间的关系

企业经营体系一共由15大流程组成，IPD与其它流程的关系如下：

 六、IPD让公司从“小研发”过渡到“大研发”

 如今的产品开发，已不再是研发部门单独完成的一项活动，而是需要集成销售、产品、采购、制造、工程、客服、品质等所有与产品设计和制造相关的职能部门，因此，IPD是“大研发”体系最合适的流程体系之一，以下是研发部门与其它部门的交互：

 七、IPD与其它流程的关系

IPD与其它流程如ITR、LTC、MTL等之间有较强的交互关系：

 

 八、共创力研发咨询成功案例

 1、国内某通信企业（中国500强企业，上市公司）   

2、中航工业集团某公司（军工企业，上市公司）   

3、南京某工业机器人企业（工业机器人龙头，上市公司）   

4、深圳某智能控制企业（伺服器龙头企业，上市公司）   

5、北京某人工智能企业（AI龙头企业，上市公司）   

6、国家电网某研究院（电网直属企业，上市公司）   

7、珠海某电力公司（电力安全龙头企业，上市公司）   

8、某激光装备企业（中国500强企业，上市公司）     

9、某芯片企业（GPU龙头企业，上市公司）   

10、医疗器械企业（医疗装备龙头企业，上市公司）……