随笔分类 - 产品经理-学习总结
摘要：市场调研的方法： 1.用户调查（问卷） 2.产品使用分析（埋点工具） 3.数据挖掘（用户的账户信息、产品数据、特定人物角色的活跃程度和分布情况） 4.拜访客户（实地考察，但是成本高） 5.人物角色（找出若干主要用户类型，深入了解他们，弄清楚哪些是当前用户，哪些是潜在用户） 6.可用性测试（观察用户使
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摘要：1.判断真需求假需求 真需求：所有人都需要的功能 假需求：只有自己需要的功能 2.找到目标用户 ①不要直接询问是否需要这个功能 ②旁敲侧击式提问：用户使用了什么方式？之前都是怎么做的？ case：购物车清单分享功能 提问：错：是否需要购物车放清单分享功能？ 对：①购物车加了多少商品？ 判断购物体量，
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摘要：第一章 1.简单且好用，好用需要针对解决问题 2.公司运营模式：单价*数量-成本=利润（衡量你的价值：你所做的工作可以提高单价、增加数量、降低成本。从而提高利润率） 提高利润率、刺激需求、降低零部件需求，降低退货率、降低次品率、降低售价 可行性、售价 3.使用说明书过于复杂，会让用户迷惑，好用 第二
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摘要：数据产品经理的技能点： 语言：SQL、R语言、Python等； 可视化工具：Tableau、FineBI、Cogons等； 硬实力：熟悉Hadoop集群，数据挖掘与数据分析； 软实力：沟通、行业认知、深度思考 需要说明一下，数据产品经理不是数据分析师。 简单来说，数据分析师更多的是在解决业务线具体的
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摘要：简约至上，简化思维 不是说我们要有系统的思维就要把一个产品，一个功能，做的很庞大，很完善，这种投入产出不成正比的。确实要有一种“最小化可行产品”原则，有利于快速验证和持续迭代，成本也会最小。 简化思维实际上需要我们做更多的研究和尝试，不停的进行验证、修订，对自己部分的产品功能进行批判和追问，尽可能的
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摘要：https://www.baidu.com/link?url=A7wiF1JpOkT6Juo0nNHKcum0OiQsnRj-EZkQfjc3xB-noUeLy3HEY-4plbFmPmuJ&wd=&eqid=bed9a7170001e536000000045cac61ef “扫码挪车” APP/小
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摘要：什么是一个好的用户推送体系？ 最优秀的用户推送体系就是：在用户需要或者想得到相关信息资讯时，我们能适时的推给他。 相对不错的用户推送体系是：推送的信息资讯用户觉得有用，不反感。 渣渣的用户推送体系就是：用户感觉莫名其妙收到一些莫名其妙的信息资讯 第一个莫名其妙是因为没有得到用户许可，第二个莫名其妙是
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摘要：滴滴打车没了补贴大家还在打车。 共享单车没了补贴大家还在汽车。 饿了么没了补贴大家还在点外卖。 …… 补贴的目的之一就是培养用户习惯裂土圈地。 当用户习惯养成后釜底抽薪，大家已经人在锅里温水青蛙了。 也不要拿星巴克costa来做比较， 瑞幸是具有互联网基因的快消品，不能在同一维度对比。 滴滴之前有出
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摘要：思维：产品思维、工程思维、商业思维、用户思维 结合 Q：互联网产品有什么特点？A：它包含了用户价值和商业价值； Q：这对设计师有什么要求？A：需要平衡用户体验和商业目标之间的关系； Q：如何去平衡？A：设计师在理解产品业务的基础上，让商业化尽可能存在于无形之行中，而不伤害用户价值。
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摘要：1、音遇，从无名氏跃居appstore社交类榜单前十；2、刺激战场，不懂算不算互联网产品hhh，打败手游吃鸡先锋荒野行动；3、微信小游戏，从跳一跳到更复杂的h5游戏，微信小游戏占据了部分玩家的琐碎时间；下面这些app不懂是不是在今年出现的，但的确是今年火起来的，可以说都代表了今年的某些趋势。4、寺库
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摘要：1.未来十年内，结合硬件、AR、VR等技术的升级，网购可以满足大部分人的购买需求，包括很多朋友说的香水？硬件可以直接调香给你；试衣服？虚拟试衣间满足你需求；装修？AR、VR让你的房子先装上一套虚的看看。 那网购满足不了什么？理性的网购满足不了用户内心的感性需求。 我逛超市为了什么，为了陪我家人合家欢
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摘要：为什么要做件事 目标用户是谁； 使用场景是什么样的，出现的频次高么； 用户目标又是什么，可以用什么解决方案去帮助用户达成目标； 做了这个需求，对用户体验（或者商业）的提升是正还是负，如果不做会怎么样； 伪需求： 是解决方案还是需求 当前资源是否能实现 是否面对所有用户 会不会影响产品的核心服务，破坏
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摘要：好的业务架构有哪些特征？ 好的业务架构各个子系统之间相互配合形成一体化平台，子系统之间彼此以最小的重复度相互独立，各自支持不同的业务板块，共同为支撑公司业务为客户提供好的产品和售前、售中、售后服务。 好的架构能良好便捷的支持业务的横向扩展。差的架构在支持业务横向扩展方面的能力比较差，或甚至没有支撑业
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摘要：今天我们分享了7±2法则、席克定律、莱斯托夫效应，我们再次回顾一下这三种交互心理学的核心概念： 参考链接： 常用的几个设计心理学：https://zhuanlan.zhihu.com/p/35796540 设计心理学：帮助设计师更好地了解用户：https://zhuanlan.zhihu.com/p
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摘要：01 有这样一个故事，一个富翁想结婚，在这之前，他交往了三个女朋友，三个女朋友都愿意嫁给他。于是，富翁出了个考题，给了三个女朋友各1000元，让她们去买一样东西，能够把房间装满。 第一个女朋友买了棉花，装满了房间的1/2，第二个女朋友买了气球，装满了房间的3/4，第三个女朋友买了蜡烛，让光线照亮了整
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摘要：除了内容了产品，还有什么适合引入UGC？ ：引发讨论，诱导参与，然后促成销售。 User Generated Content，也就是用户生成内容的意思。 购买类产品，内容催生购买 1.为用户购买提供思路 2.为用户决策提供参考 3.为用户提供新潮购买方向 4.为用户提供场景 场景：我要买恐龙肉 1.
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摘要：1-和城市交警合作，违章随手拍，拍到违章，交警奖励，和用户分成。2-接广告，比如汽车公司合作，做汽车产品介绍，反正打车就能看到。你就不能把出租车换成一个一个车标？3-和城市规划合作后台数据分析，看看那条路打车人最多，那个地方等车时间最长。卖数据是可以的。 客户大数据变现：一个出行工具，还是出行信息交
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摘要：很简单那就说明用户对天气这个功能的需求并没有表面那么简单呗，还有更深层次的需求~ 先声明我自己是没有这方面需求的，我就纯属YY一下 既然数据都一样的话，那是什么让用户觉得天气APP更专业呢？ 1.历史遗留歧视 在用户认知中，系统自带软件就带着垃圾、流氓、无法卸载、坑钱的刻板印象，所以觉得系统自带不准
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摘要：从企业大数据到企业 AI | 易观智慧院院长 李智 1、AI 不是目的，而是要了解 AI 是什么，真正意义上的强人工智能在前沿领域尚未取得突破，暂时只能在影视文学作品中去思考人机关系、机器人三定律在未来的变化等，所以要站在弱人工智能的角度进行讨论；目前算力 - 算法 - 大数据构成的三角形已足以支撑
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