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摘要: 目前,新产品研发负责人在推动新产品研发项目 上经常是困难重重、阻力极大。短期可以通过热情和 成就感来推进项目的进程,但是长期下去必将严重挫 伤新产品研发项目经理的积极性,他们宁肯做某些技 术研发而不愿做项目管理⑴。造成这种现状的原因很多,其中最关键的一个原 因是,国内大部分企业并没有形成基于流程的企 阅读全文
posted @ 2025-04-12 01:35 jason2026 阅读(80) 评论(0) 推荐(0)
摘要: IPD度量指标定义和度量数据收集指导书一、硬件项目1、硬件第一次投板前缺陷发现数目2、硬件遗留缺陷数目3、样机投板次数4、返回率(硬件原因)二、软件项目5、软件发布前缺陷发现密度6、编码缺陷发现密度7、软件遗留缺陷密度三、公共部分8、硬件/软件进度偏差率9、硬件/软件总体设计缺陷发现数目10、硬件/ 阅读全文
posted @ 2025-04-12 01:12 jason2026 阅读(25) 评论(0) 推荐(0)
摘要: IPD (Integrated Product Development)集成产品开发是一套先进的、成熟的研发 管理思想、模式和方法,IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》 (简称PACE) 一书,书中详细描述了这种新的产品开发模式,最先付诸实践于IBM公司, 后来由IBM引 阅读全文
posted @ 2025-04-12 01:06 jason2026 阅读(113) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、基础常识问题:Q1:什么是IPD? IPD的基本思想和理念的核心是什么?推行IPD的常见方式方法都 有哪些?Al: IPD是Integrated Product Development (集成产品开发)的全称,是业界领先的一 种研发管理思想、模式和方法。IPD来自于美国,它继承了 PACE (产 阅读全文
posted @ 2025-04-12 00:59 jason2026 阅读(105) 评论(0) 推荐(0)
摘要: TR: Technology Review 1.1 IPD-R&D在IPD中的角色 1.2 PDU中关键角色 PDU: Product Development Unit 2版本开发流程 2.1 计划先行/开工会 2.2 需求概念 2.3 需求设计 2.4 需求分解 2.5 需求澄清 2.6 敏捷/迭 阅读全文
posted @ 2025-04-12 00:56 jason2026 阅读(36) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 项目进度与严格的流程要求之间的矛盾 解决思路: 1 .提前进行需求分析,项目经理、系统工程师提前了解产品需求 2 .技术难点单独立项攻关,并加强经验总结与交流 3 .优化流程裁剪指南,分类拟定裁剪细则,在进度和规范之间找到 更合适的平衡点 4 .分领域加强流程培训,提升员工相关技能 5 .建立文档样 阅读全文
posted @ 2025-04-11 23:16 jason2026 阅读(43) 评论(0) 推荐(0)
摘要: IPD流程将需求分析、多种质量保障手段、跨部门并行开发等产品开发成功要素 进行了良好集成 客户需求分析要从多个方面透彻理解 IPD流程明确了各部门在产品开发工作中的任务 示例:产品开发流程中的物料选型认证和采购活动 建立跨部门团队运作和跨部门协同的产品开发机制 产品线构成及其在公司组织架构中的位置 阅读全文
posted @ 2025-04-11 22:33 jason2026 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)
摘要: IPD 整体框架 大量的成功经验表明,IPD将给公司带来良好的效益 通过成功实施IPD的要素,能给公司带来典型好处: □ 产品投入市场时间缩短40%〜60%; □ 产品开发浪费减少50%〜80%; □ 产品开发生产力提高25%〜30%; □ 新产品收益(占全部收益的百分比)增加100% (来自国际著 阅读全文
posted @ 2025-04-11 22:29 jason2026 阅读(41) 评论(0) 推荐(0)
摘要: IPD优秀研发体系在保障公司整体产品经营成功方面的关键要素 1 .清晰明确、有前瞻性、切合实际的产品战略和产品规划 2 .平台化、系列化的产品开发模式 >产品平台和技术规划 >技术预研机制、技术开发与产品开发相分离的机制 3 .产品线与资源线并重 4 .研发经验教训积累和共享 5 .职业化的研发团队 阅读全文
posted @ 2025-04-11 22:14 jason2026 阅读(23) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1 .对客户需求透彻理解 2 .恰当的产品定位 3 .良好的设计能力和技术储备 4 .全方位的质量保障和监控机制 5 .顺畅的跨部门协同 6 .集成的、结构化的、并行的产品开发流程 7 .完善的项目管理机制 阅读全文
posted @ 2025-04-11 22:09 jason2026 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
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