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概况： 目前持仓：¥\ \ \ \ \ \ \ \ .\ \ ；总资金：¥\ \ \ \ \ \ \ \ .\ \ ；仓位：77.27%。本月涨幅 +0.82%。 同期上证指数：+2.77%；公募平均：+3.3%；云锵在全国公募基金中的排名百分位为：81.2%，表现较差。 量化策略： 本月核心量化策 阅读全文
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概况： 目前持仓：¥\ \ \ \ \ \ \ \ .\ \ ；总资金：¥\ \ \ \ \ \ \ \ .\ \ ；仓位：65.82%。本月涨幅 2.46%。 同期中证指数： 6.7%；公募平均： 5.85%；云锵在公募基金中的排名百分位为：8.6%，表现优异。 自动化： 随着前期的问题逐渐修复完 阅读全文
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之前分享过《 "版本分支管理标准 Git Flow" 》，不过在实际使用过程中， 因为其有一定的复杂度，使用起来较为繁琐，所以一些人员较少的团队并不会使用这个方案。 在这基础上，一些新的分支管理标准被提出。这里转发一下这个标准：《 "Trunk Based Development 主干开发模型" 》 阅读全文
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概况： 目前持仓：\ \ \ \ \ \ \ \ .\ \ ；总资金：\ \ \ \ \ \ \ \ .\ \ ；仓位：37.49%。本月涨幅 2.7%。 自动化： 随着前期的问题逐渐修复完毕，目前自动化系统比较稳定，本月未再出现任何 BUG。 核心策略： 本月决定将策略继续升级，由 YQ2.1 升 阅读全文
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这是上个月的简报，本月初忘记发了，现在才想起来…… 概况： 目前云锵运行了5个月。 为防范风险，目前仓位控制在74%，同时对冲买入认沽期权 0.5% 左右(100倍左右杠杆)。 3月云锵绝对收益一般，上涨 6.76%。但是其为对冲后收益，风险较小，实属不易。 自动化： 本月因为升级买卖程序的自动扩仓 阅读全文
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目前云锵运行了4个月。2018年 11，12月效果还不错，都超越大盘，在所有基金中的排名也比较靠前。但是 2019 年 1 月市场风格大变，白马股涨得厉害，而云锵持有的基本还是小盘股，导致效果太差，基金排名靠尾。故年后决定大幅度调整整体策略，从两个变为8个，也纳入了更多的因子，期望收益和回撤都能更加 阅读全文
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经过 7 轮面试，最近拿到了蚂蚁金服的 OFFER。 只可惜蚂蚁总部在杭州，要求每个月需要出差杭州最少两周以上。再加之阿里、蚂蚁的工作氛围，我是早在朋友处有耳闻，996 都不止。 自己目前正在往金融行业转型，也更想做一些更自由的事情，所以应该是不会去了。 蚂蚁的面试，基本都是技术的。感觉每一轮也没有 阅读全文
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最近带的几个产品和项目都是以 java 为主开发语言的。所以，月初，我将 rafy 框架的部分代码转换到 java 语言，懒得想新名字，直接就叫 rafy4j，并将该框架的代码开源了。项目地址： https://github.com/zgynhqf/rafy4j 目前已经上线使用了几个功能。 "ra 阅读全文
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最近要分析好几个系统。简单总结一个学习和分析系统的方法，供大家参考。 如何去了解一个庞大的现有软件系统： 先从业务角度出发，了解产品、客户、功能、价值。 业务架构：了解这个产品中都有哪些业务组件，以及相互之间的关系如何。了解这个产品还与外部哪些业务应用有何种关系。 逻辑架构：了解整个系统划分为哪些子 阅读全文
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2018年底，一件非常重要的一件事情启动了：就是我开始组建并管理一只量化投资基金 云锵基金。 云锵基金的主要投资策略由多个相关性较低的量化投资策略+对冲策略组合而成。该基金的核心策略组合会由一个智能的策略分析应用程序不断进行分析、优化。而投资方法也由一个全自动化交易程序执行，现已实现 7 * 24 阅读全文
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18 年最后一天，大家都在写年终总结。想想自己的 2018 年，如果要总结，那就是：生活、工作、投资，都有太多的不顺，甚至遇到了多年以来最大的困难。 从不失眠的我，现在还得吃褪黑素，才能勉强入睡。细节不表了。总之，人生，并非一帆风顺…… 这些事情，也让自己变得更加成熟，也算是一种阅历。本以为平淡、按 阅读全文
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前一篇文章，总结了三高系统所关注的一些重要质量属性。就想到，其实不同类型的系统对质量属性也往往要求大不一样。 下图是软件系统架构设计时，需要关注的一些软件质量属性。 开发期质量属性，是开发人员或后期的维护人员比较关心的，这些质量的好坏，往往会影响到开发和维护成本。而运行期质量属性，则是最终用户比较关 阅读全文
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总结一下三高（高性能、高并发、高可用）系统在架构时常见的模式及技术。 面向互联网的三高系统，最关注的软件质量属性是：性能、可用性、伸缩性、扩展性、安全性。 而构建此类系统，最常见的架构模式有：横向分层、纵向分割、分布式化、集群化、使用缓存、使用异步模式、使用冗余、自动化（发布、部署、监控）。 具体来 阅读全文
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本文系转载。可以参考文中的以下内容： 阿里的容器框架的演进路线； 在大公司内部、跨多部门、并且已经有大量现有系统情况下的推广实施方案； 框架设计的方法论、设计图纸等。 八年时间，阿里集团实现了 100%内部容器化镜像化，经历了几代演进。本文将从最初的架构开始，向大家介绍下阿里内部的容器化演化过程。 阅读全文
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最近思考了很多，我在大贲这几年的工作内容。从一开始到现在，伴随着大贲从一二十人，走到了现在的两百多人。我的工作也从一开始的带头冲锋陷阵，逐步转移到了带领产品研发，再到后来的全公司多业务线的技术管理工作。回顾了自己这些年的很多工作，有做得好的，有做得不到位的。虽然公司和自身都总有诸多不尽如人意的地方， 阅读全文
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本文将解释 Rafy 框架中的时间戳插件的场景、使用方法、原理。 ##场景 在开发各类数据库应用系统时，业务领域实体往往需要包含“创建时间”、“最后更新时间”、“创建人”、“最后更新人”等跟踪戳属性。这些属性是领域实体的基本属性，几乎所有的领域业务操作都会使用到这些属性，如：创建业务数据肯定会保存创 阅读全文
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之前设计的仓位管理算法一直比较有效，往往能在市场的不断的上涨下跌中获利。不过感觉短期变动的仓位占整体的仓位较低，使得盈利较低。所以这个月对仓位管理算法进行了升级，尝试了几个版本。这里做一个记录。 V4.2 非线性仓位控制算法（失败！） 直接上脑图。 由于 V3.4 使用了简单的线性算法，使得X值小范 阅读全文
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** ** 去年年中，Rafy 框架的源码就已经支持了 Net Standard 2.0 版本。其开源代码也已经上传到 Github 中：https://github.com/zgynhqf/rafy/tree/NetStandard2.0 。但是这都只是在源码层面支持 NS2.0，并没有发布其正式 阅读全文
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** ** 最近使用 DocFX 对 Rafy 框架的帮助文档进行了升级。 SandCastle 之前 Rafy 框架的帮助文档，是使用 SandCastle 来编写的（https://github.com/EWSoftware/SHFB）。如下图： 其文档中的每一个文档都是一个 .aml 文件。a 阅读全文
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最近好多开发人员在问如何使用 GIT 进行代码的版本管理。 这里转发一个标准的分支版本控制图。 相关的详细介绍，可以看： "《引入git flow分支管理》" "《非常清晰明了的GIT版本管理图》" 阅读全文
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最近两个月学习了一门有关社交的课程，回想起自己这些年在社交上成功的案例、吃过的亏，印证了课程中的很多观点。所以写篇简单的文章，将课程中一些抽象的内容总结一下。 学习社交的目的 更好地进行社交，成为社交达人。 提升自己的社交直觉、情商。 快速建立对自己有价值的社交圈。从而对自己方方面面带来帮助。 快速 阅读全文
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我在生活中会帮一些人理财和投资。今天把大额的委托投资方案给公布出来，有需要的朋友可以直接联系我。 要求 资金要求：每帐户 下限 50 万，上限 500 万。 操作时间：一至五年。 操作方式 客户根据喜好可自主选择天天基金网、众禄等基金投资平台。在平台建立一个基金投资帐户，绑定自己的银行卡，并设置好提 阅读全文
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今年的元旦，在家把之前手工的选基方法完全程序化了。这是我的“印钞机” V1.0。 为什么叫印钞机，详细情况可见下文及最后的总结。 量化选基成果 我的主要基金投资方法其实就是量化选基。说具体点，就是编程下载并准备好所有的数据，构建合适的算法、策略、模型，再次编程统计、计算、筛选出结果，然后再构建测试程 阅读全文
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之前没有转载过架构设计的模板，下面这篇文章写得挺好，可以作为模板使用，所以转载一下： https://mp.weixin.qq.com/s/qISX6P kc4XmbCFbPq6Abg 作者｜张辉清 编辑｜小智 社区里不是缺少架构图，而是缺少确实可参考的架构落地实践。大公司的架构看上去总是不明觉厉， 阅读全文
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看过那么多 FOF 科普贴，这份最全面！告转之~ 来自：https://xueqiu.com/7692591808/81852994 [ 导言 ] 看过那么多FOF科普贴，这份最全面！ 昨天下午，青果乐园与合作方星潮微课、宽潮、山东FOF、麦策首次联合开展微信公开课。 中国量化投资学会理事长丁鹏博士 阅读全文
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开发者在搭建界面自动化测试框架时，又或者在开发界面自动化控制的机器人时，往往需要对界面进行自动化的程序控制。而现在公司内部使用的杜尔自动化框架，就是一个封装了界面自动化控制逻辑的程序框架。基于该框架，开发者可以轻松、快速的控制各类程序的界面，这些界面可以包含 Windows 界面、浏览器界面。 五年 阅读全文
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有关 Rafy 整体框架的介绍，见：《福利到！Rafy(原OEA)领域实体框架 2.22.2067 发布！》，示例见：《Rafy 领域实体框架示例(1) - 转换传统三层应用程序》 最近，按照最新的功能，更新了最新版的《Rafy 领域实体框架的介绍》，内容如下： 本文包含以下章节： 简介 特点 优势 阅读全文
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总纲篇：如何看待股票 **这部分是首先帮助投资者确立正确的投资观。**首先如何看待股票。可能大家觉得这和融资毫无关系，但是实际上我对于融资的使用完全是依赖于自己的股票投资策略，而股票投资策略又依赖于对于股票的认知。所以，只有清楚地认识到股票的本质，才能理解我后面阐述的融资使用方法。如果，各位无法认可 阅读全文
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本文为转载 心理导读：今天为大家分享几个实用的工具，来源网络。 SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们 阅读全文
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最近一个月，我一直在一个项目上“救火”。这个项目已经做了一年多了，一直没有交付，最近几个月更是不断地出现问题，导致客户经常给老板打电话……无奈之下，老板安排我放下部门的其它工作，亲自奔赴一线，带领研发团队完成交付。 到现场已经一个月了，这段时间整个团队基本上都是 200% 的工作强度，没有周六日，每 阅读全文
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上个月学了道宝演讲培训。看到篇不错的演讲技巧的文章，转载一下。下文转载自：https://mp.weixin.qq.com/s/vExnnBm3rPp 8iapjt5cFw 讲的是演讲时需要注意的很多细节。讲得很到位。 以下为正文： 引言 演讲是我们每个人都必须掌握的能力，而这种能力可以通过训练得以 阅读全文
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上周末参加了道宝《公众演讲》的学习。下面对主要内容进行总结。 明确演讲的目的 首先要想清楚，本次演讲的目的是什么…… 处理演讲前的紧张 腹式呼吸法 用腹部呼吸，而不是使用胸部。 内在感知模式 感受自身，感受内在，而不要被外部的环境影响。 演讲演练 我坐在椅子上，感受身体的平衡。 我感受到双手的重量 阅读全文
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上个月公司组织了每年一次的年中团建。本次团建的形式是：军训！ 过程中训练强度较大。回家以后，发现一身是伤，全身疼痛！ 除了身体上的锻炼，思考上也有一些斩获。下面，将本次军训过程中一些思考的内容进行一个整理、反思。 （有些内容可能不太适合在博客写出来。但是我一直认为， 反思、总结、博客，主要是写给自己 阅读全文
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转载一张开源许可的说明图，涉及了几个常见的开源协议的选择，非常易理解。 阅读全文
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2016年，一有灵感就写了一些微博。突然想起来，每年可以汇总一下，放在博客上，方便看。 2016-12-1 00:18 来自 微博 weibo.com "从战略上而言，目前ZF所释放的信息已经较为明确，即维持房价稳定>汇率稳定>人民币国际化>经济、利率、汇率等市场化改革。" O网页链接 2016-11-15 12:16 来自 微博 weibo.com 要做事，也... 阅读全文
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你有个任务，需要用到某个开源项目;或者老大交代你一个事情，让你去了解某个东西。怎么下手呢？如何开始呢？我的习惯是这样： 1.首先，查找和阅读该项目的博客和资料，通过google你能找到某个项目大体介绍的博客，快速阅读一下就能对项目的目的、功能、基本使用有个大概的了解。 2.阅读项目的文档，重点关注类 阅读全文
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上周六参加了《一言以蔽之 十年架构之路 架构大会》，简单写一篇随笔，记录一些要点的 PPT。 会议日程如下： 第一场：如何应对架构的高复杂度 结构分解是永久的主旋律 微服务架构，将系统的复杂度从应用中移动到底层通用平台中。 康威定律：软件系统的结构应该匹配组织架构。 风险驱动模型 & 质量属性。 约束驱动。 第二场：微服务架构实战-京东开放式平台架构演变 ... 阅读全文
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最近 "Rafy 开源中心" 启动刚一个月，在初始的讨论会上，成员们对面向对象设计、领域驱动设计等概念展开了大量的讨论。 下面我转载一篇文章，这篇文章的详细内容我都还没看完。不过，文章的结构正是我想要的！其结构非常清晰，很好地说明了领域驱动设计相关的起源、重点、模式、经典架构，以及一些后人扩展的新概 阅读全文
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背景 最近两年，工作中虽然大量使用了 Rafy 框架作为各个产品、项目的开发框架。我是 2015 年的年中加入现在这家公司的，由于我个人工作太忙的缘故，一直没怎么编码，Rafy 框架底层的核心成长也比较慢。这两年只是在必须更新时，安排了一些开发者做了很少的一些代码更新。 这几年，Rafy 框架 2. 阅读全文
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上个月，我写了一篇《架构设计师能力模型》，为开发者指出一些发展的方向、架构师的能力要求，以及需要学习的相关知识。 本月，我为公司的人力部门编制了更加量化的《2017年研发人员岗位能力模型 V1.4》。用于说明不同岗位（实习工程师、初级工程师、中级工程师、高级工程师、资深工程师、架构师、高级架构师）的具体的不同要求。该模型以工作年限、技术能力、工作态度&目标导向&文化匹配度、业务熟练度、学习能力、... 阅读全文