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2016年6月12日

摘要: 前面写的项目管理类文章,都是工作经验总结,对项目经理在相关方面的工作开展进行了分类总结整理。但是有读者说太理论化了,所以今天就写此文对项目管理过程工作中的内容做一下详细的描述安排。 一、计划; 项目经理一定要做好项目计划,最主要的是要做好范围、时间、质量和风险这四个主要的计划。这里对项目过程中的工具 阅读全文

posted @ 2016-06-12 22:04 lzhdim 阅读(10419) 评论(3) 推荐(2)

2016年3月30日

摘要: 上次说了项目组人员沟通交流的事项(项目组人员沟通交流 - 项目管理系列文章),今天就说说项目管理中的一个要点:项目组人员绩效考核的问题。一般的公司都是这种薪资方式:底薪+绩效+工龄+项目提成+年终奖。所以说,绩效是薪资中的一部分,也是公司考核员工经验和能力的一个方面。下面就从项目管理的方式,对员工绩 阅读全文

posted @ 2016-03-30 14:49 lzhdim 阅读(10603) 评论(0) 推荐(0)

2016年3月28日

摘要: 项目组人员的培训非常重要,一方面是让项目组人员的能力提升,让组员能够胜任工作,能够在项目中发挥自己的作用,另一方面, 也是提升项目组核心竞争力的表现,另一方面,也让员工的经验进行提升,能够在其它公司也能进行工作,最后,还能在项目最初组建项目组的时候能够更好的吸引员工。本文就说说项目组人员培训的方式。 阅读全文

posted @ 2016-03-28 13:24 lzhdim 阅读(10088) 评论(0) 推荐(0)

2016年3月27日

摘要: 以前写过一个关于项目人员招聘的文(关于项目组人员招聘 - 项目管理系列文章),现在,有了人员,就说说项目组人员的工作安排问题。 上面是以前的一个文中的项目组人员示例。以前也写过一个关于项目组人员角色指南的问题:软件项目角色指南-开篇。这次就简单说说上面项目组人员工作安排的问题。 1、 项目经理; 项 阅读全文

posted @ 2016-03-27 21:49 lzhdim 阅读(10556) 评论(4) 推荐(0)

摘要: IT软件项目的过程中,很多事情都需要进行沟通交流,本文就应网友的要求,对软件项目中需要进行的沟通问题进行了描述,让大家能够对软件项目中的沟通问题进行了解。 对于项目经理来说,项目沟通问题就符合二八原则:20%的时间在项目操作上,80%的时间在项目的所有沟通问题上,所以说,大家能够知道项目中的沟通交流 阅读全文

posted @ 2016-03-27 21:18 lzhdim 阅读(10917) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 上次把磁性窗体的源码开源了,这次就开源另一个程序源码:MP3文件ID3信息编辑器。这个源码也比较简单,关键在于获取和写入MP3文件的这个ID3的信息即可。 这个操作信息编辑的就封装在MP3ID3.bas文件中。 这里定义了类型ID3,因为ID3v1的信息是一个固定长度的文本串,所以通过这个类型我们能 阅读全文

posted @ 2016-03-27 15:15 lzhdim 阅读(10583) 评论(0) 推荐(2)

2016年3月21日

摘要: 以前写过一个文(IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章),主要介绍笔者的职业发展之路,不过该文需要后续了,因为笔者现在从事的是“产品经理”一职。从笔者的导航文([置顶]博文快速导航)里,定义了IT软件领域的职业路线,基本涵盖了IT软件领域的发展思路。后续笔者会对职业路的职业 阅读全文

posted @ 2016-03-21 21:56 lzhdim 阅读(12754) 评论(5) 推荐(8)

2016年1月18日

摘要: 对于IT软件开源领域,笔者关注的还不够多,虽然前面共享过一些源码,但是对软件开源所做的内容还不够(见文:开篇:开源研究的启示 - 开源研究系列文章)。所以,后续笔者会陆续开源一些自己以前编写的程序源码,就当做笔者开源的一点贡献吧。 本文将要描述以前编写的一个VB6的仿Winamp的磁性窗体的源码,... 阅读全文

posted @ 2016-01-18 14:02 lzhdim 阅读(11391) 评论(0) 推荐(1)

2016年1月14日

摘要: 对于想要创业的IT人,最基本的就是需要资金和团队。笔者在经历了自己制定的职业道路之后(见文:IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章),进行过投资(见文:IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章),也想过要创业(IT人经济思维之创业 - 创业与投资系列文章)。既然创业... 阅读全文

posted @ 2016-01-14 20:25 lzhdim 阅读(10066) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 前面笔者曾经写过文(IT从业者的职业规划),介绍了IT从业者的职业规划,对职业路做了规划。然后,又写了文(IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章),从技术到管理的一个笔者自己的职业路的职业做了介绍。 到目前为止,笔者的职业路规划了,也实现了。在这之后,笔者也有过自己创... 阅读全文

posted @ 2016-01-14 08:59 lzhdim 阅读(10407) 评论(0) 推荐(2)

2015年12月10日

摘要: Windows 10操作系统是目前Windows平台最新的操作系统,其相对于其它旧版的操作系统是一个比较成功的操作系统。微软直接使用10版本号,跳过了9版本号进行发布这款操作系统,说明windows 10操作系统还是有一定的改进和用户体验的。 但是,windows 10操作系统既能够通过光盘进... 阅读全文

posted @ 2015-12-10 20:47 lzhdim 阅读(10204) 评论(3) 推荐(0)

2015年12月2日

摘要: 前面笔者写过一个文(IT从业者的职业规划),主要通过笔者的从业道路的经验,介绍了IT从业者的职业选择道路问题,主要从技术、业务和管理三大方面进行了描述。然后,通过文(IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章)介绍了职业道路上的职业角色,描述了从一个技术人员到管理人员的角色变换 阅读全文

posted @ 2015-12-02 09:00 lzhdim 阅读(10232) 评论(4) 推荐(0)

2015年11月10日

摘要: 第4章 界面前端设计师指南界面前端设计师,是这几年才兴起的一个概念,也是一个较新的职位,其实其前身就是美工。在传统的美工的职位中,只是负责一些图片的编辑工作。然而,在日益变化的现在,传统的工作已经无法完成日趋复杂的需求。于是,界面前端设计师这个职位就诞生了。4.1、工作职责 界面前端设计师的工作职责... 阅读全文

posted @ 2015-11-10 16:26 lzhdim 阅读(12273) 评论(0) 推荐(1)

2015年6月27日

摘要: 前面笔者曾经写过一篇关于IT从业者的职业道路文章(见笔者文:IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章)。然后有读者提建议说写写技术方面的路线,所以就有了本文。本文从初学者到思想者的四步方面对IT从业者的技术路线做了阐述(见笔者文:IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章开篇) 阅读全文

posted @ 2015-06-27 14:26 lzhdim 阅读(37407) 评论(23) 推荐(29)

2015年6月24日

摘要: 十年前,笔者还是一个刚毕业的大学生,对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会,有很多需要学习的地方。在这十年间,笔者经历了程序员,技术经理,项目经理,部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。 对于程序员,按笔者在《软件项目角色指南》一文中的称呼,应该称为软件工程师。大家可... 阅读全文

posted @ 2015-06-24 11:44 lzhdim 阅读(4011) 评论(4) 推荐(5)

2015年2月6日

摘要: 软件项目管理的过程比较复杂,在项目管理知识体系指南中,已经定义了十大领域,包括整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、项目干系人。但是本文只讲讲软件项目管理的大概过程。 下面围绕项目管理中的五大过程组对项目管理过程进行概述。 一、开始,先要启动项目。 软件项目管理,首先要确定项目经 阅读全文

posted @ 2015-02-06 17:55 lzhdim 阅读(1565) 评论(1) 推荐(0)

2014年12月13日

摘要: 这些天将原来在网上找的jQuery插件进行了下整理,特此将代码分享出来给大家。见下图结构。对目录结构进行了分类。这里是插件列表。这里总共收集了20来个插件。还有下面未进行划分的。下面是DEMO使用示例。下面是上次的一个示例。编写Javascript类库(jQuery版) - 进阶者系列 - 学习者系... 阅读全文

posted @ 2014-12-13 15:12 lzhdim 阅读(10138) 评论(0) 推荐(0)

2014年12月8日

摘要: 这些天闲来无事,就整理了一些类库、jQuery插件和自定义控件。今天和大家分享下Magical平台类库代码。下图为整个解决方案图。MagicalPlatForm里面定义的是众多的Layer层;Magical里面定义的是基本类库和操作类,以及一些自定义的控件;MainFramework里面存放的是该项... 阅读全文

posted @ 2014-12-08 22:41 lzhdim 阅读(1337) 评论(6) 推荐(3)

2014年11月28日

摘要: 今天是2014年11月28日星期五,本人谨为庆祝个人博客6周年而写此文。 软件外包在软件项目业界早已是家常便饭的事情了。很多公司都将一些项目外包给其它软件公司来做;或者专门接一些其它外包项目来给其它软件公司来做。 这里说说软件外包的好处。我们知道,在软件业界,最繁琐的软件编码方式,就是重复编码。虽然 阅读全文

posted @ 2014-11-28 15:44 lzhdim 阅读(10766) 评论(4) 推荐(1)

2014年11月21日

摘要: 昨天想到项目团队人员激励的事情,所以今天就写一下以进行记录。 关于项目团队人员激励的问题,一直想写点什么,但是提笔又有点退缩。团队人员激励是一个比较矛盾的事情。如果激励得好,那么就能提高团队的士气,进而提高了团队的核心竞争力,这也是项目组的一个好事;如果出现了偏差,那可能导致人员脱离团队,或者离开公 阅读全文

posted @ 2014-11-21 10:29 lzhdim 阅读(11166) 评论(5) 推荐(0)

2014年11月13日

摘要: 这些年主要关注于项目管理方面的工作,编码就比较少了。这几天比较空闲,就想把原来的经验沉淀下来,一个是做好记录,以后如果忘记了还能尽快找回来,第二个是写写博文,算是练练手笔吧。 言归正传,这次写的是Javascript类库。大家都知道,Javacript是一种很有意思的语言。虽然它是前端语言,但... 阅读全文

posted @ 2014-11-13 09:29 lzhdim 阅读(31125) 评论(1) 推荐(2)

2014年11月6日

摘要: 项目实施与项目管理的范畴比较小一些,对于产品经理与项目经理的区别也有很大不同。项目产品研发与项目管理的关系比较密切,是一个计划与实现的过程。而项目实施与项目管理的关系也相对密切,是一个实现与部署的过程。 在实际工作中,项目实施要做的工作相对多一些,不仅仅是部署这个概念范畴了。按本人的理解,项目实施就 阅读全文

posted @ 2014-11-06 12:03 lzhdim 阅读(10766) 评论(0) 推荐(0)

2014年5月2日

摘要: 笔者在工作中获取第一桶金之后,就研究了投资方式。所以这里就涉及到了商业模式问题,下面概要的说下商业模式的内容。 1、 开发专利,卖产品 这个是最基本的商业模式,就是卖产品。就是在行业中开发出自己的产品并进行销售,以获取利润的一种方式。同时辅助以申请专利的方式对产品进行保护。 2、 合作共赢,... 阅读全文

posted @ 2014-05-02 21:35 lzhdim 阅读(10233) 评论(0) 推荐(0)

2014年4月2日

摘要: 随着时间的推移,中国的蓝海越来越小了。如果笔者建立自己的公司的话,那么估计开始得在红海中进行拼杀,然后努力寻找属于自己的蓝海。 早在前些年,我就买了一本书叫做《中国蓝海》。初略看了下,基本都是讲的概念啥的。感觉部分书籍都是讲概念和理论比较多,实践的东西比较少一些。就是说知识比较多,但是智慧比较少... 阅读全文

posted @ 2014-04-02 19:54 lzhdim 阅读(3015) 评论(0) 推荐(0)

2014年3月31日

摘要: Windows系统优化是个永恒的话题。在操作系统的打包制作方面更是有得一拼。前面提到的龙帝国社区的XP系统就是一个典型的例子,打包好的系统就已经是经过优化的,使用者无需再使用优化工具进行处理。下面就对Windows7系统的一些优化做一点建议吧。1、 在桌面的我的电脑上鼠标右键,选择属性。2、 下面选... 阅读全文

posted @ 2014-03-31 20:19 lzhdim 阅读(10206) 评论(0) 推荐(0)

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