Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 升级详情： Tita - OKR和新绩效一体化管理平台1.【考核模板】考核内置系统考核模板，支持预览及套用 使用场景一：对于很多进行绩效考核的企业来说，对于考核指标以及评价流程的设置上都存在一定的困惑，毕竟想要通过绩效考核的方式来提高员工和公司的绩效并不是一件简单的事情。通常这种情况，考核方案的参考 阅读全文

摘要： 一、切换方法 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 企业可联系Tita开启本企业的多语言切换功能，开启后，用户可以在右上角点击头像后出现的“语言切换”功能中随时进行语言切换。 二、一睹为快 下面就带大家来看一下各模块的英文版页面～ 1.动态 2.OKR 3.绩效考核 4.项目 5.计划 6.总 阅读全文

摘要： 1.支持手动对目标进行单独评分 Q1：如何开启此功能？ 小T：后台管理员和超级管理员可以在“开启高级设置-目标设置“中开启开关。 Q2：如何修改？ 小T：在开启了手动评分功能后，无论是否已经对KR进行过打分，在OKR模块中都可以直接对目标O进行打分了，目标O的得分将不再仅仅受KR评分的影响。 步骤： 阅读全文

摘要： 企业微信同步的信息详细描述 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1. 企业微信中的人员的「直属上级」，就是 Tita 后台在职人员中的「直接上级」。注意，企业微信的部门负责人不会自动成为 Tita 直接上级，必须是人员的「直属上级」。 2. 注意，同步的前提是必须是员工和上级都在企业微信的授 阅读全文

摘要： 详细描述 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 一、企业指标库 Q1：我们公司本身有一套固定的考核指标用于员工的考核，如何将这套指标放入tita系统内，供我们自己使用呢？ 小T：企业可以在系统内建立属于自己的指标库～超级管理员、考核管理员、老板、助理，均可以进入“绩效考核-考核指标库-企业指标 阅读全文

摘要： 详细描述 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 一、OKR 工作法升级 在 OKR 工作法的「第二象限」「第三象限」——本周工作任务以及未来工作任务的展示区域：（1）以 O/KR 聚合展示 E 执行（项目与任务），（2）支持项目、任务、任务下子任务的展示 2. 在 OKR 工作法的「第四象限」 阅读全文

摘要： 考核流程节点 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 【绩效面谈】-指定一名执行人填写面谈内容，边面谈边切换查看评价指标； 配置考核模板时，可以在第三步的「考核流程配置」中添加绩效面谈节点 【面谈模板】-提供关于绩效评估的专业面谈模板，让面谈有内容、有重点； 可选择系统内置的模板，也可以直接开始 阅读全文

摘要： Q1：哪些 Tita 待办会同步到钉钉？ Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 小T：Tita 的全部待办都会同步到钉钉，包括：任务的接受与审批、考核的全部待办 Q2：钉钉待办在哪查看？ 小T：点击钉钉界面左侧「待办」——点击直接跳转至需要您处理的待办事项界面 Q3：企业如果不希望推动待办，如 阅读全文

摘要： 一. 开启项目审批后，在项目的关键操作弹窗中可添加审批人 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 二. 审批人将会收到【待办通知】，提醒 ta 及时处理 三. 审批人进入查看项目的具体信息后，进行同意或驳回操作，并可填写提交审批意见 四. 负责人与创建人可以根据审批意见重新提交审批 Q1：在哪开 阅读全文

摘要： 一、设置入口 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 超级管理员或后台管理员进入企业管理后台，在“开启高级功能-考核设置”中，可以选择”对KR打分自动生成O的分数“功能的开启与关闭，如下图所示： 1.当此功能关闭时：功能关闭，即代表对O整体进行评价 2.当此功能开启时：“对KR自动打分自动生成O 阅读全文