2012年11月20日

ERP实施中的基础数据准备

摘要: 收集完整而准确的基础数据,是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件,在正式运行之前有很多工作要做,基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木,是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的,那么系统运行后也只能得到错误结果和不完整的信息。因此,基础数据的准备可以说直接影响到系统能否正常运行,不可轻视。对于基础数据的收集要求就是完整和准确,那么,究竟要准备哪些数据,又如何收集才能达到完整和准确的要求呢?根据我们实施ERP的经验,以下提供一些参考借鉴。一、基础数据支持各自子系统的同时又满足系统集成性的要求ERP 阅读全文

posted @ 2012-11-20 17:23 为什么是猫 阅读(2408) 评论(0) 推荐(0)

ERP制约成功率的四类隐性原因

摘要: 认识西方管理的糟粕之处,从而让我们能做到清清楚楚的了解ERP的精华之所在,让其更好的能为我所用! 真正的了解ERP的精华之处! 真正的从哲学高度,从源头高度去理解ERP的原理,而不是仅从表面。四大类社会隐性问题是制约成功率的重要因素。 通过以上章节的论述,我们彻底的了解了西方式管理的本质,以及ERP的糟粕之处。我们在这个章节,主要来谈谈我们到底要学习西方什么?也就是,西方有那些是值得我们学习的地方,那么,同时也就得出了ERP的精华是什么,我们到底如何的正确利用ERP的精华来为我们的国内的企业更好的服务。这才是真正的关键点。我们研究任何事物和现象都要认真的研究其本质和原理。当本质和原理我们清楚了 阅读全文

posted @ 2012-11-20 17:20 为什么是猫 阅读(454) 评论(0) 推荐(0)

CIO如何管理企业业务流程

摘要: 业务流程管理(BPM)不只是让流程更好地发挥作用,它还让业务流程更加具有延展性。对于你的业务流程来说,理想的业务流程管理系统本质上将会是一个数据库管理系统,真正的突破在于根据提炼出的数据定义你的业务流程。为了保持竞争力,机构将不得不像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。 一辆装满家具的卡车沿着德克萨斯州拉雷多市尘土飞扬、干燥的的街道飞驰,最后到达了Lacks Valley Store(美国一家大型零售商,编辑注)。当装卸工人扫描每件产品的时候,他们并没有注意到在这家大型票务零售商这里,大量的特殊情况已经被处理完毕: 包括丢失商品名录、顾客的特殊订货,以及从来没有下过订单.. 阅读全文

posted @ 2012-11-20 16:39 为什么是猫 阅读(369) 评论(0) 推荐(0)

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