摘要： 摘要：目前，我国的财务管理体系还不完善，还有很多的漏洞与不足，主要表现在：企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面；本文结合我国的国情，总结了促进我国财务管理的建议，以期为财务管理的改进提供参考。 1 企业财务管理概述 1.1 财务管理的定义 企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织企业的财务、资金活动，处理企业各种财务关系的经济管理工作，是企业资金发展到一定阶段的产物。企业财务管理包括筹资、投资、预算、分配等方面的内容，其在企业管理中占有重要地位，是企业发展的基础保障。企业财务管理是整合企业再生产的... 阅读全文

摘要： “分析并理解价值流内部的成本，并不断努力优化，”考克斯说，“然后让组织内的每个人都参与进来，应对挑战。” 考克斯(Mary Frances Cox)，施耐德电气公司(Schneider Electric)北美区高级副总裁，深深懂得如何削减生产成本。2001-2006年，施耐德电气公司通过一系列措施，节约成本2.37亿美元。 以顾客为导向 在顾客导向型的成本节约举措上，施耐德电气公司集中做好三个方面：订单处理周期、准时送货以及产品质量。 具体来说，订单处理周期是从顾客下订单开始，到生产商组装产品，并最终装运至顾客那里的时间。缩短订单处理周期能够提高顾客对生产商的信任程度。施耐德电气公司启... 阅读全文

摘要： 在中国的信息化过程当中，很多企业需要别人的经验，需要了解信息化的先进管理思想。大多数企业已经知道ERP能够给他们的企业带来利润，但是上ERP到底要花多少钱，市场上众多的ERP产品到底哪一个最好?中小型企业生产的ERP系统好用吗?什么是功能全的ERP系统?价格考虑什么?他们心里没有底，他们需要一个好用又买得起的ERP系统。归根结底，他们是要合理、经济地控制好IT投资，尤其是在ERP投资中控制好总拥有成本。解决这个问题的关键是要建立一个经济评估机制，对各种方案做投资回报率(ROI)和总体拥有成本(TCO)评估。知己知彼在选择和实施ERP系统的过程中，企业CIO要明确以下四个问题，才能很好地进行ER 阅读全文

摘要： 在苏州，有这样一家建筑公司：老实敬业的人最受尊重；平庸被认为是一种美德；没有人想着发财；职工经常默念的一句话是—“我实在没有大的本事，我只有认真工作的态度”；员工可以每月预先支取生活费；不用领导签字就可以随时报销；每年还有机会出国旅游；甚至公司会为“终身员工”养老送终。这家企业，就是德胜（苏州）洋楼有限公司。 德胜成立于1992年，专门从事美式木制别墅建造，是国内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。目前，员工人数逾千人，销售额达4—5亿元。公司成立19年来，连续在企业工作10年以上的员工达60%。公司董事长聂圣哲曾经留学、工作美国，对西方企业管理和职业精神有着自己的体会和理解。1992. 阅读全文

摘要： 一、固定资产管理功能在ERP系统中的体现 ERP系统是站在整个企业的角度来考虑企业应该如何管理、业务流程应当如何优化等问题的一套以生产、计划、物流为核心的集成性的管理信息系统。是企业核心的经营管理系统，是企业主要经营业务集成的信息平台。在这个平台下，固定资产管理只是其中一个分支模块。通过实施ERP系统，借助ERP强大的系统工具，可以实现以下固定资产管理功能：一是外部和内部的凭证和主要报表能够自动生成，实现办公自动化;二是优化业务流程，简化固定资产的核算和管理;三是及时、灵活、全面的固定资产信息查询;四是实现网上审核、签章和无纸化办公;五是建立相关数据之间的链接，建立一定的指标，赋予系统固定资. 阅读全文

摘要： 有能力去应对刁钻的用户，是所有CIO应该具备的重要技巧。毕竟企业IT项目的成功与否来自用户对它的认可。Michael Armstrong是依阿华州首府Des Moines市政府的CIO。在他刚上任的第一周， 他认为从肯塔基州的列克星敦市迁移到依阿华是一个大错误，因为这里的人们顽固地认为，即使没有IT部门他们也能很好地工作。在这里，2100名员工中的许多人一直认为用纸和笔工作的效率，比用桌上旧PC机更令人满意。1997年9月，他随意漫步经过一个部门负责人的办公室，发现他的电脑远不及镶有他孩子美术作品的昂贵画框更有用。在一个部门会议上，即使是治安部门负责人的助手，也不愿意听CIO告诉他该如何运转该 阅读全文

摘要： 对信息技术发展趋势的领悟能力 与国际跨国公司的合作，使企业在信息化方面产生强烈需求。在这样的背景下，我们提出要以信息化来带动工业化，毫无疑问CIO需要为企业的信息化提供战略性的规划目标。CIO的这一任务和信息技术的高技术含量表明，CIO必须具有对信息技术发展趋势的领悟能力，越是能准确地预见到信息技术发展方向、将信息化的价值及时发挥出来，就越能增强企业的核心竞争力，信息化带动工业化才能落到实处。 翻开信息管理系统的产品目录，随处可见MRP、MRP-II、ERP、SCM、CRM、TOC、BPR等等。如何让这些系统在适当的时间进入企业，成为企业信息化的一部分，以及对信息技术的发展和价值的评估是C.. 阅读全文

摘要： “企业信息化”在中国早已不是一个新鲜概念，从十几年前提出到现在，“企业信息化”得到了快速发展。然而时至今日，中国中小企业的信息化进程仍然无法让人乐观，它正在遭遇一个发展“疲惫期”。 一、国内中小企业信息化的现状 2009年年初，在《2008年全国中小企业信息化调查报告》发布会上，国务院信息化工作办公室公布了最新的数据：中国80.4%的中小企业具有互联网接入能力，其中44.2%的企业已经将互联网用于企业信息化，但是只有16.7%的企业拥有自己的网站;52.3%的企业具有不同程度的信息化应用，但是核心业务应用低于10%;已经应用ERP的中小企业仅为4.8%，只有9%的中小企业开展了电子商务应用.. 阅读全文

摘要： 这是刹那永恒，会被定格，许多年以后仍让人们时时忆起，时时点评。这是曾经沧海，一切都仿佛只为等候这一时刻的到来，之前、之后的时间都只不过是铺垫与尾声。每每与企业家们交谈，总感受到他们最孤独最忐忑也是最能展现企业家魅力的，就是在两难面前作出抉择。联想集团最近准备要以6.7亿美元购德国Medion公司80%股份，这是继当年12.5亿美元收购IBM之后，柳传志又做的最大一笔买卖，常识却是跨国并购成功率只有23%，这一回能成功吗？华为与中兴在打官司，任正非又一次面对这种诉讼战，当年与思科知识产权之争还历历在目，如果败诉，华为的合法地位将会被彻底颠覆，强硬如任正非，内心也在颤抖。马云要在与雅虎之争中作选择 阅读全文

摘要： 《新水浒》热火朝天的播着，耳边响起的却是老《水浒》主题曲里的那句“路见不平一声吼”，听到这句歌词，日先上下第一个会联想到的是谁？他给人一贯的形象是粗犷直爽，江湖气息浓郁，声如炸雷，敢怒敢言，但心思细腻，偶尔还妙语迭出；在内他是日先的“管家”，在外他是日先的“外交官”，大小事务亲力亲为，旁人却未必知晓；他从帮日先几个“小忙”开始，与日先共同走过九个寒暑。九年是一个孩子接受义务教育的时间，也是一个孩子成长最重要的九年，他陪伴日先度过艰难的时刻，享受过日先成功带来的喜悦，也见证了日先的腾飞，他是日先副总裁卢文勇,大家都习惯称其为“勇哥”。见证日先的第二次飞跃勇哥早在1988年的时候就与黎总相识，而真 阅读全文