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随笔分类 - 项目那点儿事
摘要：和很多网友聊过，发现大家搞技术的较多，其中很多人是想成为项目经理，但并不了解项目经理应该学点啥。在这里我给大家一点个人的意见。如果你是个本本先生，估计我的意见不会符合你的想法。同时我建议你，为了他人的健康，请你不要做项目经理。因为项目经理是个实战的科目。所以项目经理的第一堂课就是实践。没错，没有理论，先去实践。不过你们放心不会一上来就让你们实践三峡工程、奥运鸟巢的项目。这种项目一般比较小，也就1-...
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posted @ 2009-04-07 09:12
摘要：发现大家都做项目，其中很多人是做政府项目的。我在正文提到的是企业项目。不少网友反映说，政府和企业不同，有些做法不能用。今天我想说说政府和企业项目的差别在哪里，让大家可以区别对待。费话不说了，上菜！两者不同的主要原因，在于目的。表面上看很简单，都是为了使用新技术实现有效管理和服务。说是表面就是内核肯定是不同，而项目经理看需求光从表面上就不够了。比如有家包子店供应3种包子，5元、10元、50元的。政府...
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posted @ 2009-04-02 12:20
摘要：今天齐格飞无故旷工，后来人事一直和他联系不上，下午上班前，我们得到一个结论——齐格飞失踪了。 大家看好，不是离职，是失踪。 小齐在上周有点不对了，他向老板提了两次辞职，但是老板都没批，原因很简单，现在项目还是进行时，不可能让他离职的。而老板不光没批，还加了小齐一级工资（500元）。 但是齐格飞还是心
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posted @ 2009-03-27 09:24
摘要：客户和我说：“羽之啊，我们客户那边有个合同要签，他们希望能看一下我们的系统。” “可你们系统才刚签的开发合同啊” “是啊，所以我们想让你们一个月提交上一个版本，多了不要只要入库一个模块就行。我们演示给客户看，之后好和他们签合同。” “可最快也要两个月才能交给你们啊！” “只做一个模块，不会要这么长时
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posted @ 2009-03-24 10:09
摘要：说风险前，先说一个概念，问题与风险的区别是什么？ 记得有个笑话，通过打电话来解释愤怒，抓狂和苦笑不得是什么意思，这回我们也打个比喻来解释。 比如乘飞机，正好飞机误点了，机场大喇叭道歉，你最多骂一句，之后低头看你的报纸。这个就是问题。 但是你要是在飞机上，飞机正在三万英尺的高空，现在机长通知，飞机出现
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posted @ 2009-03-16 09:04
摘要：“欲穷千里目，更上一层楼” ——王之涣 从站得高的角度来看，我们最先找到了项目的发起者——集团。 但是集团不处理的实际业务，于是需求提供的责任便转移到总公司了。对于我来说只要有人提需求就行了，无所谓集团还是总公司。 当老子的队伍开到总公司，总公司同志还是十分热情的接待了我们。 之后双方在热烈友好的氛
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posted @ 2009-02-09 09:23
摘要：“政治比物理更难” --阿尔伯特.爱因斯坦 政治性的项目是最麻烦的，因为项目的主要目的不是为了实现系统提升效率，而是为了一个政治目的。 像我有个哥们，要求我帮他做个通话记录查询的功能。我做好交给他。他用了一下，他问我：“那个基站的名称能不能不显示出来啊”。 我说：“当然可以了，那你不要名称了？” “
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posted @ 2009-02-05 20:46
摘要：我们回来需求调研，在这时客户提出了一大堆的想法，我们姑且称为设想。这些设想有些是依据现实业务提出来的，有些就是天马行空了。 要想分析变更，先理解变更是怎样炼成的。 什么是变更呢？举例就是盖房子的地基打好了，回头客户说，五层楼不行，要改成十层楼。这个行为就是变更。 大家都知道变更，是指在某个东西的原样
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posted @ 2009-02-04 21:17
摘要：按说需求调研好了，应该由乙方整理后提交《需求规格说明书》。那甲方这时候干什么呢？我找了很多资料，没有发现对这时甲方的工作要求。换言之就是甲方这时没事干。甲方没事干对我来说是件非常可怕的事，比我那闲置的五万丘八还可怕。丘八闲置只是浪费一点钱，不会出事，客户闲下来是要闹事的。 “温饱思X欲”，这可是圣人
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posted @ 2009-02-03 21:04
摘要：自从第一次交手完毕后，毕（其实是鄙，我不想用这个字，就私自换了一个）人回到公司，先与首辅同志汇报一下，再看看我那五万丘八练得如何，之后拿出“锦囊”开始着手整理客户的需求。整理需求也是很有学问的，首先是要区分里面的有用的需求和无用的废话。怎么区分啊，当然不是用SELECT语句或者把这句话通过泛型引入到
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posted @ 2009-02-02 23:49
摘要：上回书说到，我们准备好资料，到客户处进行第一次面谈。一路上换了地铁换公交，终于到客户单位了。 大家分宾主落座，双方就项目情况进行了亲切友好的会谈，为加强甲乙关系和物流项目的成功做出了贡献。 好了，套话（官话）讲完了。现在要说正事了，真正做事，可不像上面说得那么好看。 这是第一次见面，但双主的角斗在见
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posted @ 2009-02-01 20:14
摘要：先说一下项目情况吧，也没啥太复杂的，就是个物流的业务系统，主要是一个总公司下面有几家分公司，分公司使用WMS系统，总公司有个共用的数据库。 项目情况说完了。那就开始正题吧。 那一天，老板把我叫到他的金銮殿（办公室），说要给我个项目做，先说好，半年内结束（正常是一年多结束的），这种情况大家都遇到过，那
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posted @ 2009-01-23 12:53
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