管理知识 - 随笔分类(第8页) - 智慧园区-老朱

渠道投放工作需要的五种思维

摘要：渠道投放，说白了，就是花钱买用户，算是用户运营中用户获取的阶段，流程比较长，首先要对自家产品足够熟悉，了解用户画像，知道最好的用户具有哪些特征。其次就是寻找合适的渠道，投放形式新颖、用户质量好、采购价格低、渠道信誉高。没办法，这几年流量成本越来越高，一不小心就是坑，最终导致投放失败。接着就是上线阅读全文

posted @ 2021-10-23 00:00 智慧园区-老朱阅读(145) 评论(0) 推荐(0)

如何做一个自己的知识库

摘要：一、背景概述偶然在flomo的微信群里看少楠分享的推文里面有阿粒的个人数据架构图，突然想起来，自己作为软件产品经理多年，项目中已经画过N张各色各样的软件产品架构图，竟然没想过给“自己”这个最大的”产品”好好梳理一下数据架构。借着春节宅在家的时间，搞定了它。个人数据架构图主要解决的问题： 1、梳理阅读全文

posted @ 2021-10-16 01:50 智慧园区-老朱阅读(1561) 评论(0) 推荐(0)

搭建个人知识体系

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posted @ 2021-10-15 00:54 智慧园区-老朱阅读(131) 评论(0) 推荐(0)

如何提高阅读效率

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posted @ 2021-10-14 21:37 智慧园区-老朱阅读(74) 评论(0) 推荐(0)

711模式

摘要：马云：你真以为711是便利店吗？根本不是！它的毛利高达90%，人均利润120万，竟然比阿里巴巴还要高！全球疯狂开店7万家！但他的模式非常简单，就是用别人的钱、人、资源给自己赚钱！那711是怎么做的呢？为什么能遍地开花？#马云#1.赋能下游加盟商：①711的业务员找大街小巷的夫妻店聊：如果夫妻店愿意加阅读全文

posted @ 2021-10-06 22:27 智慧园区-老朱阅读(2545) 评论(0) 推荐(0)

从0到1搭建OKR体系

摘要：小T之前给大家分享了从0到1搭建OKR体系的初次导入流程，本周小T继续给大家分享周期运行流程。来源：docs.tita.com 在导入后，OKR将以周期运行。周期运行的11个步骤如下：步骤一：梳理MVS MVS即Mission（使命）、Vision（愿景）与Strategy（战略）。目标制定要先阅读全文

posted @ 2021-10-04 00:17 智慧园区-老朱阅读(539) 评论(0) 推荐(0)

不管多复杂的系统设计，都离不开这9个字(转)

摘要：编辑导语：在进行系统设计时，对产品底层设计能力的掌握十分重要，如此，才能够在接手新需求、新业务时不慌不忙，做好产品规划方案。在文中，作者提出了理流程、定单据、填功能的系统设计策略。具体如何实施？不妨来看看作者结合了自身经验的这份解读。无论做什么事情时，我们总是希望能深谙其道、举一反三，找到底层逻辑阅读全文

posted @ 2021-09-20 09:55 智慧园区-老朱阅读(88) 评论(0) 推荐(0)

如何讲述你的设计

摘要：在工作中常常被问到如何表达讲述自己的设计，为了让自己的设计有理可依，对接上下游汇报工作的时候，总结以下一些方法和观点，帮助不知从何讲述自己设计的人一些语言技巧。设计师能做出好的设计，却缺乏系统化的语言包装，“如何讲设计”不该让它成为难题，做一个有产品思维的设计师，让你的设计以理服人，我们要不止停留阅读全文

posted @ 2021-09-08 01:12 智慧园区-老朱阅读(291) 评论(0) 推荐(0)

从0到1搭建数据分析知识体系

摘要：数据分析在运营工作中无处不在，无论是活动复盘、专题报告、项目优化，还是求职面试，数据分析都有一席之地。对于数据分析，我发现很多运营都有这样一些困惑：不知道从哪里获取数据；不知道用什么样的工具；不清楚分析的方法论和框架；大部分的数据分析流于形式； …… 其实，数据分析并没有大家想象的那么难！阅读全文

posted @ 2021-09-01 00:27 智慧园区-老朱阅读(643) 评论(0) 推荐(0)

什么是财务思维

摘要：在经营企业过程中，离不开财务。很多企业在经营过程中都会不太重视财务，今天的话题就是普及财务的两大财务思维，以及经营中会出现的4大误区。两大财务思维第一种财务思维：结果导向性思维两个视角，一个是业务角度，一个是财务角度业务角度注重的是过程，而财务的角度是更注重结果。因此无论有哪些业务的变量，阅读全文

posted @ 2021-08-24 20:57 智慧园区-老朱阅读(565) 评论(0) 推荐(0)

解决方案汇报：4个方向18个关键内容

摘要：经常给相关人员（领导、合作公司、甲方单位、监理单位）进行项目汇报，你是不是会发现，汇报结束后总能发现一些不满意的内容，特别是重点内容或者关键内容没有能够全部表达出来，即使有些内容点到了，但是没有讲透，根本不具有杀伤力，没有起到打动客户的预期效果。更甚至汇报从一开始可能就没有抓住客户听下去的欲望，直接阅读全文

posted @ 2021-08-23 12:53 智慧园区-老朱阅读(892) 评论(0) 推荐(0)

项目管理知识体系介绍

摘要：项目管理原本在个学者学派中，被认为只是一种局限于某些职能领域的管理理念，然而随着技术的进步和科学的发展，全世界范围内已经普遍形成项目管理重要性共识。特别是随着各大五百强企业作为执行者和使用者，向世界传递，逐渐已经演变为影响公司所有职能的企业管理体系。科兹纳博士认为：“项目管理已经演变为一种业务流程阅读全文

posted @ 2021-08-19 01:05 智慧园区-老朱阅读(273) 评论(0) 推荐(0)

速成财务产品经理

摘要：编辑导语：业财一体化，即为业务与财务融为一体，财务引导业务，业务驱动财务。站在业财融合的开始，我们又能做些什么呢？本篇为作者总结的偏概念理念性文档，推荐阅读人群为架构师。一、序：历史回顾在本篇开始之前，先让我们先来聊聊什么是业财一体化。顾名思义：即为业务与财务融为一体，财务引导业务，业务驱动财阅读全文

posted @ 2021-08-17 00:20 智慧园区-老朱阅读(353) 评论(0) 推荐(0)

标准化体系：运营—训练—督导

摘要：标准化体系：运营—训练—督导。从理论体系到落地和执行。解决连锁复制扩张难的问题。阅读全文

posted @ 2021-08-16 20:30 智慧园区-老朱阅读(81) 评论(0) 推荐(0)

图解10大经典的项目管理工具

摘要：图解10大经典的项目管理工具背后的使用逻辑！这是10张经典的项目管理工具表，看似简单，实则无处不透露着项目管理的思维：从一群人到一个团队，从目标到资源匹配，从计划到进度管理，这10张表串起了启动、计划、实施、控制和收尾5个阶段。#职场干货##职场达人炼成记#①《项目组成员表》：团队花名册：包含了项目阅读全文

posted @ 2021-08-13 08:58 智慧园区-老朱阅读(4963) 评论(0) 推荐(0)

项目管理体系

摘要：项目管理体系在IT领域的应用已经比较成熟，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，这其中包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。一个产品从无到有，从生到死会经历多个需求、交互、设计、计划、开发、提测、上线阅读全文

posted @ 2021-08-12 13:47 智慧园区-老朱阅读(746) 评论(0) 推荐(0)

Kanban和看板有区别吗

摘要：Kanban管理很多新人小伙伴在看资料的时候，经常会发现在同一篇文章中，“Kanban” 和 “看板” 会同时出现，为此而感到不解。“Kanban” 不就是 “看板” 的拼音吗？两者有区别吗？今天就给大家简单科普下，关于“Kanban管理方法的精髓”，顺带解释一下 “看板” 和 “Kanban” 阅读全文

posted @ 2021-08-04 21:09 智慧园区-老朱阅读(1272) 评论(0) 推荐(0)

一张图读懂ToB运营

摘要：高清版获取方式在文章底部 TOB的业务类型有：平台型业务：向企业告卖的是平台的资源服务型业务：向企业告卖的是以产品为媒介的服务硬件业务：围绕生产供应链的企业服务模式 TOB领域的7种模式 1.B2C平台-——滴滴司机端运营、京东&美团的商家运营。 2.B2B平台——阿里巴巴、找钢网面向批发采购阅读全文

posted @ 2021-07-25 22:18 智慧园区-老朱阅读(3232) 评论(0) 推荐(0)

有效提升你的职场价值

摘要：阅读全文

posted @ 2021-07-20 00:20 智慧园区-老朱阅读(110) 评论(0) 推荐(0)

一文弄懂什么是DevOps

摘要：devops是什么 ❝ DevOps维基百科定义 DevOps（Development和Operations的组合词）是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加地快阅读全文

posted @ 2021-07-14 09:22 智慧园区-老朱阅读(8477) 评论(0) 推荐(0)

智慧园区探索者

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