Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 2024年推行OKR对企业的好处 一、背景介绍 随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加高效的目标管理方法来推动团队发展和提高业绩。OKR（Objectives and Key Results）作为一种先进的目标管理工具，在许多成功企业中得到了广泛应用。本文将探讨在2024年推行OKR对企业的好处。 二 阅读全文

摘要： 团队执行力是指团队在完成任务和目标方面的效率和能力。团队执行力的高低直接影响着团队的生产力、效益和业绩。因此，提升团队的执行力是每个领导者和管理者的重要任务。以下是一些提升团队执行力的方法： 1.明确目标和任务 明确的目标和任务是团队执行力的前提。领导者和管理者需要将公司和部门的目标和任务清晰地传达 阅读全文

摘要： 随着全球化竞争加剧和信息技术飞速发展，企业在2024年面临着更高的效率要求和更复杂的战略挑战。在此背景下，科学、公正且具有前瞻性的绩效考核管理系统成为推动企业管理效率升级的核心动力。 首先，建立目标导向型绩效管理体系是提升管理效率的基础。这意味着企业在设定考核指标时，应紧密围绕企业战略目标，确保员工 阅读全文

摘要： 近些年， OKR在国内逐渐流行开， 很多企业已经尝试了多次OKR的失败， 也有很多企业把OKR推向了正规，帮助企业取得增长。 那OKR真的有啥值得期待的呢， 企业都这么关注，我们今天来一一刨析。 OKR的“超能力” 聚焦精力，专注优先：OKR促使管理者基于业务作出思考和选择，有助于确保公司上下一起聚 阅读全文

摘要： 目标：提高品牌知名度 关键结果1：提升品牌知名度，使其在目标市场中的认知度达到80%。 关键结果2：增加品牌正面评价的比例，目标达到70%以上。 关键结果3：提高品牌在行业内的排名，进入前五名。 关键结果4：提高品牌在线关注度，增加粉丝数量和互动量。 目标：增强媒体关系 关键结果1：与至少20家主流 阅读全文

摘要： 推行OKR对销售部门的好处 在当今竞争激烈的市场环境中，销售部门作为企业的核心部门之一，面临着巨大的业绩压力和挑战。为了更好地应对这些挑战，越来越多的企业开始推行OKR（Objectives and Key Results）目标管理方法。本文将重点探讨推行OKR对销售部门的好处。 一、明确目标与方向 阅读全文

摘要： 准备阶段：在面谈之前，管理者需要对员工的工作表现进行评估，并准备相关数据和资料，以便更好地指导面谈内容。具体来说，需要收集的资料包括《员工绩效面谈表》、《员工的总结报告》和《员工的绩效成绩》等。此外，还需要了解员工的简历、优势与不足分析、安静的洽谈室、面谈记录表以及下一阶段员工绩效改进计划等信息。 阅读全文

摘要： 目标一：提升员工满意度 关键结果一：90%的员工对HR的服务表示满意。 关键结果二：实施员工满意度调查，每季度进行一次。 分析：员工满意度是组织文化和员工关系管理的重要指标。为了达到90%的员工满意度，HR团队需要深入了解员工的需求，提供及时、有效的支持和服务。此外，定期的满意度调查可以帮助HR团队 阅读全文

摘要： 在游戏行业中，岗位种类繁多，每个岗位的职责和要求都有所不同。因此，制定合理的KPI（关键绩效指标）是确保团队高效运作的关键。 在竞争激烈的市场环境中，合理的KPI不仅有助于员工明确工作方向，还能促进团队的高效协作。本文将深入探讨游戏行业中策划、美术、程序、运营、测试、市场营销和客服等七个岗位的KPI 阅读全文

摘要： 一、背景介绍 随着医药行业的快速发展，各岗位之间的协作变得尤为重要。为了提升员工的执行力与团队合作，某知名药企决定在各岗位推行OKR（Objectives and Key Results）目标管理法。本案例将分享该药企如何为各岗位制定有效的OKR。 二、制定OKR的过程 明确公司战略目标在制定各岗位 阅读全文