服务治理咋这么难?我想得换个治法了。
摘要:本文指出当下服务治理的主要矛盾为:服务单一职责与服务间关系复杂之间的矛盾。其症结在于服务间的控制耦合,并给出了两种解决方法。
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2021-03-07 11:41
李学斌
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李学斌:论复杂系统中的应用间协作V3
摘要:18年IT生涯,2年匠心打造,近两万字长文。主要讨论了巨型复杂业务系统的一种构建思路,力图实现决策意志的快速、准确、一致的下传并简化实施成本提供实施效率。通过全业务领域的即时流程编排,实现全网业务IT系统的快速建设与迭代。
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2016-03-07 09:06
李学斌
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大视角、大方向、大问题、大架构:(二)应用的相关问题
摘要:本文从生态、关系、动态性、资源、数据、集成等多个方面深入剖析信息时代下应用所带来的问题。
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2012-10-31 10:03
李学斌
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大视角、大方向、大问题、大架构:(一)信息时代下的管理
摘要:德鲁克的《管理实践》中给出了目标管理的方法,从而影响了整个世界,他不仅仅对当时新生的知识工作者的管理给出了建议,同时也影响着个人、家庭、企业、社会等各个层面对生存、发展的深刻认识,因为只要有了目标,才能转化为有意义的行动。为了保障目标的实现和有效控制,大家一般会对目标进行足够的分解,以形成多个相关的过程,这就是过程管理。时至今日,产业正在从劳动密集型向知识密集型产业转变,以前稀有的知识工作者也越来越普及,成熟的技术领域的也被充分细分。目标管理+过程管理+充足的资源为“巨型”的信息系统的诞生提供了基础和保障。
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2012-10-30 09:57
李学斌
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狼的架构暗示
摘要:接前文:狼群的架构暗示
目前人类已经发明了机器人,深蓝也演绎了与人类的对决,这揭示了人类对信息的掌控的范围与能力已经非常强大。但如果我们利用现有技术制造一批机器狼,让它们参加集体围猎行动或个体捕杀活动,我并不表示乐观。
之所以有这个比较,旨在说明作为自然生物的狼在处理信息的多样性、综合性、复杂性上有着杰出的表现。如果狼是个信息处理系统,如此强劲的信息处理能力是如何架设的呢?他的架设原则又是什么呢?
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2012-04-26 09:12
李学斌
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狼群的架构暗示
摘要:《狼图腾》的作者吕嘉民中说狼除了美人计外《孙子兵法》上的技法基本上都会用,不但会打战术战还会打战略战。我们不管狼与狼之间使用了多么复杂的沟通技术,来实现这些难以想象的群体活动,我们来关注一下沟通的信息传输过程。在这个模型中存在3个对象:狼、信息、环境。首先狼产生信息并能够消费信息; 其次狼所产出的信息可以游离于狼身体之外而存在并传输,既信息不是狼身体的一部分;最后是环境,它是信息的载体,狼的信息产生后不是直接进入对方的身体,而是先附加到大自然这个载体,然后传递给其他的狼,对方最后再从环境载体中拾取对自己“有用”的信息。
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2012-04-23 09:35
李学斌
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基因与架构
摘要:树的分叉是由基因控制的,我不清楚不同树种之间的基因差别,但据资料报到人类的基因图谱与大猩猩的差别仅仅为0.03%。而就是这么小的差异却造就了截然不同的物种,无论从形态还是生存环境都大相径庭。于是我惊异于大自然的架构能力,只需要做小小的改变就能创造五彩缤纷的生物世界!
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2012-04-10 09:18
李学斌
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由“I”到“T”
摘要:看到过一篇有关“通才”与“专才”的文章,里面提到两个字母很有特色。通才用“T”来表示,专才用“I”来表示。“T”是由“I”转变来的,即先在某一领域内成为专家后,才能渗透到其他领域。
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2012-04-09 10:19
李学斌
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产品的臃肿过程
摘要:当面对一个需求时,产品人员会在完成时间与资源投入上与研发人员进行“谈判”,有时要么威胁,要么悬赏。产品人员关注的是系统可以做这事,可以做那事(以后可以做);而研发人员则为了自身利益着想则是想先把这事做了再说,于是两者便很快达成协议。至少在这一刻,研发人员只能聚焦到一个点上,因为单纯做一件事简单,所以重实现轻设计的恶习被养成!我已经遇到好多已经快编完码才迫于形势(质量要求)来参加设计评审的事情了。 随着时间的推移,我们的产品便由这些大都是“临时”或“应急”的项目拼凑而成,于是我们的应用系统便越来越庞大而臃肿。庞大可以理解,但臃肿是我们无法接受的。臃肿发展到一定程度,会严重影响效率,制约着业...
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2012-03-08 09:16
李学斌
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我们是在开发产品还是项目?
摘要:产品是一种实物还是一种需要满足? 这里我先引用一下GB/T19000――2008《质量管理体系 基础和术语》里的两个概念: 产品 product:过程的结果 项目 project:由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求的目标 由上看出,产品必定产生于项目,但项目不一定会产生产品。我本人对这个概念不是很满意;举一个例子:微软为Windows产品建立了许多个项目,即产品也会产生项目。其实上面的定义是没有错的!产品是过程的结果,指的是已经具体化的实物,如Windows98;但后面的Windows产品则指的是具有Win...
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2012-03-03 11:35
李学斌
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创业期的软件开发管理(一)
摘要: 本文从多个角度分析软件开发过程在创业时期所遇到的问题及给出一些个人的解决方法。这是我的新身经历,这些方法不一定会适合读者,也一定是好的方法。作为一个创业团队的技术带头人,分析问题的角度或深度可能会有一定的局限性。写下此文权当交流。
目录如下:
创业环境
管理层核心
资金
人力资源
软件队伍
技术主管
需求文档
软件设计
软件资源的整合
绩效
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2008-11-17 09:21
李学斌
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平台架构--用户系统
摘要:为什么要做用户系统
几乎每个应用都会用到用户系统。如果能够进行通用化,自然是一种很快意的事了。然而到目前为止我还没有找到一个让我满意的类似的东西。不是说它们不够好,而在于它们不能满足管理和部署上的可伸缩性、灵活性及与现有应用的可集成性上,所以只好自己做了一个。
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2008-04-21 10:19
李学斌
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平台架构——体系结构
摘要: 在”项目à产品à平台我的编程人生“中大体说明了一下我在一个什么样的需求环境下要搭建一个平台,及要建成一个什么样的平台之后,本文将着重讲一下这个平台的体系结构,及设计要点。有下面的内容:
l 设计要点
Ø 应用与Web Service(简称WS)分离。
Ø 数据库与WS分离
Ø 应用集成
l 结构说明
Ø 简化的应用调用接口
Ø 重点模块说明
Ø 心血的结晶
l 接下来的文章
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2008-03-24 09:12
李学斌
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“项目产品平台”我的编程人生
摘要: 如果您认为这篇文章主要讲“我”的人生经历,那就错了,我很少写感慨之类的文章。没有哗众取宠的意思,只是想说我是如何走上架构这条路的,以及架构的心得,并讲述我目前正在结构的内容。也为以后的文章做一个铺垫。
主要讲下面的几件事情:
项目à产品à平台的经过
架构心得
现在的架构内容
架构的完美性
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2008-03-18 09:47
李学斌
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