Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 销售不跟踪，到头一场空，这句话可不只是说说而已，而是有真实数据的。据调查发现，第一次见面成单的只有1％的几率，第二次见面有20％的成单几率，剩下的都集中在第三次，第四次。所以做销售一定要跟单，而今天我分享的这5大跟单技巧，可是分析了近百名销售冠军得出来的经验，非常实用。第一：有新增加的意向客户，尽量 阅读全文

摘要： 在销售领域，成功与否往往取决于销售人员的内心力量和职业素养。很多人认为，销售的阻碍来自对手的强大、产品的不足、价格的劣势、客户的拒绝，甚至是公司制度的限制。然而，这些都不是真正的敌人。销售最大的敌人，其实是我们自己——那些无休止的抱怨和借口。 如果一个销售人员总是轻易受伤、频繁受挫，还为自己的不足找 阅读全文

摘要： 做销售，内心要急迫，但表面上不能着急。一旦着急，就会陷入被动，甚至在商业竞争中输得一败涂地。 不急于介绍产品，循序渐进 有些销售人员见到客户后，就像倒豆子一样，噼里啪啦地介绍产品功能、材质工艺，甚至是各种奇特设计，滔滔不绝。但他们从没想过，客户真的喜欢听这些吗？ 不了解客户需求就盲目介绍，就像在黑暗 阅读全文

摘要： 一、营造积极向上的销售团队氛围 营销与销售，本质上是充满激情的事业领域，一个销售团队若缺乏活力与热情的氛围，便难以激发内在潜力。销售团队的管理者需着力做好以下关键工作： （一）培育团队精神 调动销售团队氛围的基础在于团队精神的树立。管理者应以身作则，带头践行坚持不懈的精神品质，而非面对困难便轻易退缩 阅读全文

摘要： 脸皮厚、嘴巴甜、手脚勤。先放下面子努力拿下客户，提高收入，往后在亲友面前抢着买单时，面子自然就有了。 干销售得有狼性、野性和匪性，还要有胆量。 推销是常识的运用，但只有将经实践验证的理念用于积极的客户身上，才会产生效果。 想要取得惊人成绩，必须先做好枯燥乏味的准备工作。 推销前的准备和计划工作不容小 阅读全文

摘要： 在销售领域，扎实的专业知识固然重要，但坚韧不拔的精神与积极心态更是不可或缺。以下 “五不怕” 精神，是销售从业者的致胜法宝，助你在销售道路上稳步前行。 一、不怕见客户：勇敢开启销售之旅 销售的核心在于与人沟通，而见客户是销售的起始点。不少销售人员对这第一步心怀恐惧，担忧产品不够出色、客户拒绝或自身形 阅读全文

摘要： 在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战：目标制定难以对齐战略、执行过程缺乏有效跟踪、绩效评估主观性强、团队协作效率低下……这些痛点严重制约着企业的敏捷反应和持续发展。传统的目标管理方式，往往流程繁琐，难以适应快速变化的业务需求。 Tita 目标绩效管理软件应运而生，以其独特的“自由”基因， 阅读全文

摘要： 来源：tita.com 员工评估是对员工工作绩效的评估和审查。大多数公司都有员工评估系统，其中定期评估员工（通常每年一次）。 通常，这些评估在年终或员工的服务周年纪念日进行。也就是说，如果你是二月份录用的，你的评估是在二月份，如果你是十二月录用的，你的评估是在十二月份。许多公司将年度加薪与员工评估挂 阅读全文

摘要： 来源：tita.com 培训员工 任何提高员工绩效的努力的第一步都是咨询或辅导。咨询或辅导是经理与向他们报告的员工或人力资源专业人员与人力资源员工组织中的直线经理之间日常互动的一部分。 教练通常会为员工的贡献提供积极的反馈。员工需要知道他们何时是有效的贡献者。通过提供这种积极的反馈，还可以让员工知道 阅读全文

摘要： 随着春节假期的结束，我们迎来了新的一年，也迎来了充满希望与挑战的开工日。在这个全新的起点上，“开工大吉”不仅是一句美好的祝愿，更是对我们每一位员工工作态度与效率的期许。为了在新的一年里实现更大的突破与发展，我们需要有一个明确的目标导向和高效的工作计划。在这里，我想与大家分享如何借助OKR（目标与关键 阅读全文