摘要:
概念 利用历史数据,推断未来不确定因素的方法。这是基于:过去的规律,一定会在未来不断地发生。可以应用在销售数据、经济走势、产量范围、劳动力需求等。在项目PERT中,我们用均值、方差计算出某个时间完成的概率,这是一种预测方法,但并不适用于所有的预测情况。下图中,两个图像,他们的均值和方差,是完全相同的 阅读全文
posted @ 2025-10-22 17:56
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摘要:
基本概念 在不确定的环境中进行决策,如何决策呢?比如,是否要退出新产品?我应该生产多少产品? 以下有几个关键概念: 1、决策者:正在制定决策的负责人/团体; 2、备选方案:可供的选择; 3、自然状态:影响决策结果而决策者无法控制的随机因素; 4、先验概率:特定自然状态出现的可能性; 5、损益:价值的 阅读全文
posted @ 2025-10-16 17:57
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摘要:
概念 在一些实际的问题中,决策的变量和目标函数,很可能并不是线性变化的,对这类问题做规划,就是非线性规划。它比线性关系复杂,求解的模型也更加复杂。只要任一决策活动与目标函数之间,存在非比例关系,那么就会产生非线性规划问题。具体的图形对比,可以参考下图。 比如,某公司购买了5个广告片,对3种产品进行促 阅读全文
posted @ 2025-10-16 16:23
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摘要:
网络计划图 概念 表示整个项目的网络图,成为项目网络。描述一个项目需要三方面的信息:活动、次序、时间。通常有两类网络:用弧表示活动的项目网络(双代号法,AOA);用节点表示活动的项目网络(单代号法,AON)。 AON中: 1、每个活动都用节点表示; 2、弧表示活动间的先后关系,从紧前活动指向它的紧后 阅读全文
posted @ 2025-10-15 18:12
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摘要:
一、基本概念 【发点和收点】设点 v 是有向图 D (带箭头)的一个顶点: 1、发点:如果不存在以v为终点的弧,则称v是D的一个发点(源),通常称为vs; 2、收点:如果不存在以v为始点的弧,则称v是D的一个收点(汇),通常称为vt。 【容量和流量】 1、容量:网络中某条弧(vi,vj)的最大通过能 阅读全文
posted @ 2025-10-10 18:21
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