摘要： “我擅长一对一，一对多的话就紧张了。”寒暄时，黎伟雄笑着说。公司年会他都喜欢一对一的交流，他向来喜欢这种目标明确的定向沟通。这个高瘦的男人有一派典型的设计师范儿，穿着休闲随意，显得颇有品位。他很自我，也很自信，但对自身的局限性也有清晰的认识，比如说当前要把他放到“企业家”这个行列里去，他就觉得自己还不够“家”。这是他的自谦。其实由他缔造的日先陈列展示用品（中山）有限公司（下称日先）颇为强势，只不过这种强势更多地体现在内在的韧劲上，刚柔相济，而不是外在的咄咄逼人、虚张声势。在难以成规模的陈列展示用品行业，日先是中山市该行业内罕有的规模型企业，也是当地的内资百强企业之一。公开信息显示，日先2009 阅读全文

摘要： 云计算的普及、智能手机的兴起和社交网络的出现使得员工开始改变自己的工作方式。正如CEB的Andrew Horne在SearchCIO.com专栏中所提到的那样，在员工积极拥抱新技术的情况下，CIO们不得不重新考虑自己的战略。Horne在本文中讨论了四种重塑企业IT部门的趋势，以及CIO在新形势下必须在自身角色方面做出的改变。 在本系列的第一篇中，Horne讨论了从自动化向信息管理的潮流、开发端到端IT服务的趋势以及CIO应该关注的5种角色。 企业的IT部门正经历着快速的变化。根据CEB的调查，92%的CIO已经认识到了这一点。我们认为有四个趋势正在改变着企业的IT部门：流程中的信息流动、IT向 阅读全文

摘要： 供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。 来源 20世纪70年代晚期，Keith Oliver通过和Skf、Heineken、Hoechst、C... 阅读全文

摘要： “标识”这一来自中国北方的行业名称在这短短几年里随着市场的快速发展得到了业内同行的认可，同时也确立了一个新兴行业的诞生。各种展会及刊物也孕育而生，为这个新生儿催打强兴针，但现实情况并不像有些人想的那么乐观，行业本身存在很多不足之处，从业内公司的企业名称混乱中已明显的暴露出了这点，有叫招牌公司的；有叫牌业公司的；有叫标牌公司的；也有叫标志公司的等等。至今您在国内无论哪个城市，哪怕是北京、上海当您在朋友间拿出您的名片时，十有八九的人会问您是干什么的，当你解释了半天最后还是以做广告的来结束，这难道不是我们这个行业的悲哀吗？这难道也能算是一个成熟行业吗？ 现在大家都在说行业发展快，前景乐观，企业要做. 阅读全文

摘要： 标识标牌产业在国内是一个新兴行业，在这个产业内，现在聚集着几万家大大小小的标识企业。它们中历史悠久者，已经走过近20年的历程；历史短暂者，只有短短几个月的阅历。纵观标识产业发展历程，可将其分为三个阶段：第一是产业导入阶段：作为第一阶段的产业导入发生于1990年初期，由于我国经济飞速发展和市场竞争逐步加剧，国内各种组织对标牌产生了迫切的需求，一批广告美术工艺社团相继出现，多集中在深圳广州沿海城市，是为国内标识公司前身，更有一些喜欢创新的企业开始从欧洲国家引进模块化简单标牌，以迎合医疗、办公和交通部门的需要。当然，作为新产业，国内市场对这种模块化标识认知度不高，对经营企业更缺乏了解，因此产业发展. 阅读全文

摘要： ——企业标志国际化战略之五全球经济一体化，带来企业间相互竞争日趋激烈，在商业标志的艺术形式上就出现了求新求美的状况；又由于各国的历史文化传统，社会生活和民族特性的各不相同，便形成了不同风格、特点的商业标志形式。根据传统的分类，在欧洲分为两大系统：一是以德国为代表的北欧体系，一是以法国为代表的南欧体系。它们的商业标志在同体系中可能不一致，但基本格调还是相近似或雷同的。从图例来进行分析：德国商业标志倾向直线、几何形，有静穆苍劲、浑厚庄重之风，在规律化中表现工整均齐，它具有冷静、严肃的感觉。而法国商业标志倾向运动多变，有活泼轻快、自然奔放之趣，在不规则中求均齐平衡，含有生动多姿的浪漫色彩。这两个国家 阅读全文

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摘要： ERP系统不仅是一种管理理念，而且是一个实实在在的现代化管理工具。ERP系统的出现是现代化生产管理发展的必然，体现着现代管理的先进理论与方法，将涉及管理、信息、制造、技术等多方面的基础知识。 随着人类社会的进步，科学技术的发展和专业化的分工，对生产的概念和生产方式发生了巨大的变革。从传统的物质制造拓宽到精神文化创造，从传统的制造业拓宽到贸易、金融、旅游、商业等各行各业都体现着现代生产的理念和生产方式。一、 生产管理范畴 随着社会发展，人类分工细化，生产的内涵不断拓宽。生产不再局限于物质加工生产，而是将精神文化创作，金融、商贸、旅游等所有增殖性劳动都作为生产。生产管理的内涵也不断丰富，它不仅涉. 阅读全文

摘要： 我经常发现，很多实施顾问，尤其是财务转型过来的实施顾问，害怕与企业的前端业务部门交流和讨论问题，更别说“亮剑”了。于是，前端业务部门主管的需求基本变成了“圣旨”，实施顾问往往被他们牵着鼻子走，再也顾不上去分析他们的需求，哪些需求通过管理手段来实现，哪些需求通过软件或软件变通来实现，哪些需求通过二次开发来实现。我们能不能给实施顾问一些帮助呢？于是，建议大家总结一下，面对企业的生产主管、采购主管、销售主管、仓库主管等，实施顾问应该如何“亮剑”。 我先给大家分享一下我的总结，有关困扰生产主管的八个方面问题。 一、生产计划及排程 1、 计算生产计划：依销售订单或销售预测，考虑库存存量、安全存量、... 阅读全文

摘要： 近年来，越来越多的企业开始反思并逐步回归本质，根据自身的实际情况，灵活地选择合适的ERP系统或者系统中的一些模块进行建设，因地制宜，而非以往的贪大求全。ERP系统这个“舶来品”在国内因为“水土不服”成功率不高。致使ERP系统的“无用论”在业界的呼声很高。其实客观来看，即便在《财富》杂志500强企业中，ERP的实施情况也没有想象中那么完美。能完全成功实施ERP系统的只占32%，大部分企业的实施只是部分成功或者根本就不成功。 近年来，越来越多的企业开始反思并逐步回归本质，根据自身的实际情况，灵活地选择合适的ERP系统或者系统中的一些模块进行建设，因地制宜，而非以往的贪大求全。 例如，国内地板行业的 阅读全文