项目规划——（7）制定项目管理计划

概念：定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。

作用：生成一份综合文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式，它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。

输出：

• 项目管理计划

 

项目启动会（开工会议 Kick-Off Meeting）在本过程中，可以通过会议讨论项目方法，确定为达成项目目标而采用的工作执行方式，以及制定项目监控方式。
项目启动会通常意味着规划阶段结束和执行阶段开始，旨在：

• 传达项目目标
• 获得团队对项目的承诺
• 阐明每个相关方的角色和职责

项目启动会可能在不同时间点举行，对于多阶段项目，通常在每个阶段开始时都要举行一次项目启动会。