Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 在当今快节奏的商业环境中，企业追求的不仅是速度与效率，更是创新与协同的完美结合。项目管理的艺术，在于如何在复杂多变的任务中，找到一条清晰、高效的执行路径。而项目模板，作为这一艺术中的“加速器”，正逐步成为企业提升项目成功率、优化资源配置的关键工具。当这一理念与Tita项目管理产品相遇，一场关于团队协 阅读全文

摘要： 某公司打算在2025年的上半年引进360度绩效考核体系，于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。人力资源部根据360度绩效考核体系实施要点，并结合本公司内部实际情况，制定出了一套适用于本公司的360度绩效考核体系，具体内容如下： （一）确定考核队伍 考核队伍人员包括公司副总、本公 阅读全文

摘要： 销售的本质是顾客用钱买满足自己需求的卖方提供的产品。销售员就承担着桥梁的角色。渠道那么多，销售人员那么多，顾客为什么要通过你来买？ 优秀的销售人员（商人）有下面几个特点。 1.自信 如果你相信你会成功，成功便会发生；如果你相信你会失败，失败便会找上门。无论如何我们都是在证明给自己看。——《塔木德》 阅读全文

摘要： 在当今竞争激烈的商业环境中，高效的项目管理对于企业的成功至关重要。而项目前后置业务流程的顺畅运作，更是决定项目成败的关键因素。接下来，让我们一起看看项目前后置业务流程的常见应用场景，以及 Tita 项目管理产品如何发挥重要作用。 项目启动前：精准规划，奠定成功基础 在项目启动前，明确项目目标、制定详 阅读全文

摘要： “作为员工，我的每一天都是非常忙碌的，但是负责最后一环产出结果的不是我，得到称赞的总是别人。年终绩效考核也都是一些简单的指标项，没有办法体现出我日常的付出，绩效结果永远都是普通。” 上面这段话是众多员工的心声，然而他们不知道的是，作为管理者也很头疼这个问题。管理者是需要人才的，但忙碌又使得他们没有精 阅读全文

摘要： 组织变革和发展的关键始于你的员工基础。要想在组织中建立一个不断发展和创新的环境，你必须确保你的员工是以目标、绩效和反馈为导向的。 #持续绩效管理#鼓励上级和下级之间建立直接的双向沟通。一个持续的绩效评估可以确保平稳有效的联系，随着时间的推移，可以看到更好的结果。它的发生频率很高，甚至可以是每天、每周 阅读全文

摘要： 在销售的世界里，业绩高手们总有一套独特的“制胜法则”。他们不仅对产品了如指掌，更擅长与客户沟通，能够在复杂多变的市场中游刃有余，稳操胜券。 玩变化：灵活应变，精准出击 高手们深知，销售没有一成不变的模式。他们懂得根据不同客户、场合和时间，灵活调整沟通方式和销售策略。比如卖车，面对追求潮流的年轻人，他 阅读全文

摘要： 在销售领域，传统的 “推销” 模式正逐步被更为人性化、服务导向的理念所取代。出色的销售人员不再仅仅局限于销售产品，更重要的是身兼客户的顾问、朋友与陪跑者这三重角色。以下为您介绍如何在这三个角色间灵活转换，以此深化客户关系，提高销售业绩。 一、成为客户的顾问 专业知识储备：深度钻研并熟练掌握所售产品或 阅读全文

摘要： 在日常沟通中，我特别不喜欢别人一上来就问“在吗”，或者只是单纯地发一个“微笑”表情。这种开场方式，总觉得少了点诚意和温度。 如果真的有事需要找人帮忙，与其冷冰冰地问“在吗”，不如先亲切地喊出对方的名字或昵称，然后再直截了当地说明来意。这样不仅能让对方感受到你的尊重和重视，还能提高沟通的效率，避免不必 阅读全文

摘要： 在销售行业，时间就是金钱，我们必须争分夺秒地搞定客户。但也不能盲目行动，而要稳扎稳打。关键在于快速抓住客户需求，而客户往往不会主动透露他们的需求，甚至自己都不清楚自己想要什么。这就需要我们通过巧妙的提问来破局，否则忙活半天也只是白费力气。 最让人头疼的是，跟客户扯了很久，却始终不进正题。等刚要切入正 阅读全文