10 2025 档案

摘要：概念 利用历史数据，推断未来不确定因素的方法。这是基于：过去的规律，一定会在未来不断地发生。可以应用在销售数据、经济走势、产量范围、劳动力需求等。在项目PERT中，我们用均值、方差计算出某个时间完成的概率，这是一种预测方法，但并不适用于所有的预测情况。下图中，两个图像，他们的均值和方差，是完全相同的 阅读全文

摘要：基本概念 在不确定的环境中进行决策，如何决策呢？比如，是否要退出新产品？我应该生产多少产品？ 以下有几个关键概念： 1、决策者：正在制定决策的负责人/团体； 2、备选方案：可供的选择； 3、自然状态：影响决策结果而决策者无法控制的随机因素； 4、先验概率：特定自然状态出现的可能性； 5、损益：价值的 阅读全文

摘要：概念 在一些实际的问题中，决策的变量和目标函数，很可能并不是线性变化的，对这类问题做规划，就是非线性规划。它比线性关系复杂，求解的模型也更加复杂。只要任一决策活动与目标函数之间，存在非比例关系，那么就会产生非线性规划问题。具体的图形对比，可以参考下图。 比如，某公司购买了5个广告片，对3种产品进行促 阅读全文

摘要：网络计划图 概念 表示整个项目的网络图，成为项目网络。描述一个项目需要三方面的信息：活动、次序、时间。通常有两类网络：用弧表示活动的项目网络（双代号法，AOA）；用节点表示活动的项目网络（单代号法，AON）。 AON中： 1、每个活动都用节点表示； 2、弧表示活动间的先后关系，从紧前活动指向它的紧后 阅读全文

摘要：一、基本概念 【发点和收点】设点 v 是有向图 D （带箭头）的一个顶点： 1、发点：如果不存在以v为终点的弧，则称v是D的一个发点(源），通常称为vs； 2、收点：如果不存在以v为始点的弧，则称v是D的一个收点(汇），通常称为vt。 【容量和流量】 1、容量：网络中某条弧（vi，vj）的最大通过能 阅读全文