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Tita OKR与持续绩效管理
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2022年11月17日
45 个具有高度影响力的脉动调查问题
摘要: 无论你的企业是在成长还是在经历变革,当下捕捉员工的反馈很重要。但在一对一的基础上征求反馈意见是压倒性的和低效的。脉动调查是快速和有针对性的机会,可以根据需要收集员工的反馈。他们有能力浮现实时问题或机会,以改善你的员工体验。 但是,有很多因素促成了你的员工的成功。从多样性和包容性到安全,这些调查可以帮
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posted @ 2022-11-17 10:47 TitaOKR
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2022年11月16日
高绩效人力资源团队与众不同的 5 件事
摘要: 对于人力资源部来说,这几年并不容易。在远程和混合工作的突然兴起、大辞职以及现在动荡的经济之间,组织有很多事情要应对。 面对如此多的挑战,几乎可以肯定有些团队会达不到要求。但随着人才战略在当今工作场所发挥核心作用,实现人力资源目标比以往任何时候都更加重要。那么我们可以从表现最好的人力资源团队中学到什么
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posted @ 2022-11-16 10:13 TitaOKR
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2022年11月15日
全面了解 360 评估
摘要: 什么是360度反馈问卷? 这是一个很受欢迎的问题。随着公司越来越多地使用360度反馈调查,而不是传统的绩效评估中的单向反馈表。360度调查技术很容易应用到现有的公司文化中,让管理者能够获得关于员工对工作场所问题感受的宝贵见解,而无需经理主导的有争议的对话。这些信息可以用来分析当前的工作条件,并找到需
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posted @ 2022-11-15 10:51 TitaOKR
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2022年11月14日
每次审查 OKR时,团队要讨论的12个启发性问题
摘要: 你使用 OKRs(目标和关键结果)吗?它们是一种在企业内部集中精力的好方法。当生活繁忙时,很容易迷失在 “嘈杂的工作 “中,从而无法推动你的业务发展。一个能够帮助你深入了解重要事情的工具是有益的。OKRs提供了这个框架,使你保持在正确的轨道上。 写好OKR是一门艺术,我们在以前的博客中已经讨论过。但
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posted @ 2022-11-14 11:07 TitaOKR
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2022年11月11日
生命科学公司如何使用 OKR
摘要: 最近,生命科学领域的情况看起来相当乐观。仅在 2020 年至 2021 年期间,对生物技术的投资就翻了一番,投资者向快速增长的行业投入了 340 亿美元的资金。 健康的投资通常意味着更健康的招聘预算。根据美国劳工统计局的数据,2021 年至 2022 年间,员工人数同比增长 5.3%。与此同时,英国
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posted @ 2022-11-11 15:13 TitaOKR
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2022年11月10日
员工脉动调查中十个最佳问题
摘要: 员工脉动调查(Pulse Survey)是很难做好的。为了使任何调查有价值,你需要问一些问题,以获得真正可操作的回应。这些回答是可衡量的、有洞察力的,并揭示了一些关于员工参与的情况。这些回答可以告诉你哪些是有效的,哪些是无效的,以及如何使事情变得更好。 获得可以实际操作的调查回应的诀窍是以正确的方式
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posted @ 2022-11-10 14:29 TitaOKR
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2022年11月9日
员工脉搏/脉动调查的5个好处
摘要: 什么是员工脉搏/脉动调查,为什么越来越多的公司选择定期脉搏调查而不是年度员工敬业度调查? 员工敬业度是全世界各类组织的人力资源团队的首要任务。研究清楚地表明,参与其中的员工意味着生产力的提高,员工流失率的降低,以及一个更强大的雇主品牌。 但是,你应该多久测量一次员工敬业度?在过去,每年一次的员工调查
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posted @ 2022-11-09 16:31 TitaOKR
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2022年11月8日
如何成功地将 OKR 推广到您的组织
摘要: 我们正在接近年底,这意味着许多领导者要么正在考虑实施 OKR ,要么将 OKR推广到其组织的其他部分。对于这些领导者:重要的是要注意推出 OKR 有不同的方法;虽然每种方法都有其优点和缺点,但有一种方法可以提供最好的结果! 目录 1 OKR 的推广方案 1.1 一次性推出 1.2 自上而下 1.3
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posted @ 2022-11-08 10:39 TitaOKR
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2022年11月4日
OKR 与绩效目标有何不同?
摘要: 术语“ OKR ”和“绩效目标”经常在相同的对话中出现,甚至可以互换使用。但是,虽然它们都与绩效管理有关,但这两个术语具有截然不同的不同含义。 在高层次上,OKR 是以业务为中心的,而绩效目标是以员工为中心的,但两者之间还有许多更微妙的细微差别。继续阅读以了解 OKR 和绩效管理之间的相似之处、差异
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posted @ 2022-11-04 16:38 TitaOKR
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2022年11月2日
是的,你绝对需要一个专门的平台来实现你的 OKR
摘要: 这篇文章主要谈的是 OKR,但它 100%适用于你的团队使用的任何目标设定框架。它可以是Scaling Up,可以是MBO,可以是NCTs。重点仍然是一样的。 我最近看到一些推文和帖子,告诉团队他们不需要一个平台来跟踪他们的目标/OKR。 “你可以只用电子表格”。 好吧。开发人员可以在一个文本编辑器
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posted @ 2022-11-02 17:31 TitaOKR
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