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Enterprise Architect使用心得,ERP,系統分析,技術文件,閱讀筆記
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2009年10月7日
我的百寶箱。
摘要: 介紹一下我的好伙伴:過去剛開始撰寫系統文件及規格時,常常找不到一套完全能滿足我需求的工具。後來,我依據我的工作需求選擇不同的工具處理,感覺順手多了!有的專案是在現有的ERP上擴充新的單據及流程,有些則是客製新的應用模組除了Interface的描述、流程圖、資料庫及brainstorm... 思考流程及scope時,往往需要一些工具協助我掌握專案範圍及進度,進而進行系統規格的撰寫及相關報告。1.Fr... 阅读全文
posted @ 2009-10-07 07:27 海寧 阅读(453) 评论(0) 推荐(0)
2009年9月30日
ERP生命週期四階段模式-調整整頓
摘要: 今天來介紹ERP系統生命週期四階段中的"調整整頓"階段:ERP導入企業後,會有一段調整整頓期間。這期間可能會有企業流程再造的程序在跑。所以員工不僅要適應新系統同時,作業程序也會因為新系統的使用而有所改變。因此透過技術、流程及教育訓練使得系統運作順暢。調整整頓的特殊現象: 組織績效在ERP系統上線後不升反降: 此時最需要高階主管的支持與承諾,接受此暫時現象,繼續配置人力和資源於系統的維護與功能提升。... 阅读全文
posted @ 2009-09-30 13:52 海寧 阅读(2155) 评论(0) 推荐(1)
2009年8月17日
硬著頭皮往前走。
摘要: 朋友W退伍了,最近一直在找工作。已經念完了夜間部,也當完兵。加上那些証照,我相信他值得很好的工作及待遇。去104看了一下,程式設計師的工作還是很多。而我設定的工作條件,工作件數始終是個位數。問我想要什麼樣的工作?我想要成為掌握企業核心知識及流程的keyman。有趣的是,一個team裡面,只需要一個。甚至是一群程式設計師中,只會有一個。所以,一間公司可能有30~50個程式設計師。系統或流程分析師可能... 阅读全文
posted @ 2009-08-17 08:58 海寧 阅读(459) 评论(0) 推荐(0)
2009年7月30日
訓練自己的邏輯思考能力
摘要: 這樣的書籍對我及我的工作來說,可以提升寫文件、解決問題及溝通上的能力。 系統分析師常常需要對User及工程師、高級主管報告,有效地轉換不同層次的語言及表達, 並且透過邏輯思考找到解決問題的路徑,轉換成文件形式後請各相關業務人員協助完成工作,一同完成任務。 阅读全文
posted @ 2009-07-30 12:28 海寧 阅读(1906) 评论(3) 推荐(0)
2007年12月6日
Script 推薦:Lightbox2
摘要: Lightbox is a simple, unobtrusive script used to overlay images on the current page. It's a snap to setup and works on all modern browsers. 阅读全文
posted @ 2007-12-06 12:45 海寧 阅读(212) 评论(0) 推荐(0)
2007年11月30日
在SQL裡進行多值比較
摘要: 介紹一個滿特別的SQL 語法 (此為鼎新 TipTop的4GL程式碼) 這個SQL主要是在數張核價單資訊中,取得今日之前的最後核價單據(依生效日pmj09來判斷) 若有同一天核價的單據,即取最大的核價單單號(pmi01) 阅读全文
posted @ 2007-11-30 16:46 海寧 阅读(1452) 评论(0) 推荐(0)
2007年11月28日
SQL Server SSIS整合服務-微軟原廠上課教材
摘要: Microsoft SQL Server SSIS Service  課程說明 主要介紹資料倉儲中,有關SQL Server Integration Services的部分。SQL Server 2005以全新設計的SSIS接替之前相當成功的DTS,教導您如何利用 SSIS完成各種資料匯入匯出的功能,並且如何運用SSIS來整合企業組織內之異質資料,並解決常見的技術瓶頸。 主要介紹資料倉儲中,有關S... 阅读全文
posted @ 2007-11-28 09:13 海寧 阅读(1210) 评论(0) 推荐(0)
我們有能力做,但不代表我們需要做。
摘要: 最近花了不少時間在分析目前的流程及系統設計。 關於採購系統的訂價核價取價方式,著實為了分析各欄位所帶來的影響傷透腦筋。 任何的變更都需要被管控。稽核內控方面都要考慮。 採購行為的彈性及廠商訂價方式的多變,只要與錢有關,就變成了一個很棘手的問題。 管控太多,User嫌系統綁手綁腳不好用。時間一長,系統也變得不易維護。(誰記得了那麼多東西?) 不管控,一樣危險。那該怎麼辦呢? 分析報告出來後,與... 阅读全文
posted @ 2007-11-28 08:53 海寧 阅读(666) 评论(3) 推荐(0)
2007年11月19日
九大內部循環控制_評估方法
摘要: 利用以下方式進行內部循環控制評核 參考附件 /Files/dearjustine/Control.xls 阅读全文
posted @ 2007-11-19 12:42 海寧 阅读(614) 评论(0) 推荐(0)
2007年11月18日
ERP的使用:業務的SOP與系統的SOP不Match
摘要: 許多實行ERP的企業到後來都會遇到一些問題。 以目前所觀察到的現況是 人的SOP與系統的SOP不Match 基層的User 搞不清楚系統的運作原理,只是盲目地配合。 如果用了錯誤的方法去實行,就會導致奇怪的資料以及一堆問號。 最後全將罪過歸咎於系統不好用。 甚至提出需求修改。要求我們修改ERP目前運行的計算方式及條件。 我覺得ERP的難,不僅僅是難在流程及系統的複雜。 變更,就是牽一髮而動... 阅读全文
posted @ 2007-11-18 11:52 海寧 阅读(695) 评论(0) 推荐(0)
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