2012年9月25日

如何维护数据中心的服务器

摘要: 越来越多的服务器攻击、服务器安全漏洞,以及商业间谍隐患时刻威胁着服务器安全。服务器的安全问题越来越受到关注。 我们要如何保障服务器的安全呢?下面我就将为你提供七个维护你服务器安全的技巧。 服务器维护技巧一:从基本做起,及时安装系统补丁 不论是Windows还是Linux,任何操作系统都有漏洞,及时的打上补丁避免漏洞被蓄意攻击利用,是服务器安全最重要的保证之一。 服务器维护技巧二:安装和设置防火墙 现在有许多基于硬件或软件的防火墙,很多安全厂商也都推出了相关的产品。对服务器安全而言,安装防火墙非常必要。防火墙对于非法访问具有很好的预防作用,但是安装了防火墙并不等于服务器安全了。在安装防火墙之后, 阅读全文

posted @ 2012-09-25 16:18 为什么是猫 阅读(267) 评论(0) 推荐(0)

服务器新手需谨记的九个要点

摘要: 对于任何一个领域的达人来说,最早都是从新手做起的,随着时间一点点的积累不断完善自己的技术和知识,然而对企业级产品——服务器是IT管理员必学的一门学问,新手从不熟悉到精通随着一个个难关的突破,在千锤百炼中修炼成为绝顶高手。 然而从个论坛可以看到有很多关于服务器新手如何变达人的内容,或者是在修炼过程中应该注意哪些方面,现整理加工之后呈现出服务器新手需谨记的九个要点: 1、谨慎Windows Server 2003防火墙的使用。对于Windows Server 2003防火墙,默认禁止端口是3389,新手对防火墙的使用并不清楚前提下,一旦盲目启用了防火墙后,一重启服务器再也连不上3389端口。 建议 阅读全文

posted @ 2012-09-25 16:17 为什么是猫 阅读(189) 评论(0) 推荐(0)

大数据分析技术降低运动员伤害

摘要: 伤病是运动员的梦魇,尤其是一些有较强身体对抗性的运动,曾经有多少优秀的运动员因为伤病的折磨而告别赛场。姚明、巴斯滕、罗纳尔多,不一而足。TechTarget商务智能网站曾报道过一系列体育与IT结缘的案例,今天我们来看看如何通过大数据分析技术来降低、防止橄榄球员运动伤害的故事。 身高2米、体重114公斤,来自英国橄榄球队莱切斯特老虎(Leicester Tigers)队的Geoff Parling几乎展现了新一代橄榄球联盟球员的所有特点--强壮有力、技术娴熟以及超强的身体素质。如今的橄榄球运动员已经不再是“傻大粗”的代名词,但有一点不变的是比赛进程依然惨烈。球场和训练场中受伤的案例屡见不鲜。受伤 阅读全文

posted @ 2012-09-25 16:01 为什么是猫 阅读(315) 评论(0) 推荐(0)

关于企业OA选型之思考

摘要: OA的全称是办公自动化(Office Automation),也称协同工作平台。目前,随着OA系统核心技术、WEB技术及客户端展示技术的发展,成熟的OA系统界面友好、维护简单、功能强大、高效安全。能使复杂、繁琐的办公室事务变得自动化、流程化、数字化。大大提高企业各部门的工作效率。通过采用纯WEB技术,用户仅需懂得使用浏览器便可以使用OA系统,能在很短的时间里发挥良好效益。OA系统不仅是一个无纸化的软件,而是一个管理工具。通过它来贯彻企业管理制度的执行,传播企业文化,通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展,对于企业至关重要。 但由于市场上各类OA产品技术路线各 阅读全文

posted @ 2012-09-25 15:30 为什么是猫 阅读(343) 评论(0) 推荐(0)

献给中小企业实施CRM的锦囊妙计

摘要: 昔日刘备远赴东吴之时诸葛亮赠与他三只锦囊,嘱咐只有在危急之时方能打开,这三只锦囊果然在日后发挥了极大的作用,保着刘备安全返回。CRM的实施对于中小企业来说难度并不亚于当年刘备远赴东吴之旅。企业是否应该实施CRM、CRM的选型以及如何提高CRM实施的成功率都是让企业高管头痛不已的问题,笔者试图为这几个问题提供两个锦囊,助中小企业在CRM实施的远航中直挂云帆济沧海。 锦囊一:是否应该实施CRM? CRM的确是个好东西,但并不是所有的中小企业都适合实施CRM。这就像人参,本来是很好的补药,但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体,反而会加重他的病情。是否应该实施CRM要考虑企业的具体情况。 首先,要 阅读全文

posted @ 2012-09-25 15:17 为什么是猫 阅读(230) 评论(0) 推荐(0)

CIO应知道CRM的八件事

摘要: 昔日刘备远赴东吴之时诸葛亮赠与他三只锦囊,嘱咐只有在危急之时方能打开,这三只锦囊果然在日后发挥了极大的作用,保着刘备安全返回。CRM的实施对于中小企业来说难度并不亚于当年刘备远赴东吴之旅。企业是否应该实施CRM、CRM的选型以及如何提高CRM实施的成功率都是让企业高管头痛不已的问题,笔者试图为这几个问题提供两个锦囊,助中小企业在CRM实施的远航中直挂云帆济沧海。 锦囊一:是否应该实施CRM? CRM的确是个好东西,但并不是所有的中小企业都适合实施CRM。这就像人参,本来是很好的补药,但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体,反而会加重他的病情。是否应该实施CRM要考虑企业的具体情况。 首先,要 阅读全文

posted @ 2012-09-25 14:56 为什么是猫 阅读(192) 评论(0) 推荐(0)

浅析新形势下的企业客户关系管理(CRM)

摘要: 客户关系管理(简称CRM)成为一种企业管理理论,起源于20世纪20年代初以简单收集整理顾客与企业联系的信息的“接触管理”。随着实践的发展。到20世纪90年代初,这一理论发展为包含支援资料分析和电话服务中心的顾客关怀理论,客户关系管理直到现在还没有一个公认的定义。但是,理论的发展和实践结果证明,成熟科学的客户关系管理体系在现代企业中起着举足轻重的作用:企业如果能将看待客户的概念从分散的部门管理上升为公司层面的综合管理,同时实现全体部门及职员都增加客户关系管理理念、落实客户管理工作,把客户资源作为最重要的企业资源,实现全心全意为客户服务。客户关系管理工作体系化、科学化,可以大大促进企业的发展。 . 阅读全文

posted @ 2012-09-25 14:48 为什么是猫 阅读(502) 评论(0) 推荐(0)

做好IT项目管理规划

摘要: 信息系统的建设一定要与管理提升相结合,不能只是为了系统而建设系统。越来越多的企业认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是,IT与业务究竟应该是一种怎样的关系、IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管理水平等一直是困扰企业的难题。“凡事预则立、不预则废”。正如正德人寿保险股份有限公司副总裁兼首席信息官裴兆旭所说:“CIO要为企业把好IT支援业务创造价值这一关,否则CEO就会来把关,CIO就会被扫地出门。”IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择,只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设,也才能更好地满足业务需求,为企业带来更大的价值。因此CIO要把IT战略规划本身当成一个项目来. 阅读全文

posted @ 2012-09-25 14:43 为什么是猫 阅读(432) 评论(0) 推荐(0)

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