Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 360评估指导语 本次员工职业领导力素质测评由 Tita 360 评估全程在线支持。 Tita 「360 评估」，申请试用请联系售前/售后顾问，或者直接在线预约演示 本问卷通过对被评价者的工作评估，从多方面更清楚地了解被评价者的工作情况、任职能力、发展需要，以判断其是否胜任此岗位，请您在问卷的每一项 阅读全文

摘要： 360评估指导语 本次员工职业领导力素质测评由 Tita 360 评估全程在线支持。 Tita 「360 评估」，申请试用请联系售前/售后顾问，或者直接在线预约演示 此项企业高层领导力测评问卷是由一系列员工行为描述所组成的，是团队成员都需要展现的重要行为。我们将行为按照一定的结构组合在一起，您需要对 阅读全文

摘要： 目录 1 开篇 2 什么是360反馈？ 2.1 为什么360反馈很重要？ 2.2 360反馈的缺点是什么？ 2.3 360反馈的好处是什么？ 2.4 360反馈应该是匿名的吗？ 3 实施360度反馈计划 4 360反馈问题。例子和模板 4.1 360反馈问题。封闭式问题 4.2 360反馈问题。开放 阅读全文

摘要： 第一“坑”：评估题目无区别 经常有公司会对全体员工使用同一套360评估题，并且多年不变。显然，这样的评估结果对我们的工作并没有什么切实的考核和指导意义。各部门的岗位职能不同，对应的能力要求也迥异。除非是做企业愿景、价值观等共性思维的评估引导，否则对于工作测评，我们还是应当根据各岗位的核心胜任力区分不 阅读全文

摘要： 目录 1 一、准备阶段 2 二、实施阶段 3 三、应用阶段 一、准备阶段 1. 确定评估目的：讨论和明确开展360度评估反馈的目的，是用来进行人员发展、领导力开发，还是进行绩效考核，缺乏明确的目的性是360度反馈测评系统运作失败的一个重要原因。 2. 确定评估内容：即设计评估，需要评估什么内容、以什 阅读全文

摘要： 绩效考核 绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，用于评定员工的工作任务完成情况、职责的履行情况和发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。360评估可以从多方面、多维度的评估中得到初步的评定结果，其结果对于绩效考核的评定有很重要的参考价值。 人才盘点 企业需要精准的识别人才，比如是否具备充足的人才池、 阅读全文

摘要： 为员工提供360度反馈对组织和个人都非常有益。360度反馈通过考虑整个组织的多种观点，准确地评估个人的表现，有助于最大限度地减少偏见。 下面，我们将探讨如何收集和使用360度反馈对你有利。 目录 1 什么是360度反馈？ 2 如何使用360度反馈 3 如何进行360度反馈调查的10个步骤 什么是36 阅读全文

摘要： 忘掉忙碌吧 — 关键是要有效地交付成果 僵局 再一次，整个项目的每个团队都错过了他们的承诺。 最近与一位经验丰富的技术项目产品负责人合作，领导对老化的旧系统进行重大升级。我们经常讨论从基于任务和活动的焦点转向更多以抱负、价值和结果为中心的目标设定方法。 在整个计划中，所有团队都面临着许多故事停滞不前 阅读全文

摘要： 我是目标和关键结果 (OKR) 的忠实粉丝，我之前写过关于在建立产品文化时如何使用它们来实现组织一致性的文章，今天，我想向你解释为什么我如此喜欢它们，即使它们并不总是最容易实现的目标设定框架。 快速回顾一下 OKR， OKR 是关于焦点和一致性的。它们不是您作为一个组织需要做的唯一事情，但它们应该是 阅读全文

摘要： 目录 1 什么是 360 反馈示例？ 2 360 反馈示例的好处 3 小型企业的 360 反馈示例 4 大型组织的 360 反馈示例 5 远程团队的 360 反馈示例 6 从 360 反馈示例中学习 什么是 360 反馈示例？ 360 反馈示例是来自多评价者反馈调查的案例研究，可用于指导您自己的评估 阅读全文