摘要： 伤病是运动员的梦魇，尤其是一些有较强身体对抗性的运动，曾经有多少优秀的运动员因为伤病的折磨而告别赛场。姚明、巴斯滕、罗纳尔多，不一而足。TechTarget商务智能网站曾报道过一系列体育与IT结缘的案例，今天我们来看看如何通过大数据分析技术来降低、防止橄榄球员运动伤害的故事。 身高2米、体重114公斤，来自英国橄榄球队莱切斯特老虎（Leicester Tigers）队的Geoff Parling几乎展现了新一代橄榄球联盟球员的所有特点--强壮有力、技术娴熟以及超强的身体素质。如今的橄榄球运动员已经不再是“傻大粗”的代名词，但有一点不变的是比赛进程依然惨烈。球场和训练场中受伤的案例屡见不鲜。受伤 阅读全文

摘要： OA的全称是办公自动化（Office Automation），也称协同工作平台。目前，随着OA系统核心技术、WEB技术及客户端展示技术的发展，成熟的OA系统界面友好、维护简单、功能强大、高效安全。能使复杂、繁琐的办公室事务变得自动化、流程化、数字化。大大提高企业各部门的工作效率。通过采用纯WEB技术，用户仅需懂得使用浏览器便可以使用OA系统，能在很短的时间里发挥良好效益。OA系统不仅是一个无纸化的软件，而是一个管理工具。通过它来贯彻企业管理制度的执行，传播企业文化，通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展，对于企业至关重要。 但由于市场上各类OA产品技术路线各 阅读全文

摘要： 昔日刘备远赴东吴之时诸葛亮赠与他三只锦囊，嘱咐只有在危急之时方能打开，这三只锦囊果然在日后发挥了极大的作用，保着刘备安全返回。CRM的实施对于中小企业来说难度并不亚于当年刘备远赴东吴之旅。企业是否应该实施CRM、CRM的选型以及如何提高CRM实施的成功率都是让企业高管头痛不已的问题，笔者试图为这几个问题提供两个锦囊，助中小企业在CRM实施的远航中直挂云帆济沧海。 锦囊一：是否应该实施CRM? CRM的确是个好东西，但并不是所有的中小企业都适合实施CRM。这就像人参，本来是很好的补药，但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体，反而会加重他的病情。是否应该实施CRM要考虑企业的具体情况。 首先，要 阅读全文

摘要： 昔日刘备远赴东吴之时诸葛亮赠与他三只锦囊，嘱咐只有在危急之时方能打开，这三只锦囊果然在日后发挥了极大的作用，保着刘备安全返回。CRM的实施对于中小企业来说难度并不亚于当年刘备远赴东吴之旅。企业是否应该实施CRM、CRM的选型以及如何提高CRM实施的成功率都是让企业高管头痛不已的问题，笔者试图为这几个问题提供两个锦囊，助中小企业在CRM实施的远航中直挂云帆济沧海。 锦囊一：是否应该实施CRM? CRM的确是个好东西，但并不是所有的中小企业都适合实施CRM。这就像人参，本来是很好的补药，但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体，反而会加重他的病情。是否应该实施CRM要考虑企业的具体情况。 首先，要 阅读全文

摘要： 客户关系管理（简称CRM）成为一种企业管理理论，起源于20世纪20年代初以简单收集整理顾客与企业联系的信息的“接触管理”。随着实践的发展。到20世纪90年代初，这一理论发展为包含支援资料分析和电话服务中心的顾客关怀理论，客户关系管理直到现在还没有一个公认的定义。但是，理论的发展和实践结果证明，成熟科学的客户关系管理体系在现代企业中起着举足轻重的作用：企业如果能将看待客户的概念从分散的部门管理上升为公司层面的综合管理，同时实现全体部门及职员都增加客户关系管理理念、落实客户管理工作，把客户资源作为最重要的企业资源，实现全心全意为客户服务。客户关系管理工作体系化、科学化，可以大大促进企业的发展。 . 阅读全文

摘要： 信息系统的建设一定要与管理提升相结合，不能只是为了系统而建设系统。越来越多的企业认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是，IT与业务究竟应该是一种怎样的关系、IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管理水平等一直是困扰企业的难题。“凡事预则立、不预则废”。正如正德人寿保险股份有限公司副总裁兼首席信息官裴兆旭所说：“CIO要为企业把好IT支援业务创造价值这一关，否则CEO就会来把关，CIO就会被扫地出门。”IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择，只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设，也才能更好地满足业务需求，为企业带来更大的价值。因此CIO要把IT战略规划本身当成一个项目来. 阅读全文

摘要： 案例背景：超竞争时代的来临，汽配制造业面临的挑战不仅有速度、质量和服务，还有成本。在目前原材料飞涨、人力成本增加、价格竞争激烈等诸多困境之下，粗放式的管理没有出路，只有对成本进行主动控制，实行精细化管理，才是企业正确的发展路径。某工厂是一家高速发展中的民营汽车零部件企业，主要生产汽车底盘、车身类零部件，客户为上海大众、一汽大众、上海通用、北美通用等国内外知名汽车主机厂。当前，整车价格、利润水平在持续下降，为了生存，主机厂不断向供应商转移经营风险和成本压力。作为汽车零部件供应商，为了消化成本压力，该企业推行了限额领料制度半年多效果依然差强人意，问题出在哪儿了呢？什么是限额领料限额领料就是指计划部 阅读全文

摘要： 据相关管理专家统计，在制造企业中，材料的浪费率普遍在5%到10%左右，而且这浪费过程中，还不包括正常的损耗。这主要是因为很多员工，把企业的资产不放在心上，认为反正不是自己的东西，发正公司有钱，不需要给公司省钱。有着这种态度，员工领用材料是就会大手大脚，从来不会考虑材料如何利用才能把减少浪费。 但是，现在随着原材料市场价格普遍上涨等因素的影响，企业的生产成本逐渐升高。企业迫于种种压力，不得不想方设法，降低企业的生产成本。如何把材料充分利用起来，降低正常的与非正常的损耗，是降低生产成本最有效的手段之一。 为此，笔者最近负责的一个客户，就提出关于领料控制的要求，其具体要求如下： 1、把正常领料... 阅读全文

摘要： 就新的服务器技术而言，2010年是一个丰收的年份。例如，Intel公司发布了其用于服务器市场的Atom处理器版本并宣布了其最新的8核的Nehalem-EX芯片的可用性。同时，其竞争对手AMD展出了其即将推出的12核Magny-Cours服务器处理器。 随着这些产品以及更多的产品发布，服务器的前景突然变得十分广阔，这也让那些正在为其业务需要寻找最佳配合的小型商业用户感到困惑。除了权衡一个基于Atom的单核服务器与一个四插口、基于Opteron的48核服务器之间的好处外，在做出你的选择时，考虑到其它因素是很重要的。这些因素包括安装的简易性、可管理性、能效以及可靠性。你也想要看看服务器的可扩展性.. 阅读全文

摘要： 企业管理实现信息化已是大势所趋，不再是一个需不需要上，而是一个必须上、如何上的问题。作为家具企业的一个领导者，如何通过信息化建设，达到提高企业管理水平、提升企业核心竞争力的目的，是关系企业未来生存与发展的核心问题。对于劳动密集型行业的家具企业而言，信息化建设是一个持续发展的过程，需要加大建设步伐，并不断拓展信息化在行业各个模块的应用面，在资源整合、变革管理、风险控制等诸多方面不断发挥信息技术的作用，为产业链发展提速。顺势而需 作为传统的行业，家具行业具有款式变化快、物料种类繁多、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低等特点。而且随着市场的日益发展，家具行业不但面临着成本控制、交期、品质等方面的. 阅读全文