摘要： 今天，似乎人人都在谈BYOD（Bring Your Own Device,自带设备上班）。对于员工人员而言，在办公室能够使用自己喜欢的iPad、笔记本电脑和智能手机，用以访问公司内部的数据或者就使用这些设备办公，这无疑是一件非常人性化的事情；而对公司而言，无需员工购置设备，同时大幅降低设备的维护费（只需要提供技术支持），似乎可以节省很大的开支。这就难怪BYOD一下子受到了员工和企业老板们的喜欢，纷纷决定在自己的企业中开始尝试BYOD。 这种方式真如上面所说的这么美好？面对企业热衷于BYOD的这股热潮，业内人士提醒说，BYOD并不一定能为企业省钱，管理不好还可能让企业多花钱。因为其中隐藏着一些. 阅读全文

摘要： 需求调研无疑是ERP项目的一个重头戏。不过很多项目管理员却不知道如何开展这项工作。在这篇文章中，笔者以物料管理为例，谈谈如何做好物料管理这块内容的调研工作。根据笔者的项目经验，总结在需求调研过程中的十个问题，供大家参考。 一、库存料件如何进行分类管理？ 对仓库中的物料进行分类管理是必须的。如一家最简单的生产型企业，其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。不过更多的企业，在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料；而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是，该分到哪一个级别为止？笔者认为，在考虑分类规则时，要兼顾如下几个因素。 一是统计的需要。如在统 阅读全文

摘要： 随着钢铁企业陆续实施ERP信息化系统项目，决定项目实施成功与否的一个基础因素ERP系统的物料编码体系也备受关注。通过邯钢ERP项目实施的实例，介绍钢铁行业物料编码体系设计对项目实施的重要意义、设计原则、具体应用及实施效果。在信息化推动企业发展理念影响下，在企业不断发展对信息化需求不断提高的情况下，各钢铁企业陆续实施ERP信息化项目。邯钢于2005年3月启动信息化一期项目。现系统已运行两年多，对钢铁信息化项目的成功实施有比较深入的研究和理解，其中对物料编码对ERP项目的实施有着非常重要的意义。一、钢铁行业ERP系统物料编码体系的重要意义（一）合理创建物料编码体系是实际物流在ERP系统信息流准确体 阅读全文

摘要： 系统数据的整理、物料编码及数据录入是建立ERP系统的难点之一，正确按物料编码原则进行编码定义，是使物料编码具有唯一属性的依据。同时，数据整理与编码实施也是整个ERP系统快捷运行的基础。1 概述在ERP系统中，物料编码本身没有含义，但在系统内，是各种物料应用的唯一代号。不同的物料在编码时应区别对待，例如对于半成品，可以直接以图号作为编码进行编号，这样，在PDM、CAPP以及实际操作中更容易实施和理解。2 物料编码原则不需使物料编码表达较丰富的含义，只需将主要属性通过物料编码进行直观的反映即可。如欲使编码表达各层次的含义，会增加编码的复杂性和实施的难度。很多物料的属性是不断发展和深化的，是无法预先 阅读全文

摘要： 物料档案（存货档案）的整理与系统录入是ERP实施过程中非常重要的一个基础数据准备与完成工作之一，它关系到企业对物料进行全局规划的正确性、更关系到后续ERP实施能否按计划进度进行及上线后数据的准确性，因此ERP中与物料档案相关的培训工作一般都是在ERP项目启动后就马上着手处理。说明：以物料的编码为主线讲解编码的原则，但所讲编码原则同样适用于系统的客户编码、供货商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其它需要编码的任何项目等。物料编码的意义：物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许 阅读全文

摘要： 李文是吴风集团的研发部总经理，吴风集团是国内最大的电动车生产厂家之一，销售额20亿元，员工3000多人。 今天上午，集团公司总经理黄总召集编码工作会议，强调编码工作是企业精细化、科学化管理的基础，对研发部主导的编码工作进行了批评，并责令研发部重新进行调研编制。李文在接受工作任务后有些无奈，回想起自己在编码方面所做的努力，越想越觉得委屈。 吴风集团是随着近几年电动车行业爆炸式增长，快速成长起来的民办企业，快速增长的企业管理基础都比较薄弱。李文前年空降吴风公司的时候，公司甚至没有编码，工作沟通均是用描述性语言进行的，效率低下而且容易出错，于是李文主动请缨，领导推进公司的编码工作，然而编码工作进.. 阅读全文

摘要： 物料编码标准化，信息化实施的第一座难关 信息化实施面对的行业和企业千差万别，但无一例外其物料编码的问题是摆在实施前的第一座难关，而对于装配制造行业而言，物料问题更是覆盖了其从技术、组织到流程等信息化实施的各个方面。 从业内众多信息化实施的操作来看，信息化实施的效果不好甚至失败的原因，很大一部分都是因为物料出现了问题：实际运营过程中的物料，无法有效地转变成为计算机系统可识别并有效运行的ITEM；物料档案及物料清单错误迭出；勉强完成了编码，却因考虑不周而难以适应复杂的变化，使得在实施的各个环节中遇到陷阱直到陷入绝境；缺乏物料管理上的组织与规范，难以适应系统精确的管理方式…… 装配制造行业属于... 阅读全文

摘要： 怎么提炼出流程管理的业务原则？提炼出来又怎么应用呢？AMT认为：企业战略+最佳实践，两大来源，四大原则，灵活运用。 流程管理业务原则的提炼来自于两个方面： 第一是企业战略规划：围绕着公司新的战略方向，要将其落实到具体每个业务领域的执行策略上，如公司战略提出定位在年轻的消费群体，打造年轻化的品牌形象，品牌管理的执行策略中要增加一条原则，品牌传播推广要体现年轻和激情的元素。 第二是最佳实践提炼：最佳实践可能来自于外部标杆，也可能来自于企业的知识经验积累。因为流程一被执行就会产生经验和教训，所以能在日常工作中及时沉淀这些经验和教训对企业的发展非常有帮助。不要隔几年才想起来，再派专人整理，像搞运动一样 阅读全文

摘要： 随着以“知识管理”为核心的全新智能管理系统日渐盛行, HR、ERP、CRM等系统陆续引入的同时，许多企业不得不面对这样一个重大事实：这些管理系统大都自以为是、各自为政，常形成信息孤岛，无法形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策。 整合企业几大常用管理软件使之为企业共同目标运作的平台型OA已成了大势所趋.上马一套先进的OA系统也成了时下众多企业的当务之急，北京可为时代科技有限公司就企业OA选型中遇到的各种问题做个简单汇总，希望能为信息化推进尽绵薄之力。 一、什么是OA？OA是将现代化办公和计算机技术相结合的一种新型的协同办公方式，支持这一方式的软硬件系统称之为OA软件或者OA硬件。北京可为. 阅读全文

摘要： 我们确实走到过不少的企业，从治理结构上有企业型集团，也有一些家族式集团，规模不同，行业不同，但是大家多少都开展过一些制度管理和流程。他们会拿来很厚的流程规范文件询问AMT公司的咨询顾问：你觉得我们流程开展得怎么样?这个时候我们固然要看文件，但是还有三个方面来衡量这个企业流程管理做得好不好：第一，观察这个企业任意一次会议比如说随机推开会议室的门，进行原始会议语言的记录。看这个会议从头到尾有多少次提到部门，提到个人，还有多少次提到流程。企业开会往往是沟通问题、分析解决问题。问题出来的时候，如果这个企业很多次是在说某某部门这就是你的问题;老张、老王这就是你个人的问题。这个时候企业其实不是在把流程作为 阅读全文