《卓有成效的管理者》笔记系列目录

　　这是我的第一篇对我个人来说有总结意义的文章，我是一名技术工作者，至少我自己是这样认为的，在工作的前10年，由于工作的原因，我通过搜索引擎、社区、交流群等各种资料获取的渠道“习得”非常多且有用的生活和工作技能，这些技能也使我的事业和生活发展的比较顺利，职位和薪资一直在稳步提升，直到近些年，随着年龄的增大，我遇到了职业发展的瓶颈，虽然有丰富的技术和管理经验，却无法以任何形式进行输出，我的写作能力、表达能力是非常薄弱的，我开始意识到，要有自己的知识体系和结构，无论是技术方面、管理方面、生活方面都应该有定期的整理和结构化下来，以便于能够进行输出，哪怕是最简单的口头表达也好，这才有了今天这第一篇文章。我知道今天写作的内容在有丰富经验的写手面前可能就是垃圾，不过我愿意做这样的改变和尝试，勇敢面对自己的弱点并克服战胜它。

　　我发现表达能力也是一项技能，是可以通过学习和训练慢慢提升的，影响表达能力有许多因素，很关键的一点是你脑子里有没有货，有没有墨水。于是我就想通过读书来增加自己的知识储备，好让自己有足够的知识去表达，经过半年左右时间的读书，我通过微信读书、公众号、纸质书籍等方式看了大概有20本书左右的样子，就在写作的这个时刻，我竟连书名都不能够完全的回忆起来，更不要提其中的大纲、重点内容和金句了，我问我自己，这些书难道都白看了吗，难道是我记忆力问题，我比普通的人记忆力要差很多？我不想骗自己，我承认人和人之间是有的差距，有些人的智商很高，记忆力超群，但这种毕竟是少数人，抛开这类人，普通人还是占大多数的，所以我不能放弃，要通过一些方法来整理过去学过的知识，把他整理记录下来，在整理和写作的过程中多次的复习和强化记忆，总会记得住的。

　　我为什么选择读本书，一方面的原因是现在的工作中有管理任务，我希望通过读一些著作来提高自己的管理能力，另外一个更重要的原因是，我认为技术深似海，并且当今的技术迭代速度极快，于是我放弃了技术方面的深入，转而放在技术的横向扩展，掌握更多的广度而不是深度。并且随着年龄的增加，精力的不足，这让我倍感压力，只能在管理这条没有选择的路线上进行下去，没有回头的余地。

　　《卓有成效的管理者》这本书我大概用了4次，不到10小时就读完了，读书的过程中，我对本书阐述的内容产生了很强的认同感，我有意识的放慢读速并试图记忆住，很不幸，我记得的内容太少了，只大概记得本书的章节内容，以及一些主题结构，因此，我要通过这种形式把所学内容记录下来，像本书的读书笔记，读书的脑图可能存在了很多，完全可以去看别人的，但我认为那不是我自己的学习过程，我要把我认为我应该记录下的内容记录下来，这件事完全是对自己负责。

　　这本书的主题是关于如何自我管理才能成为卓有成效的管理者，实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。管理在很大程度上是要言传身教的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。并且没有人是天生的卓有成效的管理者，要做到卓有成效，不需要特殊的天赋和出众的才能或者专门的培训，要的就是不断的实践将追求成效变成一种习惯，卓有成效是可以学会的。

　　本书的章节如下：

1. 卓有成效是可以学会的
2. 掌握自己的时间
3. 我能贡献什么
4. 如何发挥人的长处
5. 要事优先
6. 决策的要素
7. 有效的决策