Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 点击免费领取绩效考核模版等资料 灵活设置多种调查主题，从不同维度调查员工敬业度 员工快速参与调查，极致作答体验 全方位查看调查结果 阅读全文

摘要： 点击免费领取绩效考核模版等资料 升级快速一览： · 【项目-甘特图】界面全新升级，快速掌握项目全盘 · 【项目-甘特图】直接拖动任务与里程碑修改时间，便捷编排项目推进节奏 · 【项目-甘特图】连接设置前后任务，执行路径一目了然 升级详情 【项目-甘特图】界面全新升级，快速掌握项目全盘 1. 任务列表 阅读全文

摘要： 升级快速一览： · 【仪表盘】绩效流程节点支持签名确认； · 【评价设置】评分制中支持指标评分和总评评分分别设置； · 【考核模板】加分项和减分项合并为加减分项； 点击免费领取绩效考核模版等资料 1.「绩效管理」年度绩效结果统计表上线 使用场景：年度绩效结果由每个月(或每个季度或每个半年度)的绩效结 阅读全文

摘要： 绩效管理是企业管理中的重要一环，它可以促进企业员工的工作效率和工作质量，从而实现企业的业务目标。然而，传统的绩效管理方式已经难以满足现代企业的需求。 面对日益复杂的市场环境和变化多端的业务需求，企业需要一种更加灵活、高效的绩效管理方式。这时，OKR 管理模式应运而生，它以目标为导向，通过明确目标、分 阅读全文

摘要： 绩效考核的初衷是好的，是为了让员工的工作更有目标性，从而让公司更健康地发展。但是，很多时候，我们忘记了绩效考核的初衷，只为了考核而考核，最后导致绩效考核成了员工眼中的“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。 点击领取绩效学习资料 所以，我们需要摒弃的是为了考核而考核的思想，树立起以绩效为导向的目标管理思想。在 阅读全文

摘要： 适合人群：CEO、高管、部门负责人、HRD，以及想要学习提升的伙伴 参与方式：扫码进群，直播前将分享直播链接 进群福利：可提前与分享嘉宾姚琼老师、韩贤金老师在线交流，可获得课件 阅读全文

摘要： 360度评估是一种常用的绩效评估方法，它是由员工、直接上级、同事、下属和客户等多方面对被评估者进行评估的方法。下面是具体的步骤： 点击免费领取绩效考核模版等资料 1.确定被评估者：确定需要进行360度评估的员工，通常是公司中高层管理人员或者领导人。 2.选择评估人员：选择评估人员，包括员工、直接上级 阅读全文

摘要： 定目标是工作中必不可少的管理方式，它能够清晰的展示我们未来想要实现的成果。但是，团队目标一定会是每一个人都愿意为之奋斗的吗？它会不会成为少数几个人甚至只是领导的目标？ 点击免费领取绩效考核模版等资料 一个不被团队成员认可的目标，即使它在振奋人心，也很难激发大家。所以，如何定一个大家愿意为之奋斗的目标 阅读全文

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摘要： 半年度绩效评估马上就要开始了，很多公司可能已经开始在为此准备～ 为什么要进行半年度绩效评估？能够公司和员工带来什么好处？评估的过程中应该怎么做才更好？这些问题都会伴随着每一个参与评估的伙伴。 点击免费领取绩效考核模版等资料 绩效评估是一种用来评估员工或团队绩效的方法，它可以帮助员工和主管了解他们在工 阅读全文