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Tita OKR与持续绩效管理
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2022年9月13日
这个周期你会再次错过 OKR 的真正原因
摘要: 忘掉忙碌吧 — 关键是要有效地交付成果 僵局 再一次,整个项目的每个团队都错过了他们的承诺。 最近与一位经验丰富的技术项目产品负责人合作,领导对老化的旧系统进行重大升级。我们经常讨论从基于任务和活动的焦点转向更多以抱负、价值和结果为中心的目标设定方法。 在整个计划中,所有团队都面临着许多故事停滞不前
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posted @ 2022-09-13 15:15 TitaOKR
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