摘要： 新人们在入职后会逐步承担越来越多的重要工作，随着工作的开展，导师很难再像开始的时候一样手把手的指导和观察。比较常见的情况是学生在平时只注重学习导师的工作本领，但忽略了导师在对外沟通中使用到的交流技巧和内功心法。在最近的一些观察中就经常发现类似的情况：1、合作双方各执一词，都有道理，气氛热烈，但毫无头绪，根本没有找到矛盾点。2、合作方一头雾水，乙方不断的提要求提方案，但对方就是不支持。3、在沟通中缺乏技巧和基本的信任，交流的方法上难以把握到“度”，对方心里只有一个想法：我就是不做，看你怎么办。公司有很多这方面项目管理和对外沟通的课程可以让大家学习，但不一定能整整落实到具体工作中，这里就自己... 阅读全文

摘要： teddy老大用极高的评价向我们推荐了这本《创新者的窘境》，我也是怀有极大的期望开始了漫长的阅读之旅。说实话，虽然阅读过程让我产生了颇多思考，但总体来看是比较失望的，当然并不是说这本书不好，更多的应该是它不大适合我。《创新者的窘境》像一份研究报告多过于一本理论总结书籍。能完整阅读的人应该有三种：企业战略的决策者、拥有远大理想的奋斗者、我这种拥有极大毅力和耐心的纯阅读者。由此我给它的评价是A-（有价值，但不易阅读）。 像前面所说的，《窘境》更像是一本科学研究报告。里面用非常多的篇幅来列举各种数据、图标，并进行数据分析和推理。极其严谨的逻辑和推理是这本书的特色之一。每一章的阅读，我都无法控制的把. 阅读全文

摘要： 七、创新工具--质疑，challenge 用于一些很完美的产品的改进。是创造性思维的基本程序，之一从啦ibuprofen是批评，甚至当事物看上去完美的时候也要应用质疑。总是基于目前的情况而质疑：为什么？ “是什么”的两种类型： 1、客观显示是什么？ 2、主观状况是什么？（what's in your mind？） 练习案例：纸杯分析：八、如何对思维哪些方面进行质疑？ 首先对问题的各个方面进行定义，主要的观点、界线（规则，流程，系统规则）、假设、基本因素（有什么东西可以拿掉？）、避免因素（哪些因素不用避免）。 这个工具的难度主要在于对目标问题的各个元素进行定义，特别是界线方面比较难做，在 阅读全文

摘要： 第一次参加杜继南老师的课，将近30分钟的开篇让人眼睛一亮。 一、一开始就给大家构建了一套完整的培训学习体系TASK： Atrritude，态度，心态，推荐了《高效能人士的7个好习惯》，《谁动了我的奶酪》。 Skill，通用型技能，如：《如何沟通》等等 Knowledge，行业专业知识，当跨业行业的时候就会失效。 Thinking，思维，这个是最后补充的一个关键点，传统上，很多企业认为态度才是决定型的因素，而事实上研究发现，有好的心态，不一定能得到好的结果。举了萨科雷的名言：“播种思维；收获行为；播种行为，可以收获习惯；播种习惯，可以收获性格；播种性格，可以收获命运”来佐证思维方式来证明thi. 阅读全文

摘要： 上周去参加了无线组织的《四大神器：无线项目管理沙龙》，收获不少，今天才挤出时间做一下笔记整理： 一、很赞的产品象限划分。 无线将不同类型的业务进行归纳整理，划分为四个象限，分别为：平台型、竞争型、创新型、口碑型。不同类型的产品，有着不同的特点和要求。虽然分享的核心是产品管理要针对不同的产品类型，进行不同方式的项目管理管理风格选择，但个人觉得这种划分本身就非常具有价值，很多时候我们自己都没有仔细考虑过我们的产品数据什么类型的。 尝试了一下，把部门的一些小业务都尝试进行了一下归类，挺好用，会发现对业务本身或者整体路线上有了更多的认识：） 下面是4个分类的具体描述： 二、四种常见的项目管理手法： . 阅读全文

摘要： 从纯技术开发直到走上技术管理岗位，是开发人员职业生涯一起全新的飞跃。激情喷薄的同时，忐忑不安将也会变成你情绪的一部分。如何从管好自己变成管好别人？顺利转型是绕不过的话题。谁也不希望飞跃之后面临的是一次痛彻心扉的硬着陆。 在腾讯做技术团队管理有一年多的时间了，从刚开始的加班加到昏天黑地，到现在略略有些游刃有余的感觉。过程非常的不轻松，甚至经历了无数次的内心挣扎。团队最开始5个人，到今年已经有15个人，然后由于组织调整需要，团队编制取消，开发人员被划分到了其他各个业务，只有管理经验留下来。我也初步完成从开发到管理的转型，谈不上成功还是失败，只能说这个过程中收获了不少经验教训，以及对各位帮助支持我. 阅读全文

摘要： “选择比机会更重要”，是老领导tantan的口头禅，由其丰富的生活哲学所带来的严密逻辑性让我找不到什么方式去推翻，于是也就渐渐成了我的格言。 不同的选择把你带向完全不同的远方，这种描述总能让我有短暂的失神。从毕业开始的7年时间里做过很多次的选择： 选择去创业； 选择从工作轻松福利好的事业单位离职； 选择来深圳…… 这些选择里面没有一次我能将之准确的定义为是成功或者失败。我也极力的避免自己陷入到"如果当时选择了另外一条路会怎样"之类问题的思考，因为那明显是错的。 重要的是选择本身！当下一个路口再来临的时候，不要草率冲动，也不要犹豫退缩。问问自己： 我要的是什么？ 我有的是什么 阅读全文

摘要： 最近感慨不少，很多东西在脑袋里面憋着，迫不及待要出来。当重新打开blog的时候发现已经很久没有写什么东西了。从大学毕业到现在前前后后已经工作了七年，经历应该算是非常丰富了：创业一年，事业单位工作一年，在小公司奔波两年，然后在腾讯呆了3年并走上技术管理岗位……不知不觉中完成了工作内容、角色、定位、心态各个环节的转变。眨眼间的七年，总的来说奋斗得很辛苦，但收获也是巨大。 期间无论是彷徨、成长、拼搏、劳累，现在回想起来都是非常宝贵的财富，从中间感悟出了无数的东西，一直都在脑袋里面发酵。终于感觉可以慢慢组织起来，变成文字和图形保留下来。不过我承认写长篇大论不是我的强项，也担心自己很难有勇气写下去，只. 阅读全文