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       之前文章谈到软件工程师专业化与转管理的建议, 你可以专业化, 核心竞争力在增加, 但仅仅不够. 之前大家都听过一句话, 你是不是一门编程语言做了10年了?  你真的有10年经验吗? 今天我们来谈IT行业的软件工程师核心竞争力. 

     我们经常也听到企业的核心竞争力. 所谓核心竞争力,是公司协调不同产品的能力,以及把多种技术整合在一起的能力。公司的真正优势,就在于管理层能够把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务应对不断变化的机遇。企业核心竞争力的识别标准有四个:

  1. 价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值,如:能显著地降低成本,提高产品质量,提高服务效率,增加顾客的效用,从而给企业带来竞争优势。

  2. 稀缺性。这种能力必须是稀缺的,只有少数的企业拥有它。

  3. 不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它,它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。

  4. 难以模仿性。核心竞争力还必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。

     事实情况下, 我们个体也是这样的. 你的个人能力也体现在是否有价值,  你是不是行业内稀缺的人才, 你在公司是不是可以替代的, 你是不是别人难以模仿与超越的. 对不对? 大家考虑一下.  你已固有的能力是你的现在优势, 但不代表未来.  我们常见的软件工程师胜任能力如下表:

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其一项都有许多细节可以评估您的能力. 你的软件专业化能力强了, 但如果你的英文能力不行, 在今天行业中还是没有竞争力. 今天的社会竞争异常激烈, 今天不努力, 明天就会被淘汰. 多年以前已有一篇文章<<未来将要被淘汰的八种人>>.

     只懂一门编程语言的人不是真正的程序员.

     你未来的潜力决定你的学习能力. 之前的文章有从积极学习的习惯漫谈, 业务与IT技术. IT研发工程师职业规划. 回到我们IT行业, 我们做了5年以上开发工作的人, 除了具备编程与专业化能力, 还需要:

  1. 了解软件工程生命周期, 有助于从全局思考与改进过程. 敏捷软件开发
  2. 项目管理知识体系, 未来至少能带团队, 了解权责利在过程的重要关系.
  3. 学习新技术的方法与最佳渠道, 决策如何运用与实践.
  4. 现在互联网海量信息, 具备分析信息正确性与有效性. 有的文章本身就是错了, 不是权威的, 有的技术已过时, 在文章依然在网络上.
  5. 沟通能力, 能够把某个技术与业务描述清楚.
  6. 团队协作, 了解如何构建高绩效团队.
  7. 聚焦客户为中心, 自己管理自己的项目.
  8. 教练与带学徒的能力, 领导与影响其他人.
  9. 组织能力, 目标管理, 压力管理, 结果导向.

加分项有:

  1. 国际化视野. 如领会software craftsmanship. HTML权威的组织.   institute of electrical and electronics engineers,  企业架构相关The Open Group
  2. 英文能力. 通读各类计算机英文文献与论文, 写作.
  3. 国际标准ISO, SEI-CMM, Six Sigma
  4. 编码技能训练 leetcode, careercup, kata programming, mob programming
  5. SDET, 知道真正的软件测试
  6. 创新性, 这一点尤其之难.

我们在行业中一些书<<The Pragmatic Programmer>>也给我们了提示:

Remember the big picture.要持续不断的观察周围发生的事,而不是你自己在做的事。

是的, 我们干IT行业这么多年, 其实不是你会编程, 而是你对IT行业看法与认知.


Summary

     我们需要和创业者一样, 一直 在路上.


更多相关参考:Software Developers’ Desired Competencies: A Comprehensive Distilled View


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作者:Petter Liu
出处:http://www.cnblogs.com/wintersun/
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posted on 2019-04-07 12:01 PetterLiu 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏