摘要:所有的领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地将情况变得复杂化;过于注重某些细节而损毁了个人领导能力。 因为领导者们不愿面对和战胜这些诱惑,他们的所作所为将置企业于危险之中。这些诱惑包括:选择地位而不是工作成果;选择个人声望而...
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摘要:最有效的领导风格是利用对下属的情感和思想的了解,运用人与人沟通的熟练技巧。 希尔说:领导才能不是与生俱来的,是可以培养出来的,成功,就必须成为一名领导。要做一位好领导,必须掌握以下领导原则: 首先,必须让下属独立自主地进行调查和科学研究。不得用行政手段干扰,必须让专家们根据客观事实得出科学结论,才具有科学价值。领导者决不能先入为主,要先提出一个结论,然后要求专家们调查“事实”或引用“科学道...
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摘要:一、 历史都是普通人创造的—谈创业者的基本人格特征 任何事情都是人做出来的。创业者能否走得更远,取决于创业者和创业团队的基本素质。创业公司应该请什么样的人?用什么标准来判断、筛选? 我觉得态度决定一切。在评判一个创业者、一个创业团队的素质时,这些人是不是“海归”,是不是来自名校名企,都不重要。重要的是要有热情和实干的精神。 有的人谁都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么...
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摘要:有的企业在它发展了多年的同时,企业做大后不向开始那样好管理,缺乏了新的发展目标,企业的市场已经不向原来一样那么有竞争力。这样企业就想到了创新。创新的概念有几种不同的或相类似的解释,归纳一下就是把一种新的经营理念、产品开发、市场营销注入到企业中去,改变原来的经营理念的一种变革。在现在社会中,一个企业想在本行业中取得成功,从领导到员工都一直的努力。但你会发现他们不是最成功的企业。’’为什么哪!’’那是...
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摘要:现代社会是商业社会,我们不能脱离了这个社会求个人的生存和发展,这是一个事实。但是,这不是全部的事实。我们同时还生活在历史和宇宙之中,生活在自己唯一的一次生命的过程中。所以,对于我们的行为,不能只用交换价值来衡量,而应该有更加开阔久远的参照系。在投入现代潮流的同时,我们要有所坚守,坚守那些永恒的人生价值。 为此,一个不能投入的人是一个落伍者,一个无所坚守的人是一个随波逐流者。前者被人同情,...
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摘要:1、越是巨大的冒险,越是需要巨大的谨慎。 2、如果注定要做一个商人,那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。 3、商道随政道。 4、所谓“暗捧”,表面上看来是吹捧和抬举对方,实际上则是暗示对方,给对方施加压力。一般情况下,这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。 5、宁可输事,不可输心。 6、很多生意就靠着一个“赌”字,而且无非是赌运气,赌头脑和赌胆量。 ...
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摘要:员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。 一、 分工[故事] 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这...
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摘要:创意团队的管理从来都是把双刃剑。管理得当,不仅大家“拧成一根绳”、“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”,而且事半功倍,创意也将犹如滔滔江水,绵绵不绝;管理不当,不仅团队成员之间离心离德,分崩离析,而且事倍功半,创意也将日渐干涸和枯萎。第一,百花齐放,有差异才有火花。如同钻木取火前,必须找来不同的树枝摩擦生热,想要引导团队迸发创意,也得有意聘用背景及擅长领域各异的人才。汇丰银行之所以一直在营销和销售方面很有特...
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摘要:一个国王和他的朝臣们在一次冬季的狩猎中迷了路,走到了一个人烟罕至的地方。当夜 晚来临之际,他们好不容易才发现一处农人的房子。于是国王说:“我们在这儿过夜吧。” 但是有位朝臣却极力反对,他认为尊贵的国王到农人家避难有失尊严,还是自己搭帐篷 较为妥当。 农人知道了这种情形,就说:“国王的尊贵不会降低,只是朝臣不希望农人的尊贵提高 。” 国王听了这句话觉得很有道理,就走进他的房子过夜,并在第二天早晨赐给...
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摘要:这是一个很多人都在研究经常在自己身上发生的事情,特别是针对我们这些年轻的经理人,如何打造受人欢迎的个人品牌显的很重要,这对提高我们个人的竞争力也很重要,我听很多人都在说如何赢得客户!都是什么理论,这一套那一套,不过我个人工作几个月以来,我感受最深的就是真诚!就是做人的诚实!真诚的对待每一个客户,不要想去欺骗客户,因为没有人是傻子!目前来说我感觉赢得客户的信任就是我们真诚的对待客户就可以了!做一个诚...
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摘要:一、边打工边创业 这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入,好处是没有任何风险,但应该处理好本职工作与创业的关系。 王先生是某服装企业采购,从事了几年的采购工作后颇有心得,对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业,现在王先生就经常接一些“私活”,客户提供样式,然后王先生负责采购面料和找加工厂,最后交付成衣。一单下来少的几千,多则几万,的确非...
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摘要:在管理学上,有一条著名柏金森定律,说的是对于开始成长的团体,一旦人员增加了,办公室加大了,使用的设备添设更新了,其整体的效率也开始降低了。原来的工作被细分出更多的工作,需要更多的人来协同处理,中间阶段一下子变大了,相关单位也变多了,需要开的会变多了。然而会议的结论变多了,导致的结果是整个团体的目标也模糊了美国教育学者罗伦期.彼得于1968年就发表过In a hierarchy every empl...
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摘要:网络做生意已经成为了一种“时尚”,自己虽然不是一个追赶时髦的,但紧跟潮流的思想还是有的,所以,经过不断的努力,自己也算是电子商务方面的“资深”的人物了,在网络营销方面也算是小有成绩。为了与大家分享自己的成功,也为那些正准备加入或刚加入不久、或巳加入较久而未有收获的各行各业的朋友,谈谈自己在网络营销运作方面的一些经验:1、明确思想,提高认识,加入电子商务势在必行。对于一个中小型的公司,如果想把生意做...
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摘要:李镇樟:我用一个真正的case讲述一个真正的创业企业里面创业家扮演着哪些角色,也会说我怎么样找这些项目,然后跟大家分享一些我们的看法,还有我们找团队的时候找什么样的团队和公司。最后讨论一下下一步的机会在哪里。 我生在台湾,但是我在美国工作十几年,都是在科学院工作,后来到了台湾的科学院去,因为当时台湾的新科技研发,后来到了新加坡创业,然后是英特耐特的开发,然后在香港做倡导,之后在台湾做倡导,最近是北...
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摘要:1、定位不明确网站定位是一个网站生存的根本,缺乏定位或者定位不明确的网站,在运营的时候将会迷失方向,在互联网商业的迷雾中乱串,最终以耗尽资源而告终。 2、维护不得力 很多网站在前期策划的时候,收纳了非常丰富的内容,却忽略了个人(或团队)的维护能力,最后不得不忍痛砍掉栏目,这个时候,将很有可能对前期定位造成影响,以至于后期慢慢迷失方向。有些网站甚至等不到缩减内容的时候,团队就已经非常疲惫了,他们耗尽...
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摘要:每个人做人办事的手段都是不一样的,可以讲,一个人就有一种手段,一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明,有些人就是太过于自信,想念自己确认的手段能够解决任何问题,但不知道这种往往是起不到任何作用。因此,他们总觉得离成功的目标不是越来越近,而实际上越来越远。 人生的计划和行动,是需要靠章法来完成的,而不是靠一些怪招去谋划的。这就好比在拳击台比赛一样:两个拳手相互较量,激战正酣,进退躲闪...
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摘要:看到自己的不足,让别人欣赏你的28个理由1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。 2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。 3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要“逼”客人看你的家庭相册。 7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。 ...
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摘要:当人们还在浩叹第一次网络泡沫破灭的时候,互联网已经悄悄迎来了它的第二个春天;从某种意义上看,甚至已经进入了夏天——热烈但不乏浮躁、兴奋但失之肤浅。某位投资人声称今年总共有三十亿美金资本进入中国,言下之意,大家都可以甩开膀子大干快上,登陆纳市不好说,搞笔钱进来花差花差多半是没问题的。 另一方面,程序员创业,在中国乃至国外,都不是什么新鲜事儿。我们是那么一群聪明、优秀的家伙,大脑发达,点子就像啤酒的泡...
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摘要:漫谈创业和管理-程序员5大思维障碍 程序员是最容易创业的,或者说是创业成本最低的职业。只要有一台电脑和投入自己的时间,就可以写出畅销天下的软件,这是每个程序员的梦想。更何况世界首富常年以来就是程序员出身的比尔盖茨,这也刺激了更多的程序员走上创业之路。 可是等到真的开始创业,才发现这条路并不容易.由于创办CSDN网站和《程序员》杂志的原因,接触了大量的技术创业者,或者从技术转向管理的程序员。...
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摘要:学会6种技能 改变你的人生!1、给予和接受赞美 当你真心称赞别人的时候,被称赞者会感觉到他是有价值和惟一的。当你听到他人温文尔雅地称赞你的时候,你一定要答谢那个赞美你的人。 学会真诚地赞美。培养一种友爱的品质,那样你会很真诚地赞美一个人;忘记抱怨。不要说噢,没有什么或者说你疯了吗?如果有人告诉你,你看起来状态不错,你应该回应谢谢,我感觉还可以或者说谢谢,这是我最喜欢的东西,而不是抱怨说真的...
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