LHX2018

摘要： 8.1 历史数据可以提高准确度并带来其他益处 1）考虑开发组织的影响 影响项目结果的开发组织的因素主要包括： 软件有多复杂、运行时间的限制如何、需要达到怎样的可靠性、需要多少文档、有多少先例可循 开发组织可以承诺需求是稳定不变的，还是项目团队必须在整个项目中面对易变的需求？ 项目经理可以自由地开除有 阅读全文

摘要： 如何估算一个房间里的人数？ 直接估算 根据每张桌子人数，相乘 房间容量限制标志 * 70%-80% 手持式门票扫描仪计数器 7.1 首先计数 本书所揭示的秘密之一就是应该避免一些通常被我们当成是估算的做法！如果可以直接计数得到答案，就应该首先那样做。那个方法产生了前面故事中最准确的答案。 如果无法直 阅读全文

摘要： 6.1 选择估算方法时考虑的问题 1）估算内容 某些项目会先确定它们要实现的特性，然后集中注意力来估算为了交付这些特性需要多少时间和工作量。而有些项目则是先确定它们的预算和开发时间限制，然后集中注意力来估算在这些限制内可以交付多少特性。 许多估算方法可以适用于各种待估算对象；而有些方法则分别更适合于 阅读全文

摘要： 对软件项目产生影响的因素，可以有多种分类方式。了解这些影响因素有助于提高估算的准确度，并改善对软件项目动态特性的整体理解。 影响到项目工作量、成本和进度的最具决定性的因素毫无疑问是项目的规模。其次是正在开发的软件的类型，紧随其后的是人员因素。开发中使用的编程语言和环境并不会直接影响到项目的结构，但它 阅读全文

摘要： 四个方面： 有关被估算项目的不准确信息 和将实施该项目的开发组织能力相关的不准确信息 项目过于混乱而无法为准确估算提供有效支持（也就是说，试图对有变动的目标进行估算） 估算过程本身带来的误差 4.1 估算不确定性的来源 一幢新房子的成本是多少？这取决于房子本身。一个Web站点的成本是多少？这取决于这 阅读全文

摘要： 3.1 高估更好还是低估更好 3.1.1 反对高估的观点 管理人员和其他项目干系人有时会担心，如果项目被高估了，帕金森法则就会起作用——也就是所有可以用来完成工作的时间都会被浪费掉。因此，为了避免帕金森法则，某些管理人员会有意识地 "压缩" 这估算值。 另一个顾虑是 "学生综合征"，这种综合症是指如 阅读全文

摘要： 2.1 简单的估算测验 最小-最大估算值 说明 太阳表面温度 上海维度 亚洲大陆面积 太平洋海岸线的总长度 2.2 关于测验结果的讨论 2.2.1 "90%置信度" 的置信度 "置信度"这个词在不同的领域有不同的含义，以下是几种常见的解释： 统计学：在统计学中，置信度是指样本统计量在多大程度上反映了 阅读全文

摘要： 楔子 管理人员 管理层的合理预期是使软件估算结果在一个可以控制的范围之内，即管理下限和管理上限之间。如果今后的项目执行情况都能够落在这个区域，那么就意味着是可控的；而如果有大量的数据点都落在管理上限之上，或管理下限之下，就意味着控制性很差。 项目经理 如果你是一名项目经理，首先要理解在项目初期，估算 阅读全文

摘要： 1.导出html格式书签 2.对数据做处理 提取 <a></a> 标签 可以用vscode正则替换 <a></a> 标签的ICON属性ICON=".*" 3.安装python pip替换成清华镜像 4.描述问题生成代码 import pandas as pd from bs4 import Beau 阅读全文

摘要： 第一版 1.在平板或手机上标注的笔记导出上传到电脑 2.git clone https://gitclone.com/github.com/wangandi520/ClippingsToMarkdown.git 3.把 *.mrexpt 文件放到该项目下 4.执行命令 python .\MoonRe 阅读全文