1 2 3 4 5 ··· 11 下一页

2012年12月6日

windows live writer test

摘要: just a test !!!!!1 阅读全文

posted @ 2012-12-06 11:34 为什么是猫 阅读(135) 评论(0) 推荐(0)

2012年12月4日

基于Web企业标准化信息网的开发和应用

摘要: 1 引言 随着计算机网络技术的迅速发展,标准化工作的传统工作模式正在发生深刻的改变,电子化、网络化已成为一种趋势。为了顺应这种新形势。改善目前企业标准化工作中广泛存在的手段落后、信息更新不及时的现状,以适应日益迫切的企业网络化设计、制造的需求,利用基于Web(浏览器,服务器方式)的计算机网络技术开发建立“企业标准化信息网”,将最新的标准信息资源,以方便快捷的方式实现共享,对提高标准化工作的效率和管理水平,加强标准化在企业产品研发过程中充分发挥技术支持服务和技术监督作用具有深远意义。 2 网站主要目标 (1)网页界面友好,查询方便。 (2)网页栏目设计合理,应具有“标准化动态、标准查询、标准化培 阅读全文

posted @ 2012-12-04 09:05 为什么是猫 阅读(316) 评论(0) 推荐(0)

企业会计信息在ERP系统下的直接效益

摘要: 会计信息是企业最重要的经济信息,它连续、系统、全面、综合的反映和监督企业经营状况,并为管理、经营决策提供重要依据。ERP(EntERPrise Resource Planning)企业资源计划系统,它是对企业拥有资源进行计划、控制和管理的一种应用软件系统,它使企业业务数据统一化,全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的包括人、物、财、信息等的各种资源进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、材料等管理系统。因此,ERP作为崭新的现代管理手段,它的核 阅读全文

posted @ 2012-12-04 09:03 为什么是猫 阅读(315) 评论(0) 推荐(0)

2012年11月30日

什么是互联网产品的运营?

摘要: 互联网产品作为一个独立的行业被提出来,大约也就是最近四五年的事情,再强调策划-设计-开发-运营这些专业分工,又是最近两三年的事情。上个月,有两位同事连续和我谈到同一个问题:什么是产品运营?看看业内的运营人员,大部分被称作“社区管理员”或者“活动策划”,小部分被称作“内容审核员”,听上去都不是高级岗位。甚至可以说,大部分运营工作都是前景平平的普通岗位。这时大佬发话了:要升职加薪,行,你先告诉我,产品运营能给我带来什么样的价值?别说价值了,就连产品运营究竟是干什么的,这个概念也模糊不清,缺乏一个标准定义。有时候跟客服混淆在一起,有时候跟推广混淆在一起,有时候跟编辑混淆在一起。即便声称“运营很重要” 阅读全文

posted @ 2012-11-30 13:12 为什么是猫 阅读(450) 评论(0) 推荐(0)

浅谈互联网运营模式

摘要: 主要分三方面来说下:数据运营开始时就面临困境:先有鸡还是先有蛋;用户和信息服务是一对纠结的关系。所以,在没有任何用户数据情况下,只能凭借互联网上热门内容作为选项服务内容来发布;按设定假想的用户可能兴趣点建立类目,如财经,科技,时尚等等;自己添加内容,后来验证还是新闻,小说,美图,博客等等占据比较重比例。内容和信息精彩和更新率是考量信息质量的很重要指标,当时之所以选择Blog,当时有很多简易收到可判断其内容的订阅情况。这是第一部分数据。第二个数据来自入口或渠道,不管收费还是免费推广,都要监测各类渠道的转换率;其中特别用心要优化使用体验,如下载到注册的步骤和使用时间,每增加一个步骤就是增加一个流失 阅读全文

posted @ 2012-11-30 13:04 为什么是猫 阅读(360) 评论(0) 推荐(0)

2012年11月23日

李开复:渗透与价值——2012年的中国移动互联网

摘要: 摘要:李开复从用户规模、产品演进、商业模式和创业投资四个方面阐述了移动领域存在的机遇和挑战。他认为,在移动主流的时代,我们不是在创业,就是在创业的路上。相信未来移动互联网这个日趋庞大的商业载体将在中国展开、生长。移动开发者大会·中国2012(MDCC)于10月19-20日在北京国家会议中心隆重召开。本次大会由CSDN和创新工场联合主办。作为年度规模最大的移动开发者盛会,来自移动领域国内外的知名应用开发者/团队、运营商、平台商、互联网企业、手机终端厂商和投资者等汇聚一堂。以“移动主流下的机遇与挑战”为主题,在大会上我们将一起探讨移动互联网的发展趋势,共论移动主流化下的突破之道。创新工场 阅读全文

posted @ 2012-11-23 11:59 为什么是猫 阅读(287) 评论(0) 推荐(0)

2012年11月20日

ERP实施中的基础数据准备

摘要: 收集完整而准确的基础数据,是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件,在正式运行之前有很多工作要做,基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木,是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的,那么系统运行后也只能得到错误结果和不完整的信息。因此,基础数据的准备可以说直接影响到系统能否正常运行,不可轻视。对于基础数据的收集要求就是完整和准确,那么,究竟要准备哪些数据,又如何收集才能达到完整和准确的要求呢?根据我们实施ERP的经验,以下提供一些参考借鉴。一、基础数据支持各自子系统的同时又满足系统集成性的要求ERP 阅读全文

posted @ 2012-11-20 17:23 为什么是猫 阅读(2408) 评论(0) 推荐(0)

ERP制约成功率的四类隐性原因

摘要: 认识西方管理的糟粕之处,从而让我们能做到清清楚楚的了解ERP的精华之所在,让其更好的能为我所用! 真正的了解ERP的精华之处! 真正的从哲学高度,从源头高度去理解ERP的原理,而不是仅从表面。四大类社会隐性问题是制约成功率的重要因素。 通过以上章节的论述,我们彻底的了解了西方式管理的本质,以及ERP的糟粕之处。我们在这个章节,主要来谈谈我们到底要学习西方什么?也就是,西方有那些是值得我们学习的地方,那么,同时也就得出了ERP的精华是什么,我们到底如何的正确利用ERP的精华来为我们的国内的企业更好的服务。这才是真正的关键点。我们研究任何事物和现象都要认真的研究其本质和原理。当本质和原理我们清楚了 阅读全文

posted @ 2012-11-20 17:20 为什么是猫 阅读(454) 评论(0) 推荐(0)

CIO如何管理企业业务流程

摘要: 业务流程管理(BPM)不只是让流程更好地发挥作用,它还让业务流程更加具有延展性。对于你的业务流程来说,理想的业务流程管理系统本质上将会是一个数据库管理系统,真正的突破在于根据提炼出的数据定义你的业务流程。为了保持竞争力,机构将不得不像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。 一辆装满家具的卡车沿着德克萨斯州拉雷多市尘土飞扬、干燥的的街道飞驰,最后到达了Lacks Valley Store(美国一家大型零售商,编辑注)。当装卸工人扫描每件产品的时候,他们并没有注意到在这家大型票务零售商这里,大量的特殊情况已经被处理完毕: 包括丢失商品名录、顾客的特殊订货,以及从来没有下过订单.. 阅读全文

posted @ 2012-11-20 16:39 为什么是猫 阅读(369) 评论(0) 推荐(0)

2012年11月19日

基础设施虚拟化:构想真正的云计算

摘要: 当操作系统突破了硬件限制,深化了与管理程序的关系,人们会感觉虚拟机看起来很离奇。每当我看到一些规模合理的IT基础设施很少有或根本没有虚拟化的地方,我就会感到很难以理解,在当下的信息时代,管理者怎可没有计划在将来实现基础设施虚拟化呢?不管原因是态度问题,还是预算问题,总是死守传统的物理基础设施在今日天的市场环境下是难以持续发展的。 首先,从这些公司对他们的服务器的哪些方面进行了更新来看,如果他们用新的四核服务更换旧的单双核服务器,那么他们已经得到了足够多的硬件。他们的每一个服务器都在负载运行计算机硬件,这使得处理虚拟服务器或免费的管理程序变得很容易。 其次,如果我们再观望几年,我们就有希望看.. 阅读全文

posted @ 2012-11-19 09:07 为什么是猫 阅读(576) 评论(0) 推荐(0)

1 2 3 4 5 ··· 11 下一页

导航