摘要:
什么是项目范围管理? 包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。 什么是项目范围? 为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 输出: 《范围管理计划》 《需求管理计划》 分两种: 预测性范围管理(计划驱动型) 敏捷性范围管理(适应驱动型) 1 收集需求 参照《 阅读全文
posted @ 2025-07-18 16:54
幻月hah
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摘要:
识别相关方 收集相关方的信息 对相关方进行分类。权力、利益两个维度。 权力高、利益高:重点管理 权力高、利益低:令其满意 权力低、利益高:随时告知 权力低、利益低:监督 最终输出一个《相关方登记册》 制定项目章程 由项目发起人发布的,正式批准项目成立,及授予项目经理动用组织资源的一个过程。 输入: 阅读全文
posted @ 2025-07-18 13:37
幻月hah
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