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6.1 PMBOK 的发展 PMBOK项目管理知识体系是由美国项目管理协会（PMI）开发的一套描述项目管理专业范围的知识体系，包含了对项目管理所需的知识、技能和工具的描述。 6.2 项目基本要素 6.2.1 项目基础 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 1.独特的产品、服务或成果 阅读全文
posted @ 2024-03-07 20:31
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：是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程，其目的是提高软件生产率、提高软件质量、降低软件成本。 5.1.1 架构设计 软件架构为软件系统提供了一个结构、行为和属性的高级抽象，由构件的描述、构件的相互作用（连接件）、指导构件集成的模式以及这些模式的约束组成。 阅读全文
posted @ 2024-03-06 23:21
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4.1 管理方法 4.1.1 管理基础 1.层次结构 信息系统包括四个要素：人员、技术、流程和数据。 在信息系统层次架构中，信息系统之上是管理，它监督系统的设计和结构，并监督其整体性能。同时，组织管理层制定信息系统层应满足的业务需求和业务战略。信息系统层次架构提供了一个蓝图，可以将业务和系统策略转换 阅读全文
posted @ 2024-03-06 22:47
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3.1 IT治理 信息系统治理（IT治理）是组织开展信息技术及其应用活动的重要管控手段，也是组织治理的重要组成部分，尤其在以数字化发展为重要关注点的新时代，组织的数字化转型和组织建设过程中，IT治理起到重要的统筹、评估、指导和监督作用。 信息技术审计（IT审计）作为与IT治理配套的组织管控手段，是I 阅读全文
posted @ 2024-03-06 22:06
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2.1 信息技术及其发展 1）计算机硬件 ：指计算机系统中由电子、机械和光电元件等组成的各种物理装置的总称 软件：指计算机系统中的程序及其文档，程序是计算任务的处理对象和处理规则的描述；文档是为了便于了解程序所需的阐明性资料 2）计算机网络 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网（PAN，pe 阅读全文
posted @ 2024-03-06 21:27
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1.1 信息与信息化 1.1.1 信息 1.信息的定义 信息是物质、能量及其属性的标示的集合，是确定性的增加。它以物质介质为载体，传递和反映世界各种事物存在方式、运动状态等的表征。信息不是物质，也不是能量，它以一种普遍形式，表达物质运动规律，在客观世界中大量存在、产生和传递。 数学家香农指出：信息是 阅读全文
posted @ 2024-03-03 14:29
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参考博客： https://www.cnblogs.com/qingyunzong/category/1212387.html https://www.cnblogs.com/haolujun/p/9632835.html (kafka与rabbitmq区别) https://www.cnblogs 阅读全文
posted @ 2024-02-05 15:15
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一、问题背景 字典来源众多 后端代码（枚举，if判断，数据库表字段） 前端（判断） 系统管理>字典管理 二、问题 更新不及时（可能后端、前端改了，文档没改） 没有通知到相应人员 三、讨论 3.1 需不需要统一 1）统一的好处/坏处有哪些 坏处：集成的应用过多（有历史系统，很难或根本不可能合并） 好处 阅读全文
posted @ 2024-01-16 10:52
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一、问题背景 在软件开发中为了赶进度，重心集中在功能开发/编码，对于文档的重视程度不高 项目完工后才开始编写接口文档，用户手册等，事前没有进行培训，内容分成几部分每人写一部分，风格/样式等都不一样，对阅读者的体验很差 文档命名/文件夹命名混乱，根据个人喜好进行命名，文档内容格式、排版也不相同 二、造 阅读全文
posted @ 2024-01-16 10:42
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第二章 什么是软件架构 如果一个项目的系统构架 (包括理论基础) 尚未确定，就不应该进行此系统的全面开发。只有对构架做出明确清楚的表述，才能使之在整个开发和维护过程中加以充分利用。 ——Barry Boehm 本章我们将严格地从软件工程的角度对构架进行讨论，即除了第1章中所讲到的企业所获得的价值外， 阅读全文
posted @ 2024-01-12 22:13
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