LHX2018

摘要： 13.1 小组评审 有一种简单方法可以提高个人创建的估算结果的准确度，就是让一个小组来对估算结果进行评审。我在让小组对估算结果进行评审时，会提出三条简单的规则： 让团队的每个成员独自对项目的各个部分进行估算，然后集中起来对估算结果进行比较，要对估算结果中的差异进行充分的讨论，理解为什么会出现这些差异 阅读全文

摘要： 大多数的估算人员都无法只阅读特性的说明就准确地估算出，“那个特性正好需要253行代码。”与之相似，项目需要多少测试用例、预期会出现多少缺陷、最后会有多少个类等问题，都是难以直接估算的。 有一组被称为基于代理的估算方法有助于应对这些挑战。在基于代理的估算中，首先要确定一个与实际要估算的对象相关，但与最 阅读全文

摘要： 11.1 类比估算的基本方法 下面是可以产生更好结果的基本的类比估算过程： 获取以前相似项目详细的规模、工作量和成本结果数据。如果可能的话，应按照特性领域、工作分解结构（WBS）类别或其他分解方案分解后的信息进行获取； 逐个部分地比较新项目和旧项目的规模； 根据新项目相对旧项目的比例估算其规模； 根 阅读全文

摘要： 1）大数法则 团队的估算结果得益于被称为大数法则的统计特性。该法则的要点在于如果对一个大的对象进行估算，估算值要么偏大，要么偏小。但是如果对多个较小的对象进行估算，部分估算误差会偏大，另一些会偏小。这些误差可以在一定程度上相互抵消。在前面的例子中，你的团队低估了某些特性，但又高估了另外一些特性，累积 阅读全文

摘要： 在讨论“专家判断”时，我们首先要问“是哪方面的专家？”某个人在将要采用的技术或开发实践方面是专家，并不意味着他就是估算专家。Magne Jorgensen的报告指出，对待估算的活动有较多的经验并不意味着对该活动的估算有较高的准确度（Jorgensen 2002）。其他研究发现：“专家”喜欢使用简单的 阅读全文

摘要： 8.1 历史数据可以提高准确度并带来其他益处 1）考虑开发组织的影响 影响项目结果的开发组织的因素主要包括： 软件有多复杂、运行时间的限制如何、需要达到怎样的可靠性、需要多少文档、有多少先例可循 开发组织可以承诺需求是稳定不变的，还是项目团队必须在整个项目中面对易变的需求？ 项目经理可以自由地开除有 阅读全文

摘要： 如何估算一个房间里的人数？ 直接估算 根据每张桌子人数，相乘 房间容量限制标志 * 70%-80% 手持式门票扫描仪计数器 7.1 首先计数 本书所揭示的秘密之一就是应该避免一些通常被我们当成是估算的做法！如果可以直接计数得到答案，就应该首先那样做。那个方法产生了前面故事中最准确的答案。 如果无法直 阅读全文

摘要： 6.1 选择估算方法时考虑的问题 1）估算内容 某些项目会先确定它们要实现的特性，然后集中注意力来估算为了交付这些特性需要多少时间和工作量。而有些项目则是先确定它们的预算和开发时间限制，然后集中注意力来估算在这些限制内可以交付多少特性。 许多估算方法可以适用于各种待估算对象；而有些方法则分别更适合于 阅读全文

摘要： 对软件项目产生影响的因素，可以有多种分类方式。了解这些影响因素有助于提高估算的准确度，并改善对软件项目动态特性的整体理解。 影响到项目工作量、成本和进度的最具决定性的因素毫无疑问是项目的规模。其次是正在开发的软件的类型，紧随其后的是人员因素。开发中使用的编程语言和环境并不会直接影响到项目的结构，但它 阅读全文

摘要： 四个方面： 有关被估算项目的不准确信息 和将实施该项目的开发组织能力相关的不准确信息 项目过于混乱而无法为准确估算提供有效支持（也就是说，试图对有变动的目标进行估算） 估算过程本身带来的误差 4.1 估算不确定性的来源 一幢新房子的成本是多少？这取决于房子本身。一个Web站点的成本是多少？这取决于这 阅读全文