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摘要: 1 指导项目与管理工作 概念:做出可交付成果。 输入: 项目管理计划 已批准的变更请求 输出: 可交付成果 问题日志(若出现问题) 变更请求(若出现变更) 2 管理质量 概念:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 输出: 工具与技术: 过程分析 核对单 根本原因分 阅读全文
posted @ 2025-07-22 15:39 幻月hah 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 实施采购 输出: 选定的卖方 协议(合同) 工具与技术: 招:发布招标广告 投:举行投标人会议 评:建议书评估 授:谈论合同细节 流程: 2 管理沟通 概念:确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。 作用:促成项目团队与相关方之间的有效信息流动。本过程需 阅读全文
posted @ 2025-07-22 15:26 幻月hah 阅读(5) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 获取资源 概念:获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。 作用:概述和指导资源的选择,并将其分配给相应的活动。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。 项目所需资源可能来自项目执行组织的内部或外部: 内部资源由职能经理或资源经理负责获取(分配)。 外部资源则是通过采购过程 阅读全文
posted @ 2025-07-22 14:58 幻月hah 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 概念:定义、准备和协调项目计划的所有组成部分,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。 作用:生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式,它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。 输出: 项目管理计划 项目启动会(开工会议 Kick-Off Meeting)在本过程中,可以通过会议讨论 阅读全文
posted @ 2025-07-22 14:06 幻月hah 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 规划相关方参与 概念:根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。 作用:提供与相关方进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。 输出: 相关方参与计划:用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。相关方参与计划可包括(但不限于)调 阅读全文
posted @ 2025-07-22 11:25 幻月hah 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 因为怕输是被恐惧推着躲起来,本质是回避型动机,核心驱动力是避免负面结果,注意力会不由自主地聚焦在失败的后果上。这会激活大脑的威胁检测系统,身体就会进入心跳加快、思绪混乱的应激状态。 而想赢是被目标拉着冲,本质是趋近性动机,核心驱动力是追求正面结果,注意力聚焦在如何达成目标上。这会激发大脑的奖励预期系 阅读全文
posted @ 2025-07-21 23:35 幻月hah 阅读(186) 评论(1) 推荐(1)
摘要: 1 规划风险管理 概念:定义如何实施项目风险管理活动的过程。 作用:确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度,以及项目对组织和其他相关方的重要程度相匹配。 输出:风险管理计划 风险管理战略 方法论 角色与职责 资金 时间安排(时间和频率) 风险类别 相关方风险偏好 风险概率和影响定义 概率和影 阅读全文
posted @ 2025-07-21 18:06 幻月hah 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 规划质量管理 概念:定义好这个项目需要达到的质量要求和标准是什么,并且有能力去证明,能达到这些要求和标准。说白了,就是如何管理质量、如何控制质量。 输出: 质量管理计划:如何实施适用的政策、程序和指南以实现质量目标,以下组成: 项目采用的质量标准; 项目的质量目标; 质量角色与职责; 需要质量审 阅读全文
posted @ 2025-07-21 16:53 幻月hah 阅读(15) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 估算活动持续时间 根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数。本过程的主要作用是,确定完成每个活动所需花费的时间量,为制定进度计划过程提供主要输入。 输出:活动持续时间估算 时间估算方法: 估算方法 内容 优缺点 类比估算 使用相似活动或项目的历史数据(总量)来估算当前活动 成本较低,耗 阅读全文
posted @ 2025-07-18 17:07 幻月hah 阅读(29) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 什么是项目进度管理? 项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 项目进度计划:活动清单、横道图、网络图 输出:进度管理计划 1 定义活动 把工作包分解成进度活动,作为对项目工作进行进度估算、规 阅读全文
posted @ 2025-07-18 17:06 幻月hah 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
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