摘要： 现状：木材涨价来势凶猛随着全球木材资源频频告急、产材国实施严控政策，市场木材供求矛盾逐渐深化，加上国内大幅度调减大小兴安岭林区木材产量、以及运费持续走高等，导致木材价格一路上扬，价格与之前已不可同日而语。深圳元亨家具有限公司黄总表示，现在木材价格波动大，每月都在涨，甚至10 天一个价。他举例说，今年年初，自己买的非洲黄花梨锯材现在价格已经上涨了20% 多，估计到7 月会上涨30%-40%。除了黄总公司的家具产品主材非洲黄花梨价格上涨外，其他实木原材料也纷纷上涨。据调查，5 月初，水曲柳原材价格比起去年同期已上涨了1000 元/ 立方米。锯材(家具材)报价已高达3900 元/ 立方米，而水曲柳木 阅读全文

摘要： 从近年我国家具行业实施ERP的实际情况来看，无论是国际知名的ERP大厂商还是本土的ERP小厂商，其通用ERP产品在家具企业中的应用大都是惨淡收场。例如东莞某家具企业有员工四千多人，月出货量近三百柜，2003年开始使用美国某著名ERP软件，但效果一直不佳，只能使用一些基本模块，重要的生产管理模块无法使用，一年内公司资讯部经理换了四位，都是因为ERP软件实施中的困难太大而被迫离职。公司决策者的初衷是通过实施国外名牌软件，引进先进的管理方式，解决企业存在的问题，但其实施结果显然并不令人满意。通用ERP软件在家具行业遭遇了广泛的“水土不服”，究其原因，主要是家具企业的运作有一些区别于一般企业的特点，. 阅读全文

摘要： 来自：互联网 顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。 以下是一点建议。希望是一个引子，使关注这一职业的女士先生们一起探讨探讨。 1、一定的技术基础。 身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。 以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）ER 阅读全文

摘要： 从“产品陈列导向”升级为“氛围体验导向”的方法论未来，您将赢得13亿人的商业零售市场，实现决胜商业零售店铺的理想。理想的商业零售店铺，将有好的效果、并能被快速大规模低成本复制。看看全方位店铺服务平台，将如何帮助您达成打赢店铺战役的理想！全方位店铺服务平台是由(设计开发系统+生产供应系统+店铺服务系统）组成：是品牌店铺氛围媒体设计/是品牌店铺道具制造/是品牌店铺服务网络设计开发系统品牌店铺氛围媒体设计，位于全方位店铺服务的上游，为客户提供店面形象设计等多方案的设计及打样。生产供应系统品牌店铺道具制造部分，被视为全方位店铺服务的中流砥柱，有华南、华东、华北三个生产基地，能应大型品牌企业的全国零售开 阅读全文

摘要： 明基逐鹿软件是国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商。1997年开始，明基逐鹿开始致力于制造业信息化，2003年正式入驻供应链领域，至今已经有超过50家大型企业供应链实施应用的经验。明基逐鹿的重点解决方案就是如何协调企业内外部资源，整合供应链各环节，使得企业能最快速的响应。一。供应链关键因素明基逐鹿多年的供应链信息化的实践，使其在10多个典型行业中积累了丰富的应用经验，这样的积累对于不同的行业实施供应链管理是十分重要的资源。多年的实践明基把握住了很多关键因素和关键点。1.需求管理前端任何需求的变化都会导致整个供应链的改变，不仅仅只是影响企业内部的生产采购，还牵连所有的供应商，后端服务商， 阅读全文

摘要： 一、中小型制造行业信息化现状分析目前市场上针对企业信息化管理的平台比较多，国外有SAP、Oracle、PeopleSoE等软件；国内企业管理软件有用友、金碟和浪潮等为代表，强调进、销、存功能的软件。该类型的软件的共性在于软件功能复杂，至使应用者需要较高的文化素质，甚至要求企业重整业务流程。对于中小型制造企业而言，其自身的资金、人力资源等多方面的限制，使得市面上的信息化管理系统在中小型企业实施困难。二、中小型制造行业信息化关键点中小制造业扁平信息化主要针对中小企业经营管理特点，构建适合中小企业生产管理、销售网络管理、客户关系管理、市场信息收集与管理、供应商信息管理等企业管理服务平台，通过该平台， 阅读全文

摘要： 如果是局部的信息化也扭转落后的管理模式，而且又形成新的信息孤岛，所以公司必须进行彻底变革。而ERP系统的解决方案正好完美解决实时数据信息共享，实现物流、资金流和信息流的统一结合。使得部门之间的协调更紧密，工作效率也大为提高。企业背景北京全福凯旋家具有限公司(以下简称全福凯旋)成立于1997年，是一家集研发、制造、销售为一体的企业。公司于2005年推出了整体风格的CAMERICH(锐驰)品牌，凭创新能力和出色的品质合格证一举建立了行业领先地位。公司自成立以来，公司业务飞速发展，现已形成覆盖全国88个城市的销售网络，产品远销日本、欧美、澳大利亚等38多个国家和地区。公司拥有一批掌握先进知识和具有积 阅读全文

摘要： 艾美特电器(深圳)有限公司是成立于1991年的台资企业，在短短的20年间，逐步发展成为国内家用通风电器具行业的领军企业，艾美特品牌也成为家喻户晓的精致小家电品牌。艾美特副董事长蔡正富先生向我们介绍，艾美特以前生产的小家电主要是外销，1997年开始开拓国内市场。艾美特在国内销售额从最初的6000万元迅速增到2010年的18亿元人民币，创造了国内小家电飞速发展的奇迹。艾美特公司是如何成发展为领先于国内同行的企业呢?销售额稳健增长的秘诀是什么呢?蔡董坦言，"先进性"是艾美特公司成长发展的根本。"艾美特研发团队是先进的;研发、生产设备是全球先进的;研发出的产品是先进的;生 阅读全文

摘要： 作为一家以服饰连锁经营为主的公司，拜丽德集团有限公司（以下简称“拜丽德”） 对信息化的需求非常大。“拜丽德集团成立于1995年，在1998年开始了信息化建设——在全国100家专卖店布置了终端设备，同时还引入了一套管理软件。到2000年，拜丽德在全国的连锁店已经达到了300多家。随着店面越来越多，原本应该周二提交的报表往往在周四才能提交上来，这对于经营分析和决策就显得有点滞后了。” 拜丽德市场部总经理、信息中心总监郑建成介绍说，“于是，信息化建设被提上了日程，通过集团研究和讨论，决定采取‘三步走’战略完成集团的信息化建设。”知识管理 整合企业资源作为以连锁经营模式为主的公司，拜丽德集团内部有很多 阅读全文

摘要： 北京铜牛集团有限公司（下称铜牛集团）董事长冷克一如既往准点走进办公室，第一件事就是打开电脑的看板系统分析来自不同业务部门的数据。无论是生产制造、生产经营情况，还是每一个订单，每一件产品的运输和销售的实际状况，铜牛集团12个控股子公司和6个生产基地的数据，冷克都可以在可视化的看板系统显示界面上把这些数据尽收眼底。看板系统正是铜牛信息中心主任、北京铜牛信息科技股份有限公司（下称铜牛信息）总经理高鸿波和他领导下的信息化团队不断工作的结果。2005年9月，高鸿波又有了新头衔——铜牛集团信息科技公司总经理。如今，铜牛集团的信息化工作在纺织服装企业中已经起示范作用，然而，在10年前，当高鸿波刚刚进入铜牛集 阅读全文