随笔分类 - 职场生存笔记

摘要:工程师的三楼打二楼,二楼打一楼,打的就是视野、高度和宽度。产品经理的三楼打二楼,还真的与王国维的《人间词话》三重境界相似,是一种体悟,一种顿悟。总而言之,言而总之,一言以蔽之,这都是公司花了大价钱喂出来的“神枪手”。 阅读全文
posted @ 2020-11-13 16:07 旁观者 阅读(2271) 评论(27) 推荐(31) 编辑
摘要:一桩桩一件件,触目惊心,我们不能等到事件发生之后,再来悔恨,再四处求助恢复数据。本文讲述防范删库跑路的措施、流程、机制和工具。 阅读全文
posted @ 2020-09-18 18:10 旁观者 阅读(303) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:通过本次讲座,我想强调的是,You!Leaders!一定要通过层层叠加的“Rules”建立起本能反应,一遇到类似的事情,应激般的就知道该怎么设计,怎么行动,怎么救火。 而这些“Rules”是经历了血与火的洗礼铸造的,每一条都有来由有去路。 等有一天你依据本能(也就是你自建的法则)行事的时候,你就会体会到我的良苦用心了! 阅读全文
posted @ 2020-04-18 23:22 旁观者 阅读(528) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:专业的人做专业的事。工程师团队和医师团队都是专业领域专业机构,管理方式有相似之处。奉劝各位外行领导,一定要尊重客观规律,不要妄自尊大,不然必遭灭顶之灾,勿谓言之不预也。 阅读全文
posted @ 2020-03-20 13:18 旁观者 阅读(322) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要:你认为团队是财富,它就是财富。 你认为团队是成本包袱,它立马变身包袱。 阅读全文
posted @ 2020-03-01 17:05 旁观者 阅读(442) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:IT网友 liudaoru 也感慨道:跟我们故障处理一个思路,先回滚降级切流量恢复服务,别一上来就死查故障原因,但新人的第一反应就是去分析追查故障原因。没错,绝不恋战,恢复服务优先级第一,记住这是线上,这是生产环境! 阅读全文
posted @ 2020-02-09 02:17 旁观者 阅读(490) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:即使是有了RCA制度和案例库,我们日常工作仍然会挂一漏万,毕竟人不是机器。那怎麽办呢? 阅读全文
posted @ 2020-02-09 02:14 旁观者 阅读(224) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:我能做到的就是:确保对核心竞争力的持续投入,对未来的持续投入,保证平稳过渡,不盲目扩招,也不盲目优化,抹平经济的波峰波谷。 阅读全文
posted @ 2019-07-30 11:36 旁观者 阅读(506) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:类似事件一再发生,屡禁不止,请各位Leader引以为戒。 阅读全文
posted @ 2019-04-28 19:41 旁观者 阅读(1327) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:我们和一般技术公司不一样的地方,在于对待错误的态度。接下来大家会对这一点深有体会。 阅读全文
posted @ 2019-04-28 12:10 旁观者 阅读(1079) 评论(1) 推荐(1) 编辑
摘要:做技术千万不要脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。 阅读全文
posted @ 2019-01-29 10:08 旁观者 阅读(1327) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要:结合研发哲学第三条:『这个世界没有什么救世主』, 我们终于深刻地认识到研发哲学第五条: 『一定要有后备方案。』 阅读全文
posted @ 2018-11-12 20:45 旁观者 阅读(680) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:先让他回答两个问题: 如何看待一个公司的技术体系,你怎么判断一个公司技术牛不牛? 你如何判断一个人(领导,同事,同龄人)牛不牛? 阅读全文
posted @ 2018-08-06 21:07 旁观者 阅读(2006) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:“谢谢你,你是第一个面试的时候跟我说这么详细的。那我到你们公司之后怎么就能成长了呢?” 阅读全文
posted @ 2018-06-30 17:35 旁观者 阅读(2132) 评论(0) 推荐(7) 编辑
摘要:子曰:一个年轻工程师可以跟这三种人对比。 阅读全文
posted @ 2018-06-20 00:47 旁观者 阅读(3684) 评论(5) 推荐(9) 编辑
摘要:很久以前,我发现管理规模越大,比如上百人的业务开发团队,越容易进入一种恶性循环:他们不是没有优先级,但他们的优先级策略是最后来的事情最优先。 阅读全文
posted @ 2018-03-11 12:16 旁观者 阅读(1078) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要:各位读者新春快乐狗年大吉! 我借此佳节讲几句话,技术兄弟姐妹请听一听。 阅读全文
posted @ 2018-02-24 23:35 旁观者 阅读(2390) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要:又到了扶额兴叹的节气。继《5年前的今天,一个小小的部署错误,让美股最大交易商坠入深渊》之后,再赠四枚逆天大BUG。 阅读全文
posted @ 2017-10-07 03:12 旁观者 阅读(3312) 评论(2) 推荐(3) 编辑
摘要:“不加人”就代表“资源永远是有限的”的态度。在这个态度面前,需求方就有义务有责任说清楚两件事…… 阅读全文
posted @ 2017-09-03 17:59 旁观者 阅读(1187) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:漏部署一台服务器,仅仅 45 分钟,美股最大交易商破产;深海高压厕所操作顺序反了,艇长迫不得已炸沉潜艇;漏洞公众平台乌云网消失已经一年了,下一次土豆网大众点评网域名大劫持随时可能到来;经过两年零三个月的精心设计和策划,成功入侵丧心病狂地设计了十道安全措施的世界上最大的钻石中心金库,所有系统运行正常,均未报警,工具竟然是几十块钱买的泡沫塑料、拖把、喷雾发胶…… 阅读全文
posted @ 2017-08-01 12:37 旁观者 阅读(1785) 评论(1) 推荐(1) 编辑