摘要： 即时应对，就是提问题时候，立即有人出来解释此事是如此如此的。 即时应对并不都是可怕的，有一种是已经规划的、尚未公开，借此公开出来，借助挑战的推动力来达成更好的推广、机缘巧合拿到了更好的立足点；另一种，面对挑战，我们往往是肾上腺素爆增，急于应对危机或者战斗，这样的应对往往是并没经过考虑的脱口而出，话赶 阅读全文

摘要： 昨天下午部门的日会的CodeReview期间出了一个很有意思的事。 大家对一个上传Excel的功能提出了异议。 这个函数是解析Excel对必填和部分业务规则做一些校验，有问题的数据标示一下保存回Excel返给用户，把通过较验的数据保存到数据库中。 大家质疑的点是以上的逻辑是混在一起的，程序员的理由是 阅读全文

摘要： 最近看了一段clojure，下面是从书上摘下来的一下语言基础的精华部分 ;函数的基本形式 ;;创建一份hashmap包含两个键值对 ;定义变量 ;quote阻止求值,'x是其简便形式 ;fn是依次行定义，所以只能定义的同时使用，不能分开使用，可以再使用def定义别名这样就可以多次使用了 ;可变参函数 阅读全文

摘要： 首先明确一个前提，每个团队不同请灵活参考。 凝聚力是个线性的动作，不是某次活动能产生的，而是团队持久磨合的产物。我认为要做凝聚力的话，首先要明白一个理念，团队成员一定会离开，凝聚力绝不是没人离开。理解并认同这一点我们能才能往下谈。 因为塑造凝聚力是个线性的事，粗略上我们把团队分为3个阶段，组建、磨合 阅读全文

摘要： 这个话题太大了，没办法也没必要面面俱到的谈，这次只切一个截面。开题我想说执行力是个伪命题，但是估计大家第一反应就是驳斥，为了更容易接受，我们论点变为执行力应该是高层具备的能力，基层应具备领导力。 为什么呢？首先说执行力是个懒政的万金油，你会发现越是管不好团队越每天强调执行力，你们要做……、你们怎么做 阅读全文

摘要： 现在朋友圈里充斥着一种言论，就是要把工作和生活明确的分开，然后才能合理安排，对于这些论点我只能竖起中指。 看起来好像很合理，把上学也算作工作的话，你把每天的70%时间和其他的30%分出来试试！这种的论调只是为了骗骗在工作和生活中都是焦头烂额，无所适从的人，写的那帮人应该自己也没想到这么有市场。 其实 阅读全文

摘要： 这里是用小孩上幼儿园的事说分离焦虑，转念到成人身上就是责任焦虑。 这周小孩开始上幼儿园了，他很害怕家长离开，我能做的也不多，只是很肯定的告诉他，爸爸就在停车场，下学就来接你，然后从各个角度不断去强化这个信念，减少他的恐惧，很多大人嘴里说着你别怕其实自己并不在意，觉得这也算个事儿！ 其实，不只是那么点 阅读全文

摘要： 一想到这个话题就想分析分析，我们掐头去尾有多少年可以奋斗的，后来想了想我自己也不是用时间来保持激情的，还是要说点实际的。 我很多年都长的特别瘦，特别瘦弱的小孩在学校肯定是挨欺负，所以很多时候我都非常自卑，工作以后也没有太多改善，背景（学历、经历）不好每一步都走的很难，总觉得自己狗屁不是。但也正是这种 阅读全文

摘要： 每一份工作都有其基本立足点，这个立足点会决定你从何种角度考虑问题，从各种角度安排时间。 有可能你默认或者不经意间立足的地方就是最佳位置，但是撞大运不能作为我们发展的根本，听到了和听进去了不是一码事，知道了和懂了也不是一码事，但是现实生活中经常被混淆。 如果你每天忙忙慥慥或者无所事事，都应该停下来重新 阅读全文

摘要： 最近一直在劝我同事把自己从产品转为产品团队管理的心路历程记录下来，未果。写作是个很复杂的事，自己也是很怵这东西，觉得不知道怎么写，怎么才是有价值的东西。转念想自己都不敢做的事，还在忽悠别人去做，然后兴师旦旦的说“这事靠谱，你写了一定会很牛”，是不是太扯了？ 然后就有了这个开篇，下面的内容是我在某次会 阅读全文