摘要：
人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 15:59
runfox545
阅读(490)
评论(1)
推荐(0)
摘要：
系统集成项目, 项目管理海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的系统集成项目单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理。老总把赵晓东引见给客户老总，客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。 项目进展开始很顺利，赵晓东有什么事都与客户老总及时沟通。可客户老总很忙，经... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 15:57
runfox545
阅读(718)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
前阵子有人问到「做为一个项目经理到底应该具备甚么样的条件？」。 这虽然不是甚么奇怪的问题，甚至可算是个非常平常的问题，但老实说还着实让我烦恼了一阵子。问题并不很难回答，而是在此之前我其实一直没有认真归纳过这议题，甚至连我自己一直也只有个模模糊糊的概念。 也因为连我自己都只有个模模糊糊的概念，这导致之前我在协助找项目经理时，人资主管问起我到底关注哪些条件时，我只是非常抽象且含糊的跟她说：「呃&hel... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 15:53
runfox545
阅读(633)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
文章为作者出任项目经理三年多来的一些心得和经验总结，从自身经历的角度谈谈企业信息化软件项目经理的能力和主持项目时应关注的问题和焦点，不足之处请广大同行指点，大家一起交流共同进步。 我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目有大有小，大的二三百万，小的三五万，因此项目的成败及效率就直接影响着公司运营成本和利润以及大家的薪金收入。而项目经理的人选则决定了项目的成败和收益，因此结合... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 15:53
runfox545
阅读(548)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
最近加入公司一个新的团队，发现他们使用的源代码版本控制软件是CVS，感觉自己有点倒退了，因为之前一直用的是SVN来进行版本控制的，平时自己也爱折腾折腾Hg，Git等分布式版本控制软件。和一个开发经理闲聊时顺便了解了一下，为何一直使用CVS而不是SVN或直接上Hg、Git。那个同学很谦虚的告诉我，CVS确实有很多问题，但是这么一直使用过来，如果换成SVN，感觉带来的好处不足够大。但是有趣的是，这位同... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 15:51
runfox545
阅读(6139)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
监督项目工作是跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划红确定的绩效目标的过程。监督是贯穿于整个项目周期的项目管理活动之一，它包括收集、测量和发布绩效信息，分析测量结果和预测趋势，以便推动过程改进。涉及：把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 15:04
runfox545
阅读(219)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
指导与管理项目执行时为了实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。其具体活动包括：开展活动来实现项目要求创造项目的可交付成果配备、培训和管理项目团队成员获取、管理和使用资源，包括材料、工具、设备与设施执行已计划好的方法和标准建立并管理项目团队内外的项目沟通渠道生成项目数据（如成本、进度、技术和质量进展情况等），为预测提供基础提出变更请求，并根据项目范围、计划和环境来实施批准的变更管理风险... 阅读全文
posted @ 2010-12-01 14:52
runfox545
阅读(520)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
是对定义、编制、集合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程。其确定项目执行、监控和收尾方式，内容会因项目的复杂性和所在应用领域而异。输入：项目章程其他规划过程输出事业环境因素组织过程资产 阅读全文
posted @ 2010-12-01 14:40
runfox545
阅读(242)
评论(0)
推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号