摘要： ERP系统不仅是一种管理理念，而且是一个实实在在的现代化管理工具。ERP系统的出现是现代化生产管理发展的必然，体现着现代管理的先进理论与方法，将涉及管理、信息、制造、技术等多方面的基础知识。 随着人类社会的进步，科学技术的发展和专业化的分工，对生产的概念和生产方式发生了巨大的变革。从传统的物质制造拓宽到精神文化创造，从传统的制造业拓宽到贸易、金融、旅游、商业等各行各业都体现着现代生产的理念和生产方式。一、 生产管理范畴 随着社会发展，人类分工细化，生产的内涵不断拓宽。生产不再局限于物质加工生产，而是将精神文化创作，金融、商贸、旅游等所有增殖性劳动都作为生产。生产管理的内涵也不断丰富，它不仅涉. 阅读全文

摘要： 我经常发现，很多实施顾问，尤其是财务转型过来的实施顾问，害怕与企业的前端业务部门交流和讨论问题，更别说“亮剑”了。于是，前端业务部门主管的需求基本变成了“圣旨”，实施顾问往往被他们牵着鼻子走，再也顾不上去分析他们的需求，哪些需求通过管理手段来实现，哪些需求通过软件或软件变通来实现，哪些需求通过二次开发来实现。我们能不能给实施顾问一些帮助呢？于是，建议大家总结一下，面对企业的生产主管、采购主管、销售主管、仓库主管等，实施顾问应该如何“亮剑”。 我先给大家分享一下我的总结，有关困扰生产主管的八个方面问题。 一、生产计划及排程 1、 计算生产计划：依销售订单或销售预测，考虑库存存量、安全存量、... 阅读全文

摘要： 近年来，越来越多的企业开始反思并逐步回归本质，根据自身的实际情况，灵活地选择合适的ERP系统或者系统中的一些模块进行建设，因地制宜，而非以往的贪大求全。ERP系统这个“舶来品”在国内因为“水土不服”成功率不高。致使ERP系统的“无用论”在业界的呼声很高。其实客观来看，即便在《财富》杂志500强企业中，ERP的实施情况也没有想象中那么完美。能完全成功实施ERP系统的只占32%，大部分企业的实施只是部分成功或者根本就不成功。 近年来，越来越多的企业开始反思并逐步回归本质，根据自身的实际情况，灵活地选择合适的ERP系统或者系统中的一些模块进行建设，因地制宜，而非以往的贪大求全。 例如，国内地板行业的 阅读全文