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随笔分类 -  【84】产品管理系列文章

摘要:写到这里,产品管理系列文章算是告一段落了,后面的文章在IT管理系列文章里会对其进行另一个方面的描述。 此系列作为产品经理需要知道的内容,然后结合产品的几个方面进行的描述,希望对大家能够有所帮助,也希望对想做产品经理的人有所帮助。 阅读全文

posted @ 2023-04-30 16:36 lzhdim 阅读(9880) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:每个产品都有生命周期,包括多个不同的阶段。产品经理面对的需求也会随着产品生命周期的不同阶段而有所变化。正如同你不会指望婴儿在学会走之前就能开车,也不会让老人玩洋娃娃,产品生命周期的各个阶段都有独特的需求。产品经理需要使劲浑身解数,以不同的角色应对不同的阶段。 识别、认知及理解产品位于哪个阶段,不同阶 阅读全文

posted @ 2023-04-30 16:36 lzhdim 阅读(10724) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:迭代产品是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步。迭代产品是产品生命中非常重要的一环,好的产品迭代,能够让产品结合市场、用户需求等因素达成进一步优化,达到延长产品生命周期,甚至成为一款优秀产品。 一、 迭代原则 所有的迭代一定是用户需求驱动的,这也决定了我们 阅读全文

posted @ 2023-04-30 16:36 lzhdim 阅读(10736) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:商业中最关键的是产品的开发与打造,如何能打造好产品呢?《产品心经》给你方法。 产品经理是产品从无到有、从有到优的最主要负责人,主要的工作包括:用户需求与市场分析,提出差异化的需求解决方案,传递用户价值的市场渠道分析,成本和收入以及盈亏平衡点分析,需求分析与管理和产品交互设计,根据用户的反馈和数据分析 阅读全文

posted @ 2023-04-29 19:42 lzhdim 阅读(10704) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位:产品运营专员,产品运营经理,产品运营总监。 工作内容 产品研发期——产品上线前:首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。 产品种子期——产品内测期:在这个阶段,产品运营主要目的在于收集用 阅读全文

posted @ 2023-04-29 19:42 lzhdim 阅读(10537) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:产品、需求、调研 在我看来产品、需求和调研既是三个独立的个体,又是可以互相完成组合形成新的整体(如:产品需求、产品调研、需求调研)。每个方面都有很大的学问,如果长篇论述的说写几本书都也只是冰山一角。就我浅薄的理解如下: 什么是产品 产品在字典里的释义是:生产出来的物品,详细解释产品为农业或工业生产或 阅读全文

posted @ 2023-04-28 14:10 lzhdim 阅读(10690) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。分析过程是: 搜集有关资料和数据,采用适当的方法,分析研究、探索市场变化规律,了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求,了解市场对某种产品的需求量和销售趋势,了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况,了解社会商品购买力和社会 阅读全文

posted @ 2023-04-28 14:10 lzhdim 阅读(10702) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:笔者曾经做过产品经理,也给员工进行过产品经理培训,这个系列一直想写的,但是在写其它系列的文章,所以这个系列到今天总算开始了。 打造一个产品也是做一个项目的过程,就是说做产品也是属于项目管理的范畴,但是反过来项目就不仅仅是做一个产品了。其实产品经理也比较简单,就是需要对产品进行市场调研,通过数据来对需 阅读全文

posted @ 2023-04-27 16:59 lzhdim 阅读(9877) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:产品经理要提升产品能力,有几种方式: 1、做项目。从调研到设计,从研发到运营,遇到各种问题,并解决,最终达成业务目标。 2、看书。学习其他人分享的知识,将知识应用在项目中,提升决策能力。 3、向大佬请教。向产品前辈请教,打开自己的知识盲区,提升自己的产品思维。 4、分析产品。保持分析产品的习惯,输出 阅读全文

posted @ 2022-08-07 14:58 lzhdim 阅读(30) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:在2015年,由于工作关系,笔者进入了一家投资公司,做起了产品经理。今天,笔者就将产品经理的思维做一个总结,既让读者能够对产品经理思维有一个认识,也是笔者对产品经理的认识提高一个层次。 1、产品思维:解决用户痛点的思维; 产品经理对于产品的思维,就是为了解决用户的需求问题。一个好的产品,既要体现出产 阅读全文

posted @ 2018-07-25 09:28 lzhdim 阅读(1095) 评论(0) 推荐(1) 编辑

摘要:笔者所在公司就有自己的电商互联网平台产品和APP的产品,今天讲的是基于公司产品的产品定位和商业模式。 先讲讲产品的定位。 目前互联网产品主要有网站和APP两种,每种都有自己的风格和用户体验功能,产品的形式也不一样,定位也不一样,商业模式也不一样。但是吧,中国很多行业就是这样,当某个市场蛋糕出现后,随 阅读全文

posted @ 2018-02-23 17:48 lzhdim 阅读(1433) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:移动互联网(Mobile Internet)的崛起太具戏剧性,甚至说有一种“喜当爹“的快感!事实上,人尽皆知的一个互联网词汇——APP,俨然已经成为大众对互联网的第一印象。从互联网产品经理的薪资水平来看,足以见证移动端的重要性和高价值。”满眼都是钱啊!“大多数人都瞄准了移动互联网这块香饽饽,这也触使 阅读全文

posted @ 2016-09-14 11:03 lzhdim 阅读(200) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:近年来随着互联网技术发展,移动4G的普及,在以百度、阿里巴巴、腾讯为代表的互联网企业的带动下中国互联网行业得到了快速发展,手游、银行、社交、交通等行业应用如雨后春笋般出现,传统行业也纷纷转型,通过自建电商平台、天猫、京东等进行网络营销,电商平台、各类应用、APP产品的出现,大大增加了产品经理这个职位 阅读全文

posted @ 2016-09-07 16:19 lzhdim 阅读(386) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:软件名:Office / WPS 链接:http://pan.baidu.com/s/1bEZdls 密码:m735 软件名:麦客CRM / 问卷网 链接:http://pan.baidu.com/s/1o7DoCQY 密码:e4y7 软件名:Xmind / Mind Manager 链接:http 阅读全文

posted @ 2016-09-07 16:06 lzhdim 阅读(477) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父彼得·德鲁克 “互联网+”企业四大落地系统(商业模式、管理模式、生产模式、营销模式),其中最核心的就是商业模式的互联网化,即利用互联网精神(平等、开放、协作、分享)来颠覆和重构整个商业价值链,目前来看主要分为六种商业 阅读全文

posted @ 2016-09-07 15:48 lzhdim 阅读(409) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:笔者做产品经理职位还不久,但是也积累了一些经验,本文就讲讲产品经理对产品的设计步骤,与大家共同交流学习,共同提高。 产品经理现在要求的更多的是需求分析、原型设计和后期的运营三方面重点内容。其中,需求分析这块如果团队人员比较全的话就要求产品经理对需求这块进行把控,项目经理对需求进行整理总结,系统分析师 阅读全文

posted @ 2016-09-05 19:22 lzhdim 阅读(1140) 评论(0) 推荐(5) 编辑

摘要:以前,Photoshop在交互设计领域扮演着主要角色。最近一份调查显示, Photoshop的地位有所下降。一共有来自200个国家4000人参与了这次调查, 结果显示,设计师更加倾向于一些新型的工具, 因为这些工具简化了原型设计,设计数字产品的过程。 我们可以轻易的从网上获得各种各样的原型设计工具, 阅读全文

posted @ 2016-05-16 17:10 lzhdim 阅读(307) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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