什么是创新焦点？
创新焦点 （Innovation Focus），是指为实现战略意图或拥有持续优势的一种积极探索、验证的有效机制，以便更好地跟上外部市场节奏。创新焦点要紧紧围绕消费者和技术两大要素。如下图：
资料来源：国际商业机器公司IBM Business Leadership Model [Z].2006：8.
如果企业缺少有效的机制来积极探索、验证与紧跟市场脉搏，就不可能实现自身的战略意图或拥有持续的优势。因此，BLM中的“创新焦点”并非指若干创意，而是要求企业领导者从广泛的资源中过滤想法，通过试点和深入市场的试验探索新想法，谨慎地进行投资和处理资源，以应对行业的变化。由于没有创新导致企业破产的案例有：
创新焦点往往由“未来业务组合”、“模式创新”、“市场试验”三个核心要素构成。在人工智能、量子科技、机器人、低空飞行等技术突飞猛进的今天，企业如果停止创新，就等同死亡一样。
未来业务组合的定义
所谓未来业务组合（Strategic Portfolio Management），也称为“成长地平线”，是指企业基于三条成长曲线（H1、H2、H3，H是地平线Horizon的缩写），将战略落地为具体产品和服务的组合，且确保其能够得到有效管理的过程：
- H1是成熟业务，聚焦核心业务，支撑公司当前利润与现金流，属于低不确定性/风险；
- H2是成长业务，正处于业务快速长展期，聚焦于发展已通过验证的技术和商业模式，扩大市场份额，属于中度不确定性/风险；
- H3是新兴业务，处于业务开发孵化期，聚焦于验证商业模式可行性，将是公司未来发展和长远竞争力的种子，属于高度不确定性/风险。
用一句通俗的话来讲， 就是“吃在碗里的，看在锅里的，瞄在田里的。”用华为消费者终端BG来说明：
华为消费者业务的第一曲线是智能手机，那么在第一曲线中的业务组合即手机终端+终端云的组合，而将手机终端再做拆分，即为针对高端商务市场的华为品牌手机和针对年轻时尚中端市场的荣耀品牌手机（已于2021年剥离出华为体系）。
第二曲线为多品类智能终端，依照华为2019年的全场景智慧化战略，即与手机紧密连接的8大智能终端，包括平板、PC、手表、耳机、电视、音箱、车机、眼镜，除此之外的其他智能设备交给生态伙伴。
第三曲线为5G+AIoT智能物联网，其业务组合包括针对C端家庭用户的全场景解决方案，针对生态伙伴的技术与产品赋能，以及底层芯片等（如下图）：
同样，Google也有未来的业务组合：
什么是模式创新？
除了技术创新之外，产品的创新还包括服务的创新、商业模式创新、生态链创新和管理创新、文化创新等， 如下图所示这些企业的创新焦点不一样：
由上图可以看出，最能构筑长期竞争力和门槛的是核心技术创新，其它都容易被模仿。另外，差异化竞争也是创新的一种模式，如瑞幸和星巴克，淘宝和拼多多，传音手机与其它品牌等，都有差异化的功能特征。总体来讲，“用户价值”和“产品成本”是构筑创新焦点的两个重要的维度，尤其在如今内卷的市场，开发出“物美价廉”的产品普遍受到市场的青睐。
什么是市场试验？
市场试验（In market Experiment），是指企业需要形成有效的管理机制、试验机制来推动未来业务组合的成长与模式创新，让创新不再随机发生，来保证投资的效率和质量。
持续创新对任何一家企业而言，都是不容易的。因为创新代表着对过去成功模式的颠覆，而且是自我颠覆。因此，企业常常需要设置一些机制来保障持续创新。例如通过专门的立项来确保成长型业务获得有效的财务和人力支持，不断推出新产品，才能真正实现创新常态化，不创新才是最大的风险。
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