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DevOps - 从渐进式交付说起(含实践 Demo)

作者:CODING - 王炜 1. 开篇 如果让你主导一款千万、甚至亿级用户产品的功能迭代,你会怎么做?你需要面对的挑战可能来自于: 商业战略的变化带来新的产品诉求,而产品的任何改动哪怕仅是界面调整,都将面临无数存量用户的挑战 这时候,作为产品负责人,你会选择稳定压倒一切?还是自我革新,继续追求用户 ...

CODING_DevOps 发布于 2020-06-03 16:41 评论(0)阅读(77)
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理顺软件开发各个环节-15(开发管理-联调测试)

5.8联调测试 代码开发后的下一个环节,是联调测试。 联调测试又叫集成测试,此处指具有协作关系的子系统或功能模块之间的接口和功能调测。 联调一般会涉及多个开发人员,可能跨部门,甚至是与公司外部开发人员对接。由于多人协作,因此如何提高联调测试的效率,是需要关注的。 另外,即使有专门的测试团队,我认为联 ...

阿拉伯1999 发布于 2020-06-03 15:47 评论(0)阅读(17)
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如何改变组织文化

您将学习如何改变您的组织文化。是的,如何改变您的组织文化。这需要努力和专注,并且这是可能的。我已经做到了,还有全球的领导者也已经应用了同样的信息来改变他们的文化。以下内容是已证实的步骤的概述,也包括支持变革的资源。 一、渴望成长 文化变革的起点是渴望 一种创造变革的强大动力。没有什么比渴望驱使更容易 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-03 14:10 评论(0)阅读(13)
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如何在各种文化背景下成功敏捷

7年前,我曾写过两篇著名的博文(和一本书)--《如何让你的文化有效》和《如何使您的文化与敏捷、看板和软件工艺一起工作》。在这篇博文中,你将学习到具体如何做到这点,及最新的建议和实践经验。文章的重点是如何在尊重东道国组织文化的同时,在文化泡泡中创造最大的成功。 如果你对发展组织文化感兴趣,请阅读《如何 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-03 11:30 评论(0)阅读(9)
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OKR痛点与误区 | 敏捷家分享007

内容来源:敏捷+社区线上直播007期,《OKR中的误区和痛点》分享实录 分享者:杨瑞(大叔杨) 关注本公众号回复"痛点"即可获取本次分享的视频回放、下载PPT 大家好,我叫杨瑞,也可以叫我大叔杨。我专注在敏捷转型咨询,也算是国内做敏捷教练比较久的。自己做过很多事,包括:研发管理、传统的CMMI、产品 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-03 10:36 评论(0)阅读(13)
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Scrum培训感想

研究生期间,我在北京一家咨询公司做过三个月的实习生。当时负责的项目采用了敏捷方法进行项目管理,这让我对于敏捷有了一个粗略的认识。回到学校后,我总会在课堂中以及与项目小组成员讨论时,或多或少会听到敏捷以及Scrum的概念。所以我慢慢的认为敏捷项目管理一定是未来信息系统项目管理的发展方向,尤其是在这个科 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-03 08:34 评论(0)阅读(15)
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如何讲好故事

我最近在申请[EHF - 新西兰的创业移民项目],在写申请材料的过程当中,我深刻意识到了讲故事的重要性! 下面跟大家分享一下我的例子。这里特别感谢我的好朋友丹尼尔(Daniel Bar)。以下的第2个版本就是我的好朋友丹尼尔帮我做的例子,受到这个讲故事手法的启发,我才写了这篇博客,也希望把好东西分享 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-02 22:41 评论(0)阅读(15)
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Scrum未完待续

把每件事都当作一个项目来推进,是我之前参加的一个线上课程的结束语,这句话在软件行业体现的尤为突出。过去我们关心的是如果快速的交付需求,很少考虑如何快速应对不断变化的需求。 还记得一开始学习软件工程的时候还只有瀑布模型、需求分析、系统设计等这些传统软件工程内容,但是经过十几年的发展,在软件项目中,敏捷 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-02 20:36 评论(0)阅读(9)
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我在哈啰的敏捷之旅 | 敏捷家分享005

内容来源:敏捷+社区线上直播005期,《我在哈啰的敏捷之旅》分享实录 分享者:哈啰出行陈文博 关注本公众号回复**"哈啰"**即可获取本次分享的视频回放、下载PPT 非常开心在空中和大家相聚,希望在接近一个小时的时间我们都能有所收获。首先感谢Bob老师和网易杭研的李岩同学,是因为他们的支持,我才能够 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-02 14:55 评论(0)阅读(20)
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再次强调完成的定义(DoD)

之前我写过一篇文章,关于敏捷坑人系列不清晰的完成,在这篇文章当中,描述了完整的定义和验收标准之间的区别,但是最近的课程当中依然有不少小伙伴在提问关于完成的定义,那今天的来说一下,为什么我们要设定完成的定义(即其重要性) 完成?! 在工作当中往往我们会说这个事情我完成了。当我们说完成的时候,每个人对于 ...

BobJiang123 发布于 2020-06-02 13:31 评论(0)阅读(17)
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Windows平台搭建Git服务教程详解

软件企业的核心就是代码,如何确保代码的安全?如何在团队开发中协同工作?为解决这些问题,我们需要采用相应的管理工具来满足这些需求。本文介绍通过Gitblit开源管理工具在Windows平台上搭建Git服务。 ...

码探长 发布于 2020-06-02 09:07 评论(0)阅读(99)
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理顺软件开发各个环节-14(开发管理-编程实现)

5.7编程实现 软件开发,最后终归要编写程序代码来实现。 5.7.1关于程序语言 程序语言,即计算机语言,与自然语言的语种一样,也是五花八门,就我自己用过的语言就有:汇编、BASIC、FORTRAN、VB、C、C++、C#、PASCAL、PHP、JAVA、PYTHON、R等,还有脚本语言如:Java ...

阿拉伯1999 发布于 2020-06-01 12:13 评论(0)阅读(26)
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Maven巩固一

一、基本pom.xml目录结构 <project xmlns="http://maven.apache.org/POM/4.0.0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://ma ...

九·思 发布于 2020-05-30 11:02 评论(0)阅读(23)
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转型敏捷之路

转型敏捷之路上面涉及相关几个角色与流程, 从不同纬度,希望对组织敏捷转型有帮助。今天先到这儿,希望对云原生,技术领导力, 企业管理,系统架构设计与评估,团队管理, 项目管理, 产品管管,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 领导人怎样带领好团队构建创业公司突击小团队国际化环境下系统架构演化... ...

PetterLiu 发布于 2020-05-30 08:53 评论(0)阅读(19)
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理顺软件开发各个环节-13(开发管理-概要设计和详细设计)

5.5软件概要设计 概要设计,用于子系统或模块设计,也可用新增业务需求的跨子系统设计。概要设计在总体设计框架下,遵循总体设计思想,丰富子系统或模块设计,从而能够指导开发实现子系统或模块。 由于软件总体设计从宏观上架构软件,距离开发实现,还有许多需要细化之处。如果系统由多个子系统组成,每个子系统可以视 ...

阿拉伯1999 发布于 2020-05-29 21:44 评论(0)阅读(28)
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手把手教你使用百度大脑地址识别API

作者:让天涯 最近笔者在某小程序上购物时发现,不管公司大小、客户多少,凡是涉及到电商基本上都有自己的下单系统,业务十分成熟。想到各家快递公司,都有独立的下单平台,出于好奇笔者在网上搜索了下,发现百度大脑竟然有地址识别接口,赶紧来试一波。测试后发现,这个接口能大幅提升地址文本的处理效率,非常适合物流、 ...

AIBOOM 发布于 2020-05-29 19:02 评论(0)阅读(40)
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3.设置Visual Studio 字体/背景/行号

Visual Studio 默认有三个主题,在我们刚开始安装 Visual Studio 的时候就能看到颜色主题,分别有浅色、深色、蓝色,如下图: 推荐使用深色,比较护眼,毕竟程序猿不是躲过了秃顶也逃不过戴眼镜的节奏,还是老命要紧; 一.设置Visual Studio颜色主题 1.打开Visual ...

猿说Python/C++ 发布于 2020-05-28 22:43 评论(0)阅读(21)
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理顺软件开发各个环节-12(开发管理-总体设计探讨)

5.4.3软件总体设计探讨 软件业务领域五花八门,用户需求千差万别,软件结构多姿多态,还有不同的操作系统,不同的计算机语言,公司的技术栈等等,决定了软件设计也是百花齐放。 从软件的发展史看,经历了单机软件、C/S架构、B/S架构,B/S架构+APP,趋势是万物互联,还有是“软件定义”,软件给硬件赋能 ...

阿拉伯1999 发布于 2020-05-28 21:59 评论(0)阅读(22)
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驱动组织演进的心智模式

为什么初创公司通常是充满活力的网络结构,度过初创阶段则通常会成长为官僚化的层级结构?这里简单探讨两个驱动因素,如下图中左侧悬臂(1,5)所示。 图1: 组织复杂度为何增加 第一个驱动因素是领导者对专业化效率的期望。度过初创阶段之后的一个倾向是为效率而优化,以尽可能收割其成功产品收益。提高效率的传统做 ...

BobJiang123 发布于 2020-05-28 16:11 评论(0)阅读(19)
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CSM Training 记录、收获与心得

转自学员Leon的总结 5.16 ~ 5.17 参加了捷行与 Bob 老师组织的 CSM 双 CST 讲师认证课程,收获远超出预期。 我是编程出身,11 年开始,一直从事互联网行业,17 年正式使用 Scrum 作为敏捷开发框架,也开始接触 Agile,过程中慢慢学习、摸索和运用 XP、TDD、BD ...

BobJiang123 发布于 2020-05-28 14:07 评论(0)阅读(18)