管理知识 - 随笔分类(第9页) - 智慧园区-老朱

PPT常用构图案例分享

摘要：注：经常有人问我发布文章中的一些配图用什么工具画的，在这里统一回答下。即除了少量流程图和集成架构图采用Visio工具外，其余全部在ppt中直接画的。对PPT构图的一些思考对于类似应用架构，功能架构图，最重要的是体现分层，以矩阵式构图为主，如果还能够进一步体现生命周期过长的从左到右顺序更好。从我发阅读全文

posted @ 2021-07-13 09:14 智慧园区-老朱阅读(864) 评论(1) 推荐(0)

OD常用工具模型大盘点

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posted @ 2021-07-08 01:04 智慧园区-老朱阅读(377) 评论(0) 推荐(0)

阿里发布高德地图“情趣点”，我却用它做了份PPT！

摘要：前一段时间，偶然间看到阿里设计中心发布的，高德地图设计中的“情趣点”。看到这样的标题，瞬间就吸引了我。点进去一看，发现确实很“情趣”！因为它分享的图片实在是太吸引人了，特别想把它用在PPT里面！下面我随便放几张图给你看看：图源阿里设计中心，侵删图源阿里设计中心，侵删图源阿里设计中心，侵删阅读全文

posted @ 2021-07-07 12:32 智慧园区-老朱阅读(315) 评论(0) 推荐(0)

仅需5步，让数据产品产生价值

摘要：在一个企业内，一只数据团队只会报表，取数、建模和分析是远远不够的，对上，你的贡献会被业务和前台屏蔽，对下，云原生等等技术已经让平台运维变得更为容易。虽然现在数据中台如火如荼，给了数据团队名义上的机会，考虑到数据中台的本质特征是业务化，但如果你连接触前端的机会都没有，怎么可能能建设好一个业务化的数据阅读全文

posted @ 2021-06-30 01:54 智慧园区-老朱阅读(141) 评论(0) 推荐(0)

产品经理述职报告

摘要：编辑导语：工作要善于总结，也要善于表达，如何通过十几页PPT将自己的工作成绩表达出来，这是体现个人能力的最佳时刻。本文作者分享了自己的述职报告，文章包含六部分内容：背景介绍、开展思路、落地内容、问题复盘、个人感悟以及目标展望，希望对大家有所帮助。述职报告怎么写，首先需要确定我们汇报的对象是谁。我阅读全文

posted @ 2021-06-29 11:04 智慧园区-老朱阅读(399) 评论(0) 推荐(0)

MVP：真正的产品经理要为产品的商业化结果负责

摘要：编辑导语：产品的形式多种多样，当我们谈到把产品商业化，实际是指使产品变现的能力；并且如今产品经理分为很多类型，而产品的终极目标是实现商业价值，商业产品经理需求与日俱增。本文作者分享了关于产品经理要为产品的商业化结果负责的思考，我们一起来了解一下。近期市场开始涌现大量的“商业化产品经理”岗位，从招聘阅读全文

posted @ 2021-06-27 17:37 智慧园区-老朱阅读(392) 评论(0) 推荐(0)

B端产品如何做好项目管理

摘要：产品经理在具体工作的过程中，不管是在做需求挖掘，需求分析，还是画图、整理文档等等。从产品整体来看，它只是完成整个产品闭环的一部分。在资源有限、时间有限的条件下，为了完成或者超过最初制定的目标，完成整个产品的闭环，做好项目管理就显得尤为重要。那么，Ｂ端产品如何才能做好项目管理这个问题，我阅读全文

posted @ 2021-06-22 09:18 智慧园区-老朱阅读(244) 评论(0) 推荐(0)

搭建完整的用户成长体系

摘要：用户体系，是一个庞大的产品设计范围。其不仅仅需要产品经理对功能性的理解，还需要对产品的规划、数据运营、产品运营的沟通和了解。我们要明确，搭建用户成长体系是服务于用户留存及生命周期改善，绝不要盲目去做一套用户成长体系。用户体系体系是被设计出来的，那么它设计的基础即是用户需求，而我们为了让用户更方便阅读全文

posted @ 2021-06-21 09:10 智慧园区-老朱阅读(1753) 评论(0) 推荐(0)

如何快速建立自己的知识体系

摘要：如何快速建立自己的知识体系，简单四步：第一步、海量汲取无论你是碎片化学习，还是系统读书，当你想建立自己的知识体系，一定要有海量汲取的过程。一定要阅读具备专业性、体系化、权威性的内容。第二步、归纳你看了很多内容，但知识还不是你的。这个时候，你需要进行归纳，按照自己的逻辑分门别类的进行归纳总结。推荐使阅读全文

posted @ 2021-06-20 09:02 智慧园区-老朱阅读(7150) 评论(0) 推荐(1)

从零开始搭建数据化运营体系

摘要：数据化运营是一个近年来兴起的概念，它在运营的基础上，提出了以数据驱动决策的口号。在了解数据化运营前，运营们有没有过如下的问题：不同渠道，效果究竟是好是坏？活跃数下降了，到底是因为什么原因？这次活动推广成效如何？发布了版本，用户喜不喜欢？我们总是说传播，传播到底有多大？这是产品和运营每天每时每刻阅读全文

posted @ 2021-06-16 00:15 智慧园区-老朱阅读(346) 评论(0) 推荐(0)

建立你的价值金字塔

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posted @ 2021-06-11 09:12 智慧园区-老朱阅读(128) 评论(0) 推荐(0)

项目启动会必须汇报的26个要素

摘要：项目启动会是项目正式开始实施的重要里程碑，一般需要多方参与并且确定项目的项目经理。项目经理需要通过与售前、商务、采购负责人提前沟通项目的前期情况，同时与领导申请与项目相关的资源。一般项目启动会的流程包括： 1、项目总负责人说明项目的来源、客户对项目的期望以及项目可能出现的问题。 2、宣布项目的项目阅读全文

posted @ 2021-06-09 09:11 智慧园区-老朱阅读(1671) 评论(0) 推荐(0)

6张图带你了解OKR工作法

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posted @ 2021-06-01 08:57 智慧园区-老朱阅读(2012) 评论(0) 推荐(0)

从智慧社区产品入手，阐述ToG产品的一些设计要点

摘要：编辑导语：To G 产品由于客户群体的特殊性，需要考虑的条件也更加复杂，对结果掌控的难度也较大。本文作者从智慧社区产品入手，细致地分析了智慧社区产品，并且总结了智慧社区影射的产品思维，让我们一起看看 ToG 产品都有哪些设计要点吧。工作七八年，产品五六岁，四季轮转在ToG，三两春秋于社区，昔日一别阅读全文

posted @ 2021-05-31 22:22 智慧园区-老朱阅读(755) 评论(0) 推荐(0)

一文总结敏捷管理Scrum

摘要：去年11月份进入了一个项目组，这是一个IT开发项目组，发现不少问题：大家对于项目管理没有概念，工作经常拖延，有个项目已经拖了一年都没有交付。项目的需求经常变动，导致最后做出来的产品用户不满意。员工没有紧张感，来一天就做一天工作，反正交不交付不关我的事，大家都比较懒散。进入项目以后，就想着从项阅读全文

posted @ 2021-05-28 00:10 智慧园区-老朱阅读(4169) 评论(0) 推荐(0)

深度解析项目管理

摘要：项目管理全流程项目开发全流程项目实施全流程阿里业务需求分析标准化流程质量体系蓝图微服务架构图性能测试流程微服务架构设置新项目可行性指标分析流程阅读全文

posted @ 2021-05-21 01:14 智慧园区-老朱阅读(76) 评论(0) 推荐(0)

项目管理之方法论

摘要：什么是管理？如何理解行业规范？如何理解常用方法论？项目管理管什么？项目阶段划分如何划分？需求分析如何做？出发点需求分析如何做？业务模型维度模型需求分析如何做？业务模型实例分析层次模型需求分析如何做？业务模型实例分析星型模型需求如何做？业务模型实例分析需求分析如何做？分析方法阅读全文

posted @ 2021-05-14 01:01 智慧园区-老朱阅读(531) 评论(0) 推荐(0)

一分钟理解CMMI1-5级的区别

摘要：三毛初一的时候老贪玩，学习一塌糊涂（CMMI1级，混沌状态，没有方法）。从初二开始老妈决定要亲自管管三毛。她听从邻居高老师的建议，从三毛最差的数学开始抓起，亲自给三毛制定早预习、晚复习的学习方法，并进行监督。过了3个月，三毛的数学成绩竟然上来了（达到CMMI2级-已管理级，建立了项目管理方法）。阅读全文

posted @ 2021-05-13 08:45 智慧园区-老朱阅读(1731) 评论(0) 推荐(0)

复盘-把经验转化为能力

摘要：内容导航： 1、认识复盘 2、为什么要复盘 3、复盘的“操作手法” 4、复盘的应用类型 5、复盘的“内功心法” 6、如何推广复盘并形成习惯 7、超越复盘：从复盘到学习型组织阅读全文

posted @ 2021-05-12 08:46 智慧园区-老朱阅读(668) 评论(0) 推荐(0)

企业研发流程演进之路

摘要：前言无论是半路转行的准程序员，还是正在读书的大学生，大家都比较关心一个问题：「企业中真实的研发流程是怎样的」。有一些在小公司的程序员，也会好奇大厂的研发流程。为什么这么多人关心研发流程呢，因为一个合理完善的流程代表着稳定、高效。一个公司有了好的流程，就能极大节约人力成本和时间成本；一名开发人员体阅读全文

posted @ 2021-04-18 20:35 智慧园区-老朱阅读(433) 评论(0) 推荐(0)

智慧园区探索者

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