2024年1月17日
绩效面谈全流程分享
摘要： 准备阶段：在面谈之前，管理者需要对员工的工作表现进行评估，并准备相关数据和资料，以便更好地指导面谈内容。具体来说，需要收集的资料包括《员工绩效面谈表》、《员工的总结报告》和《员工的绩效成绩》等。此外，还需要了解员工的简历、优势与不足分析、安静的洽谈室、面谈记录表以及下一阶段员工绩效改进计划等信息。 阅读全文
posted @ 2024-01-17 16:44 TitaOKR 阅读(175) 评论(0) 推荐(0)